谨防股市中的"布里丹效应"

丹麦哲学家布里丹讲过一则寓言:有头毛驴,在干枯的草原上好不容易找到了两堆草,由于不知道先吃哪一堆好,结果在无限的选择和徘徊中饿死了.后来人们就把决策过程中类似这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为"布里丹效应".在投资决策过程中,投资者因为犹豫不决而导致投资失误的"布里丹效应"并不鲜见.那么,投资者如何才能培养果断的意志,克服犹豫的心理呢?具体而言,要做到以下几方面:     

“小驴”之死的联想

近读丹麦哲学家布里丹所撰写的一则寓言，说的是：有头小驴，在干枯的草原上好不容易找到了两堆草，由于不知先吃那一堆好，结果在无限的选择和徘徊中被活活的饿死     

由“马”到“驴”的联想……

马,伟岸雄壮、英武高大;它日行千里、夜行八百。有多少建功立业的英雄豪杰以骏马自比;又有几多身怀绝技的仁人志士,渴望做奔腾驰骋、自由自在的千里马!然而,“马”字加“户”便为“驴”,驴者,带户籍之马也;驴者,娇小孱弱,且有愚蠢之嫌疑,自古以来无人以     

企业如何应对欧盟反倾销调查

对于多数企业来说,反倾销仍然是一个陌生的领域。在时间紧、任务重的压力下,在不了解法律程序、不知如何选择律师的困境中,企业该如何应对欧盟的反倾销调查,如何应诉呢?     

钢质捆带应用技术探讨

文章主要对宝钢钢质捆带的应用技术的现状进行客观分析描述,其中包括现阶段捆带分类、捆带连接方式、捆带应用范围、捆带选型等内容。结合宝钢钢质捆带的特性以及用户使用经验,体会到捆带需要与被捆扎物特性、吊装方式、打包机相匹配,才能使捆带打得住、捆得牢。同时结合宝钢捆带应用的实际情况,总结出捆带应用技术将作为一个越来越重要的专业技术来发展的观点。     

阿胶原料稀缺 迎来调整机遇

阿胶再涨价，不菲的价格引发市场躁动。除缓解驴皮紧缺困境外，企业主动提价，更是从整个产业链发展的角度做出的战略选择。9月13日．东阿阿胶发布了一则“即日起上调阿胶出厂价53％，零售价将做相应调整”的公告，瞬时引得阿胶市场备受关注。     

“故事”与“事故”

主人家的石磨换成了电磨．老驴不用再推磨了，主人便让老驴去拉车。老驴习惯了蒙着眼睛、不紧不慢地过日子，总是稳步转圈．拒绝去尝试眼观六路、耳听八方、疾步前行的崭新生活方式，久而久之，主人忍无可忍，杀掉了老驴。老驴正是在环境发生变化的时候，没有创新旧观念，没有根据发展的步伐来调整自己，换句话说，周围一切都变了，惟有老驴的思想没有变，还在固守着老观念不放，围着老路转圈，结果不幸丢掉了性命。     

美国破产企业资产收购程序——中国企业海外并购的又一选择

对破产企业而言,衡量两个竞价的一条简单取舍规则是“现金最好”随着中国经济的高速发展和经济全球化进程的不断深入,越来越多的中国企业在考虑通过海外并购来扩张业务和争夺海外市场。对这些中国企业而言,收购陷于困境的海外企业资产可能是一个颇有吸引力的选择。中国企业在经验丰富的律师的协助下,可以利用破产并购程     

创新博弈 打造科学管理新方向——记南京大学工程管理学院、南京财经大学博弈行为与运作管理研究所肖条军教授

<正>有一定经济学知识的人对于"囚徒困境"并不陌生,它是非合作博弈论中代表性例子,反映了个人理性与集体理性的冲突。或者说在一个集体中,个人做出理性选择却往往导致集体的非理性,结果损人不利己,对所有参与人都不利。在现实中,有许多囚徒困境的例子,如价格战、军备竞赛、公共地悲剧。在环境保护方面,也经常出现"囚徒困境"的情况。合作共赢应该成为当今世界发展的主旋律,     

论企业文化 的主体意识

市场经济实际上就是企业自主经营发展运行的模式,价值规律无形之中把市场和企业紧紧捆在一起,它使整个市场系统中的不同企业在平等竞争中自生自灭,优胜劣汰。也就是在这种竞争机制中,企业只是一个独立的经营实体,自主整个生产过程和管理过程,才能具有强烈的生命力。由于企业的自产性与竞争性的不断弘扬,企业文化的内涵也应更具有鲜明的主体意识,这样才能真正落实企业在整个的经济实践过程中,人在创造物质文明和精神文明的主导作用的地位,这里所说的主体意识即广大工人劳动者的行为意识     

咋不创办“弱智网”

俺叫致富,来自靠山县吃山乡靠水村吃水屯子,是一个靠自学成材的有志青年。这些年感谢党的富民政策,俺高中毕业后,成为远近闻名的养驴专业户。知识就是力量,科学技术是第一生产力,虽然俺没有考上大学,但俺花了20000元报考了情话大学 MBA 函授班,仅用两年时间就学完了国外学生八年的课程,并获得了硕士学位。俺养的驴率先通过了 ISO9001国际认证,获得了出口美国的资格,大摇大摆地走进了美国白宫的餐厅。俺的驴在美国受到了空前的欢迎,知名度已经超过了比尔·盖茨,连美国总统都慨叹道:“既生驴,何生布!”     

“混血”,一粒种子的高产“密码”

<正>马+驴=骡子。籼+粳=高产水稻?"看似最简单不过的推理,打破的是水稻育种的瓶颈。"省农业厅的育种专家解释说,水稻分为籼稻和粳稻两种,就像马和驴,是"八杆子打不着"的"远亲"。一直以来,中国杂交水稻包括袁隆平的超级稻,都是籼稻或粳稻在自己的种群内部选优"婚配"。到上世纪90年代中期,中国的稻作育种界经历了一个20多年高峰之后的沉重低谷。     

成本管理在企业中的地位与作用

在市场风雨中搏击的企业,取胜有两个主要途径:一个是在市场上降低价格,但同质产品相互"杀价"最终会导致两败俱伤,同行陷入亏本的困境.     

企业财务困境分析及对策——基于某铁矿开发有限公司的案例研究

企业出现财务困境,通常有破产和重组两种选择。企业资不抵债,破产是其必然后果。企业出现资金困难,经营现金流量不足以补偿现有债务可能反映资本流动能力的相对低下,可以通过一系列非常措施使企业免于破产,维持企业继续经营的能力。笔者将把后一种情况定义为财务困境,即企业经营现金流量不足以补偿现有债务。本文将结合某铁矿开发有限公司目前出现的财务困境,探讨导致该企业陷入财务困境的原因,根据该企业内外部环境和实际情况,提出了自己一些不成熟的见解和解决方法,以期企业逐步走出财务困境。     

性别视野下的《芭比》

<正>《芭比》这部影片直言不讳地揭露了在父权制社会下男性和女性的困境。影片开头片段中,扑面而来的粉色,粉色的汽车、粉色的建筑物、粉色的着装,一切是那么精致和完美,让人感觉置身于梦幻般的粉红天堂,在这里生活着各种各样的芭比和各种各样的肯。完美女性的代言人芭比就在这种氛围烘托下出场。而接下来当完美芭比出现现实生活中才有的困境时,另一个人物出现了,她就是怪人芭比,她是芭比世界里的觉醒者。当芭比求助于怪人芭比时,怪人芭比让芭比在两个选项中做选择,而其中一个选项实际上是不存在的,当芭比质问怪人芭比为什么不存在第二个选项,怪人芭比说:“谁知道,这是美泰制定的规则。”是的,在现实生活中看似有那么多选择,其实并没有其他选项,或者说我们迫于压力而不能选择。这个片段隐晦地体现了父权制下谁才是游戏规则的制定者。     

中国寻求外汇储备空间

通常，一个国家决定到另一个国家投资，这不被认为有敌意。但中国政府今年旱些时候决定投资日本主权债券市场的时候，日本对此的态度类似于它对上个月在两国争议海域被捆押的中国渔民。     

《倾城之恋》和《飘》中女性形象之比较研究

美国文学名著《飘》和中国现代著名小说《倾城之恋》两部作品的爱情叙事是均从女权意识的角度去赞美女主人公的反抗，作为贵族女性，她们在生存困境中追求爱情和幸福生活，共同选择婚姻来改变命运，但由于不同的文化形象和性格，使她们生活的结局迥然不同。本文试图分析两位女主角形象的相似和不同之处。     

贫困地区县属国有企业摆脱困境的思路和对策

<正> 静宁县是甘肃省平凉地区的一个贫困县。该县地处黄土高原干旱地区,资金贫乏,经济落后。县属国有企业亏损严重,生产经营十分困难。在向市场经济转轨的过程中,由于内部和外部的原因,面临着十分严峻的挑战。象静宁这样的贫困县,如何使其国有企业走出困境呢?一是根据地域特色,扬长避短,逐步实行产业结构的调     

财务预算是财务运作的中心环节

在现代企业制度下,预算机制在财务活动中起着重要的调节作用,企业如果对市场的预测不准确,对生产经营和资金计划不周,很可能陷入经营困境和财务困境,因此一个好的预算对的生存和发展起着重要作用,预算是使企业资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。     

发展的“布里丹效应”

日前到企业调研 ,经营者对我诉说苦恼 :该企业效益平平 ,近年一直过着“吊氧气”日子。为了寻找出路 ,他们准备加大改制力度。于是 ,派出了四个小组分别向同行中的改革先行者、佼佼者问计。结果 ,四组都根据同行经验 ,分别提出了置换产权、股份合作制、兼并破产、国有民营四种改革模式。四种模式 ,各有千秋 ,竟让经营者不知如何是好。选来选去 ,比上比下 ,还是拿不定主意 ,干脆来个暂时不改。结果 ,企业绩效如故。听其苦恼 ,让我想起了“布里丹效益”。西方的布里丹曾以寓言中饿死在草堆里的驴子为例 ,形象地描述了当断不断、必受其乱的道理…