企业薪酬管理中存在的问题及解决对策分析

薪酬管理是现代企业管理理论中的重要组成部分。一个企业的薪酬管理体制是否科学合理,直接影响到企业人力资源管理的成效。本文首先对薪酬管理研究的现实意义进行了阐述,进而针对我国企业当前薪酬管理实践中存在的突出问题进行了分析,并针对性地提出了改进措施与对策。     

企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题及完善

经济社会的快速发展离不开人才的支持,企业高端技术人才的培养和发展直接决定着企业的前途和命运。在企业的人才培养过程中,其主要工作是由企业的人力资源管理部门完成。薪酬管理制度在企业人力资源管理中起到至关重要的作用,因此不断创新企业薪酬管理制度对于提升企业的人才竞争力具有重要意义。本文主要针对新形势下企业薪酬管理制度创新进行研究,对当前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并且在此基础上提出进一步改善企业薪酬管理的对策。     

企业薪酬管理存在的问题及解决方法研究

人力资源管理是现代企业管理工作中的核心环节,关乎着企业的运行效率,其中薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,很多企业都是通过提供丰厚的薪资奖励来培养人才,激励员工的工作积极性,因而建立完善的薪酬管理制度是企业提升管理运行效率的关键所在。本文基于现实的角度对企业薪酬管理的内涵和意义进行了系统地研究和分析,并针对当前企业薪酬管理中普遍存在的问题提出了有针对性的简介,希望对我国现代企业管理体系的完善和发展有一定的指导意义。     

浅议企业自助式薪酬管理的创新

薪酬管理是人力资源管理的重要环节,为吸引、留住和激励员工,许多企业的薪酬方案非常重视现金报酬,但是现金只是薪酬的一个方面。员工需要更多的东西,如深造培训、晋升机会、精神奖励及独特的生活方式等。传统的薪酬方案为员工提供的只是基于员工学历、职位等方面的薪酬方案,是一种固定的、僵化的薪酬方案,忽视了员工的个人需求差异。随着企业员工队伍组成越来越复杂,他们的需求和价值观也随社会的发展而变化。他们需要一种灵活多样的薪酬制度,需要对传统的薪酬管理制度进行创新,需要建立一种以员工的个人需求为中心,由员工根据个人需求选择…     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新

在我国社会现代化发展水平不断提高及社会经济实力不断增强的背景下,企业人力资源管理水平得到前所未有的提升.在企业发展过程中,人力资源管理起到不可替代的作用,因此越来越多的企业对人力资源管理给予重点关注.作为人力资源管理工作的重要组成部分,薪酬管理逐渐受到重视.文章详细分析企业人力资源管理中薪酬管理的创新途径,为企业可持续...     

中小企业薪酬管理存在的问题及思考

在全球化竞争背景下,我国企业需要不断完善人力资源管理.中小企业在我国经济发展中起着重要作用,中小企业快速发展的同时,也不可能的避免地面临严峻的挑战,人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展.文章针对中小企业所面临的诸多问题,提出与之想匹配的对策.     

企业人力资源薪酬管理问题及对策研究

薪酬管理是企业管理人力资源的一个非常重要的方法,同时还是现代企业管理的有机内容之一。近年来,企业管理者逐渐开始认识到薪酬管理的重要性,纷纷开始推行这种管理模式。本文阐述薪酬管理的重要性,指出企业人力资源薪酬管理中存在的主要问题,提出相应的对策,以期为企业做好人力资源薪酬管理工作提供指导和借鉴。     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

本文分析了薪酬管理的构成因素与在企业管理中的重要作用,系统地提出了当前企业在薪酬管理方面存在的主要问题,并提出了相应的对策。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新分析

现阶段,我国经济发展速度飞快,在劳动价值回报方面,人们不仅对工资要求不断提高,同时对福利待遇要求也提高。企业人力资源管理中,工资福利激励机制是重要组成部分,合理的薪酬待遇不仅能使企业内容形成良好的工作氛围,还能使员工工作积极性激发出来,激励机制的实施不仅能吸引更多优质人才,更能使企业经济效益更好的实现。本文主要针对企业人力资源管理中薪酬管理的重要性进行分析,并对企业人力资源管理现状进行研究,探索企业人力资源管理中薪酬管理创新措施。     

企业薪酬管理问题的浅见

人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，很多企业由于人力资源的基础性工作存在严重缺陷，薪酬矛盾越来越突出，严重地阻碍了企业的进一步发展。几年来，笔者对若干企业的薪酬现状进行了对比研究，提出一些企业薪酬可能存在的典型问题及其影响，以便为企业更好地进行人力资源管理提供帮助。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

薪酬是每个企业职工都需要思考和顾虑的内容,合理的薪酬结构才能够满足企业职工的生活需求,营造良好的工作氛围.薪酬管理是人力资源管理工作中的重要组成部分,如果薪酬管理工作开展不科学则会影响到人力资源管理效果.基于此,本文对企业人力资源管理中薪酬管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了相应的创新措施.     

薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

现如今,薪酬管理成为企业人力资源管理的一个重要内容。在企业管理中,通过薪酬管理能够调动员工工作的积极性。然而,当前的薪酬管理并不是传统企业生产成本支出的一个载体,是和企业的发展以及人力资源管理策略紧密相关的一个管理要素。所以,企业管理者清楚的认识到薪酬管理对企业今后发展所产生的影响,进而对企业内部的工资制度进行合理的设计,进而推动企业目标的实现。本文主要对企业人力资源管理中所应用的薪酬管理内涵以及在薪酬管理中存在的各种问题进行深入的探讨和分析,并且又提出一些高校解决对策。     

关于新时期企业人力资源薪酬管理的几点思考

人力资源薪酬管理作为企业管理的重要环节,对企业的长远发展有着重要的作用。21世纪是知识经济时代,人才在国民经济发展中的作用受到越来越多的重视。     

现代企业薪酬管理

21世纪是一个充满机遇和挑战的时代,同时也是人力资源竞争的时代。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争,人力资源管理成为企业成败的关键,健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。二十年来人力资源发展在现代企业     

薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性

薪酬管理是企业人力资源管理中非常重要的一部分,在吸引人才、管理人才方面都有着不可替代的作用。进入二十一世纪以来,人才战争悄然打响,企业人才的储备关乎企业的发展未来,而合理的薪酬管理就是打赢这场战争的关键所在。本文结合笔者的研究实践,简要分析了薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性,对相关从业人员具有参考价值。     

中国国有企业薪酬管理问题分析及对策研究

薪酬管理在人力资源管理过程中具有重要的激励作用,其公平性和科学性对于激发员工积极性与主动性起着关键的作用。由于国有企业的特殊性,其薪酬管理会受到国家政策的影响和干预。存在一些过时的管理方法和管理理念,把先进的薪酬管理理念运用到国有企业薪酬管理中去,制定科学、合理、公平的国有企业薪酬管理制度使国有企业的薪酬更加公平合理,增强员工的积极性和创造性。     

如何让企业薪酬“手术”更为成功

<正>作为人力资源管理的重要内容,薪酬管理受到企业与员工双方的高度关注,企业的薪酬管理基本上是依据现代薪酬管理理论进行设计。但企业往往发现,即便是完全根据理论来设计方案,或者对现行薪酬管理进行大幅度的“手术”,结果还是不尽如人意,实践中依然存在各种问题,而有些问题往往在一段时期以后才表现出来,如招不到优秀人才、留不住人才、没有实现预期的组织绩效目标等等。这种情况下,很多人会将薪酬体系的不适应归咎于“方案的失败”,而没有对具体情况进行详尽的分析。下面,我们以A公司的薪酬“手术”为例来进行分析。     

事业单位人力资源管理中薪酬管理的问题分析

在事业单位中,人力资源管理是其非常重要的一个环节,而健全的薪酬管理制度,能够在一定程度上提升员工的工作积极性,有效的对单位工作责任感进行增强,有利于事业单位的良好发展。然而,结合当前事业单位的整体发展现状得知,在人力资源方面,薪酬管理机制缺乏健全性以及完善性,管理过程中存在的问题也相对较多。故而,在这种背景下,本文即对事业单位人力资源管理中薪酬管理问题进行了分析,并在依照实际现状的基础上,制定了相应的管理对策,希望可以为相关人员提供一定借鉴。