债权人介入公司财务治理的思考

在新经济环境下，公司的财务治理权力正由内部向外部转移，趋向于在股东和利益相关主体之间重新分配。一般认为，公司财务治理是关于公司股东大会、董事会、监事会和高管人员之间财务制衡的一种制度安排。但是，静态层面的公司财务治理结构远不能解决公司财务治理的所有问题，有效的公司财务治理不仅需要一套完备的公司财务治理结构，更需要动态的治理机制的存在。     

企业利益相关者视角下的财务治理机制构建

理论界对公司治理的深入研究,使得公司的财务治理逐渐成为研究新宠。与此同时,利益相关者理论的深入发展,为公司财务治理研究提供了新角度。本文在以往财务治理机制研究基础上,增加了财务披露机制,构建了财务治理机制等维度,完善了财务治理机制的内容。基于更加完整、系统化的财务治理机制,尝试构建并完善嵌入企业利益相关者的公司财务治理机制,实现股东与其他利益相关者对企业财务的共同治理。     

共同治理、相机治理与财务治理效率

共同治理机制体现了常态下利益相关者之间为实现公司财务治理效率最大化而进行的合作,而相机治理机制则是在特殊情况下客观面对利益相关者财务冲突的基础上,保证这一合作状态持续稳定的机制.共同治理与相机治理耦合机制是利益相关者在常态和异态下尽可能长期合作的有力保障和公司财务治理效率释放的源泉.     

共同治理、相机治理与财务治理效率

共同治理机制体现了常态下利益相关者之间为实现公司财务治理效率最大化而进行的合作,而相机治理机制则是在特殊情况下客观面对利益相关者财务冲突的基础上,保证这一合作状态持续稳定的机制。共同治理与相机治理耦合机制是利益相关者在常态和异态下尽可能长期合作的有力保障和公司财务治理效率释放的源泉。     

公司财务治理模式初探

一、公司财务治理意义 （一）财务治理是公司治理的重要组成部分 公司治理是对两权分离下所有者与经营者权力结构的一种制度安排。公司治理涉及企业的方方面面．公司财务治理是其中一个重要组成部分．其目的是解决企业经济利益各方面的冲突．保证公司治理的有效运行。财务治理是连接权利与利益的纽带,是公司治理的一个核心。财务治理把责、权、利三者有机地结合起来．使公司治理结构充分发挥效率．促进公司运作良性循环。     

财务治理与全面预算管理问题探析

在现代企业中,规范和处理公司利益主体间的各种契约关系的制度安排,称为公司治理。公司治理的核心是公司财务治理,它是通过财权在利益相关者之间的不同配置,从而调整利益相关者在财务体制中的地位,提高公司治理效率的一系列动态制度安排。在公司治理中,不论采用哪种模式治理,只要     

财务治理及相关范畴关系研究

财务治理是公司治理的核心,但财务治理并不等同于公司治理,而有其独特的理论体系。财务治理是一种制衡机制,而财务管理是一种运行机制,二者构成了公司财务的两个不同的方面。财务治理是对传统财务管理理论与财务战略理论的整合,财务战略是财务治理和财务管理联结的纽带。财务控制偏重价值管理,财务治理则偏重利益调整,财务治理是广义公司财务制度的一部分。本文就财务治理及其相互之间的关系进行了探讨。     

财务治理结构的理论基础及其根本目标

公司财务治理结构研究的是公司财务经济活动的制度安排问题。狭义地讲,是对有关公司内部所有者、经营者和财务经理等方面的财务制度的设计及优化。广义地讲,是对社会再生产过程中经济组织与各利益相关方在本金投入和收益过程中的财务责任、权利和财务利益进行协调与处理的一整套财务法律法规、观念和制度安排,     

利益相关者的合作博弈与公司财务和谐治理

公司财务治理的核心是财权配置。在利益相关者就公司财权的分配进行谈判的合作博弈模型中，各利益相关者的威胁点、谈判力及对谈判破裂的担心程度决定谈判结果。实现公司财务和谐治理的关键在于：通过改善财务治理环境、构建群体博弈机制、利益表达的规范化和制度化及建立财务相机治理机制，维护弱势利益相关者在财务治理中应有的谈判力。     

债权人财务治理研究——基于利益相关者合作博弈的分析

基于对利益相关者合作博弈模型的分析，发现我国企业的利益相关者全面参与公司治理并不现实，利益相关者财务实施尚存在困难。相对而言，作为外部利益相关者的债权人参与公司财务治理具有可操作性，可以考虑完善各种机制，先实施债权人财务治理，间接实现利益相关者财务目标，待时机成熟再逐渐完善公司的利益相关者财务治理。     

建立以财务治理为核心的公司治理结构

在现代公司制企业基本架构中，以财权配置为中心的财务治理是企业法人治理结构的重要组成部分，其对公司财务运作效率的影响程度远远超出了财务技术方法，它是公司治理结构框架中的核心。公司治理目标主要通过公司财务治理来实现。因此。要建立现代公司治理结构，必须首先建立以权、责、利合理配置为中心，规范有序、高效运行的财务治理框架。     

财务治理

根据财务治理主体的不同，财务治理有广义和狭义之分。狭义的财务治理，一般是指财务内部治理，尤其是特指“财务治理结构”。它可简单定义为由企业股东大会、董事会、经理层、监事会等权力机构对企业财务权利进行配置的一系列制度安排，强调通过财务治理结构安排，对企业财权进行合理分配，以形成一种财务激励约束机制。广义的财务治理，一般是指企业财务共同治理，即企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理。可定义为用以协调企业与其利益相关者之间财务关系、平衡财务权利的一套正式的或非正式的制度或机制。     

财务契约、财务危机预警与公司财务治理

本文将财务预警系统纳入公司财务治理结构中，根据财务契约与财务预警的关系，采用制度形式对财务预警系统的信息传输渠道和反馈方法规范化，以提高有效性的发挥。文章从财务契约的股权契约，报酬契约，信贷契约和其他利益相关者契约与财务危机预警的关系入手，分别讨论在股东之间，股东与经营者之间，债权人与股东和经营者之间如何用契约的形式，保证财务预警系统在公司治理中有效运作。     

财务治理与财务治理效率文献回顾

财务治理是公司财务与公司治理交叉渗透的产物，肩负着公司财务与公司治理赋予的双重使命，成为目前学术界和实务界关注的焦点问题。然而，财务治理效率是财务治理的根本目标，没有对效率的深入考量，就不可能有财务治理理论的真正成熟。本文对财务治理及财务治理效率研究成果进行了回顾。     

公司财务治理与财务管理关系研究

财务治理是调节公司员工财务关系,使公司财务得到合理分配的方法,是公司治理的核心,而财务管理是对公司财务活动的管理。财务治理与财务管理是两种不同的管理活动,它们之间既存在区别,又相互联系。文章主要对财务治理与财务管理之间的关系与区别进行了研究。     

对企业财务治理结构的几点思考

完善公司治理结构是规范上市公司行为、促进企业改革发展和建立健康良性的金融资本市场的迫切要求。企业财务治理结构的制度安排是完善公司治理结构过程中的一项重要内容。所谓企业财务治理结构，就是根据公司治理结构需要和生产经营活动特征设计的，关于财务控制权与财务收益分享权在一系列利益相关者之间分配的制度安排，通过设立科学的激励约束机制和相互制衡机制     

公司财务治理框架分析

公司财务治理是公司治理的核心，其内容包括财务信息的生成和呈报机制及其背后的财权配置。依据对财务信息的影响力，将公司治理的利益主体划分为两类，并论述了两类利益主体的财务治理框架，同时探讨了内部人控制的产生机制、政府的制度供给及其在公司财务治理中的作用等相关问题。     

财务决策权配置初探

在财务治理结构中,决策权配置处于首要位置。分层财务决策机制的建立是公司财务治理结构的核心内容。本文试图应用管理学、财务管理学、决策学的有关理论从纵向按等级和横向分职能对企业的财务决策权配置作理论探讨,提供配置思路并提出配置的一般原则。     

论财务治理相关者与财务舞弊

公司财务治理相关者与财务舞弊之间存在着密切关系。本文首先分析管理层、董事会、监事会、注册会计师等公司财务治理相关者与财务舞弊的关系,然后提出通过改变财务信息的生成方式、完善董事会结构、强化监事会功能、变革审计收费体制等措施来防范财务舞弊。     

“四个中心”财务治理模式下公司财务治理对公司价值的影响研究

公司财务治理是影响企业发展的重要因素之一。文章将财务治理体系划分财务治理环境、财务治理主体、财权配置、财务治理模式、财务治理客体、财务治理目标六个维度,并且从"四个中心"的角度出发,即以股东大会、董事会、经理层、利益相关者为中心,论述了各财务治理主体在不同财务治理模式下,为实现公司价值最大化应如何运用其享有的财权参与公司财务治理。