企业知识管理内部审计浅探

知识管理是企业有意识采取的战略，它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人，从而帮助人们共享知识，将知识通过不同的方式付诸实践，最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明，许多企业知识管理项目实施的效果并不理想，知识管理项目的成功率较低。究其原因，主要因为企业在实施知识管理之前，既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况，也不清楚知识的需求和知识管理的能力。因此，企业应将知识管理内部审计作为企业知识管理的首要环节，知识管理内部审计对身处知识经济时代的企业而言具有极其重大的意义。企业只有了解自身的知识基础与需求，并在此基础上构建知识能力，才能制定出合理而有效的知识管理战略，为企业的长远发展提供良好的知识背景。     

知识管理与企业战略

随着社会形态由农业社会向工业社会的转变,经济形态也随之而变,从最低端的以生产要素为动力的经济形态逐步进化到以创新为动力的经济形态。在这一过程中,知识扮演着愈来愈重要的角色,知识经济应运而生。知识经济时代的到来要求企业在制定发展战略时将企业的知识管理摆在重要的战略位置。本文分析了我国企业知识管理的现状和存在的问题,并提出了我国企业知识管理战略的实施对策。     

施乐公司的知识管理

知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代，知识是企业的战略性资源，知识管理是企业面对新形式所做出的战略反应。知识管理，简单的说就是对企业的知识资源进行管理的过程，如何对知识进行搜集和整理，如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识，使企业实现知识的共享，就是企业进行知识管理的主要目标。知识管理要求企业实现知识的共享，运用集体的智赢提高企业的应变和创新能力，使企业能够对外部需求做出快速反应，并利用所掌握的知识资源预测外部市场的发展方向及其变化。在知…     

汽车研发企业的知识管理系统研究与实现

结合知识管理理论、某汽车研发部门知识管理现状和实际需求,本文提出了一个汽车研发企业的知识管理系统体系结构,并基于SharePoint平台构建其知识管理系统,为在汽车研发企业中建立知识管理系统提供借鉴。     

企业知识积累与更新对创新能力提升的影响机制研究

在经济全球化时代,企业面临着日趋激烈的市场竞争,而创新能力成为企业获得竞争优势的重要手段。在提升创新能力的过程中,企业的知识积累与更新具有举足轻重的作用,知识积累与更新既是创新能力提升的基础,也是重要的影响因素。本文从我国企业知识管理过程中企业创新能力提升的现状和问题出发,探讨企业知识管理对创新能力提升的影响及交互作用,分析得出知识积累与更新对创新能力提升有促进作用。因此,企业只有做好知识管理工作,才能不断提升创新能力,获得更大的竞争优势。     

基于知识流视角的顾客品牌知识进化模型构建与应用

在以知识为核心能力的动态竞争时代,顾客品牌知识是企业知识管理的核心内涵。伴随着企业信息资源的流动,顾客品牌知识在企业品牌创新过程中处于不断的进化之中。本文从知识流动视角分析顾客品牌知识的影响因素,构建基于知识流动的顾客品牌知识进化模型,全面揭示品牌知识进化的过程,并有效推动品牌知识运行,将对企业有效管理顾客品牌知识,促进品牌创新提供一个全新的研究视角。     

知识管理时代企业如何激励员工

知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力，它是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理不同于信息管理，信息管理主要侧重于信息的检索、分类、存贮和传输等，对信息管理者的创新能力，并没有提出多么特殊的要求。而知识管理则不同，要想在知识经济中求得生存，就必须把信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，以进行大量创新。知识管理的实施在于建立激励员工参与知识共享的机制，培养企业创新和集体创造力。     

知识先导型企业的管理与战略

随着世界经济的不断发展,知识管理方法在现代化企业中得到越来越多的应用,这同时也加快了企业现代化的进程。本文针对知识先导型企业的管理创新问题进行了讨论,详细分析了知识先导型企业中管理问题产生的原因,并据此问题提出一些解决方案,为企业的管理提供参考依据,而且据此经验可以为知识先导型企业未来发展提供新的思路。     

中小企业知识管理实践研究

中小企业是国民经济发展中不可或缺的重要力量,然而受其自身规模限制。中小企业难以在激烈的市场竞争中与大企业相抗衡。成功的知识管理为中小企业提供了参与竞争的有力武器。本文从中小企业知识管理实践现状出发,发掘其现存主要问题,并结合成功企业案例为中小企业提供知识管理实践攻略。     

基于知识需求的企业知识管理研究

21世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,而在人才培养的过程中,知识的培育则起到了巨大的作用。对于现代企业来说,知识的作用已经得到了有效的发挥,但是从现阶段的企业知识管理成效看,企业知识管理的作用并不明显,主要是因为企业在知识需求与知识管理现状上没有做到二者的衔接,文章主要以此为研究对象,实现在企业知识管理过程中的知识需求方面的考察,为企业的知识管理取得更大的效果贡献一定的力量。     

知识市场配置效率的探索

为了保持企业的竞争优势，知识市场如何配置就成为企业迫切需要解决的问题。本文从经济资源的特征出发，提出了知识资源是一种稀缺的经济资源。分析了知识市场无效率的现状，并提出了如何改进知识市场配置效率的方法。     

企业实施知识管理的策略分析

知识管理就是组织开发必要的环境和条件来推动组织中知识的创造和传播过程，使知识螺旋不断地向前延伸，为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。知识管理的内容很多，概括起来大致包括：(1)获取知识并消化、吸收知识；(2)创立有效的知识共享机制，确保知识在组织内即时扩散；     

运用知识管理理念打造审计电子政务平台（上）

20世纪九十年代以来，随着知识经济的兴起，知识管理作为科学的概念已经逐渐被人们接受，在企业、政府等组织中日益受到重视，并在电子商务和电子政务中得到广泛应用。根据国家审计署“金审”工程建设规划精神，建设审计电子政务平台，将成为各地审计机关实现由传统审计向现代审计迈进的重要举措之一。笔者认为，建设审计电子政务平台，应运用知识管理理念，组织知识高效整合，逐渐实现组织知识的沉淀与积累，运用现代信息技术不断提高审计知识的利用水平和使用效率，有利于提高审计效率和审计质量。     

美国见闻

今年六月，我们有幸参加了省赴美国审计培训班。在美培训、考察期间、听取了美国教授、学者、专家有关审计和经济管理知识讲授，参观了异国他乡的人文景观、风土人情，耳闻目睹了美国市场经济发展的现状，     

标杆管理的学习法则

在知识管理中，组织不但需要不断创新知识、应用知识，还需要不断从组织之外吸取“养料”，扩充知识。而标杆管理为组织的外部学习提供了一个有力的工具。标杆管理通过不断寻找和研究同行业一流公司的最佳实践，找到自己学习的标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。     

工业企业能源审计中应重视的问题

企业能源审计是指由审计机构对企业的能源利用状况进行审核与评价，属于管理审计范畴。其目的是依靠审计的有力监督与管理作用，通过将审计的管理与控制方法引入企业的能源管理工作，帮助企业合理使用能源资源，对使用能源过程和财务过程进行统计分析，诊断、评价并提出节能改选措施，提高能源利用率，实现经济和社会的可持续发展。     

内部审计职能拓展中的问题与对策

内部审计职能拓展是由于实现受托经济责任最大化的需要。企业管理当局要求提供更富建设性的服务和内部审计本身试图巩固组织地位是内部审计拓展的两个动因。本文据此指出了我国现代内部审计职能的拓展方向，在此基础上分析了我国内部审计职能拓展现状及其原因，并提出了改进措施。     

四两拨千斤的杠杆--知识管理

海澜集团建立大学、MBA班、企业管理班、财会班，并引进一大批高学历的人才，从总体上来说，是构建人才高地，打造学习型企业的需要。这为员工提供了再次充电的机会，员工的再次充电也推动了公司管理、技术不断创新，增强了企业的创新能力，推动企业不断发展，有利于企业适应瞬息万变的市场变化。与学习型企业相适应的是知识管理。知识管理绝非新生事物。数百年来，家族企业的商业智慧世代相传；工艺大师们呕心沥血授艺于徒；工人们在一起交流心得和技艺亦由来已久。但直到本世纪90年代，企业领导们才开始谈论知识管理。现代经济的基础已…     

知识管理：是对知识的管理还是知识化的管理

知识管理是目前管理学界最为关注的课题之一，有关什么是“知识管理”的定义也很多，如有人认为，知识管理就是以知识为核心的管理，它是对各种知识进行连续管理的过程，以便满足时下和未来的需要，利用已经获取的知识资产，开拓新的机会。还有人认为，知识管理就是利用组织的无形资产创造价值的艺术，或者说，知识管理就是利用集体的智慧提高应变能力的创新能力，是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。     

中小企业实施知识管理的策略分析

随着信息技术的发展,未来的经济发展将在更大程度上依赖知识与信息。而知识管理是中小企业从内部提升管理能力、改善客户关系管理水平的有效办法。目前中小企业知识管理还面临如下问题:企业基础管理水平低下,缺乏知识管理的理念;资金投入不足,导致知识创新力度不够;忽视隐性知识的管理,创新意识偏低;知识管理缺少创新的企业文化土壤等。针对以上问题,笔者认为提升中小企业知识管理水平应该从知识审计、提高员工素质、采取相关的激励机制、建立有利于知识管理的企业文化等方面入手,希望以上措施能够为中小企业知识管理建设提供帮助。