进一当做好内部审计工作的思考

一、进一步加强内部控制体系建设 现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提商企业经营管理水平的基本要素。早期的内部控制是保护资产安全完善和财务收支记录的可靠性。现代内部控制理论主要产生和成长于欧美国家，经历了内部牵制，内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构、内部控制框架四个阶段。     

完善企业内部控制防范会计部位风险

近些年来，公司治理正在世界范围内得到越来越多的关注与重视，其重要性也日益突出。科学、合理的公司治理是保证现代企业有效运营的基础与条件，而健全的内部控制体系对于健全和完善公司治理，促进并实现制度创新，评价及证实经营绩效，提高企业管理水平，增加公司价值等都具有极其重要的作用。     

在公司治理结构下提高企业内部控制质量

公司治理是内部控制的控制环境,构成了内部控制的基础和前提。公司治理的效果影响内部控制的质量,如果没有强有力的组织保证和良好的公司治理结构,内部控制只能流于形式而难以发挥应有的作用。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

企业内部控制制度的新思路:公司治理视角

本文从公司治理与内部控制相互关系的角度,研究了两者在提高企业经营效率上的相对效果。通过公司治理与内部控制的配对分析,并考虑信息不对称条件下经理人的选择和路径依赖问题对经营效率的影响,研究发现,内部控制失效的主要原因是公司治理不完善。认为提高内部控制的有效性应从完善公司治理着手,建立起以投资者利益为核心、强化公司治理层的监督体系和高层管理人员道德风险的防范为内容的治理型内部控制。     

治理控制——内部控制的新视点

内部控制从本质而言,是和外部市场控制机制相对应的一个概念。内部控制和市场控制一样,是治理控制的一种实现机制。由于治理控制实现方式不同,可以把公司治理模式分为以英美为代表的外部市场控制治理模式,以日德为代表的内部控制治理模式。基于他们各自的市场特点,这两种模式都可以较好实现对管理层监督与激励。治理控制实现方式的选择,取决于各国特殊的市场环境。在我国,限于我国特殊的市场特点,市场机制和内部控制机制都难以在治理控制中发挥应有作用。而从现在看来,我国公司治理改革主要参照英美模式,治理控制更多表现为市场控制机制导向。对内部控制机制的忽视偏离了我国现实,而建立有效的内部控制体系,更多地依赖内部控制来监督管理层,或许可以更有效防止管理层舞弊。虽然内部控制的固有缺陷以及混沌理论的结论让我们有点悲观气馁,内部控制不可能完全防止管理层舞弊行为的发生;但是人类的进步正是在不断"试错"过程中取得。我们依然相信:强化管理层责任,加强内部审计的监督作用,以及内部控制外部化等措施,有利于建立一个对管理层也有效的内部控制体系。     

从内部控制角度对公司治理的思考

公司治理结构对我国企业来说已显得越来越重要,而内部控制是完善公司治理结构的有效途径。公司治理结构是企业内部控制最重要的外部环境因素。良好的内部控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。完善的公司治理结构是增强企业竞争力的重要保证。     

股权结构、内部控制与会计信息质量研究综述

内部控制是由企业董事会、经理阶层和全体员工共同实施的一系列程序和政策,与公司治理有着思想上的同源性.因此,研究内部控制的问题不能脱离公司治理的视角,而股权结构是公司内部治理结构的产权基础,决定着一个公司所有权的配置效率,是企业利益相关者权力和义务的集中反映,它对公司控制权及治理机制的运行方式具有决定性作用,最终影响着企业的内部控制的建立和健全,而内部控制最根本的目标就是保证会计信息的真实可靠以及企业对国家法律法规的遵循程度,因此只有完善内部控制制度,实现内部控制的根本目标,才能保证会计信息质量的真实可靠性.     

高校内控体系建设与完善治理结构研究

通过高校治理结构与高校内部控制体系高度相关性的比较分析,找到目前高校治理结构下的内部控制体系的主要问题,运用COSO企业内部控制体系原理,探索高校内部控制体系的建立完善的办法,即确保有效的高校治理结构,建立完善内部控制环境、强化风险管理,建立风险控制体系,降低财务风险、建立健全高校各项管理规章制度和工作运行机制流程、建立完善内控监督机制,形成监督合力。对制定大学章程,完善高校治理结构,构建高校内部控制体系进行了有益的探索。     

内部控制督导员工作网络在国企内部控制体系中的作用

国有企业建立完善的内部控制体系是健全企业法人治理结构,确保企业内部管理指令运行顺畅、提高管理效率的重要手段。文章以某国有控股公司为代表,探讨了建立内部控制督导员工作网络在国有企业整个内部控制体系中的主要作用。     

论公司治理结构与内部控制的关系

近年来,随着经济的发展公司治理与内部控制之间的关系及其对经营目标的作用变的越来越重要。公司治理是连接公司内外部的桥梁,是一个企业经营成败的关键。内部控制是为企业目标的实现提供合理保证的各种政策、程序和过程,是完善公司治理的有机组成部分。因此,企业不仅需要健全的公司治理结构,而且还需要完善的内部控制。本文通过对公司内部治理即公司治理结构与内部控制二者的比较分析,认为公司治理结构与内部控制二者具有相辅相成、相互促进的关系。     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

论内部审计、内部控制、公司治理之间的关系

在现代企业制度中,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。研究内部审计、内部控制、公司治理三者的关系,明确内部审计和内部控制在公司治理中的地位和作用,有助于推动内部审计和内部控制的互动共进,对于进一步完善公司治理结构、规避公司风险、实现公司价值最大化具有现实意义。     

内部控制公司治理

内部控制作为企业管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家,内部控制的理论研究和制度建设就很受理论界和企业界的重视,而我国在这方面却有所欠缺,许多企业的内部控制基础薄弱,尤其是对企业的高层管理人员,缺乏健全和有效的内部控制机制,这是导致“内部人控制”、会计信息失真的重要原因,其实,这一方面的问题与与公司的治理结构有关,因此,本文试图从内部控制的理论出发,着重探讨内部控制与公司治理之间的关系以及如何从公司治理的角度出发,来建立和完善我国企业的内部控制制度。     

公司治理视角下企业内部控制存在的问题及优化对策探讨

加强公司治理以及内部控制是企业实现高质量发展的重要途径。如果企业缺乏完善的治理结构及其制度体系，会使内部控制缺少保障，难以使内部控制落到实处，发挥其重要作用。对此，企业要正确认识公司治理、内部控制两者关系，立足公司治理视角，深入分析内部控制存在的一系列问题，针对性地探索解决对策，通过优化内部控制加强公司治理。本文通过分析公司治理和企业内部控制两者的关系，探讨了公司治理视角下企业内部控制存在的问题，并结合相关问题提出了优化对策，以供企业管理者参考。     

公司治理与内部控制的互动与耦合

健全的公司治理是内部控制运行的制度保障,而内部控制又是完善公司治理的有效途径,公司治理中充斥着内部控制的思想。在内控制衡机制的作用下,股东会、董事会、经理人和监事会在各自的范围内独立行使权力,承担相应责任,既独立运作,又相互制约,共同为公司价值最大化目标服务。     

基于公司治理的内部控制研究

内部控制和公司治理之间的关系研究一直是社会关注的焦点,良好的公司治理和内部控制是企业提高竞争力的关键。完善的治理结构和良好的治理模式是建立有效企业内部控制制度的基础。本文就内部控制和公司治理的概念及相互关系的分析、论证入手,尝试从公司治理角度分析我国上市公司内部控制失效的原因,并结合我国上市公司治理的具体特点,为制定良好的内部控制制度提出切实可行的措施。     

刍议企业预算管理

公司治理是现代企业的核心,是企业竞争力的基本要素。而公司治理的失败已成为影响我国国民经济稳定增长的顽疾,而这些公司治理的失败也大多都与公司缺乏完善的企业内部控制有关,因此加强内部控制对完善我国公司治理有着重要意义。而企业预算管     

浅析造成公司治理结构不健全的主要原因

造成公司治理结构存在种种问题的原因是双重的:一是外部治理机制,包括了国家的法律法规、资本市场、产品市场等;一是内部治理机制,主要由内部控制、监督机制组成。本文主要从导致公司治理结构存在问题的内部控制因素分析入手、探讨公司治理结构下如何完善内部控制,以期弥补公司治理结构中存在的缺陷。     

促进我国企业内部控制的建设

一、完善公司立法,加强监管,促进企业内部控制外环境的完善企业整体的内部控制包括企业治理控制和管理控制.从内部控制系统的整体有效性来说,企业治理控制是核心,是内部控制的动力来源,只有在企业治理控制有效的情况下.内部管理控制才会有效,从而,企