高校固定资产绩效管理深层次问题与对策研究

随着公共财政改革的深入推进,事业单位开展固定资产绩效管理成为必然趋势。高校的固定资产管理要走向绩效管理,存在基础环境不完善、管理制度缺失、队伍建设落后、评价体系不全面的局面。高校必须加快步伐,做好绩效管理的前期准备工作,才能真正落实资产管理与预算管理有效结合的财政管理要求。     

建立高校固定资产管理与预算管理相结合的长效机制

长期以来,高校资产管理的改革相对滞后,尤其是固定资产管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效解决,已成为制约高校发展的一个重要因素。对固定资产的管理,不能再停留在以前就账管资产的静态管理,要把资产管理与预算管理结合起来,把资产管理纳入部门预算管理的范围,形成资产管理与预算管理相互促进,相互制约的有效结合机制,达到以存量制约增量,以增量调整存量的动态管理目的。     

基于财务预算视角的高校固定资产管理模式探析

随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理存在的问题越来越多,新形势下创新资产管理模式显得十分迫切。文章在分析当前高校预算管理和固定资产管理存在的问题基础上,提出了以管理目标为导向,职能部门为基础,财务预算为主线,绩效评价为核心的固定资产管理模式,促进高校资产管理与预算管理有效结合。     

论高校固定资产管理

高校固定资产是高教事业发展的最重要的物资保障，管好用好固定资产对高校的生存和发展起着至关重要的作用。2007年高校进行了固定资产清查工作，通过此次清查基本上达到了全面摸清家底的目的，为建立国有资产管理信息数据库提供了初始信息，为实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制奠定了基础，也为进一步完善资产管理制度准备了条件。     

浅谈高等学校固定资产管理现状与对策

高校固定资产是衡量各高校办学实力的综合指标,是各高校实现各项教育和科研计划以及培养高级人才的物质基础和前提条件。多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,各高校不同程度存在家底不清、账账不符、账物不符、资产流失等现象。而加强高校固定资产管理的目的,就是要合理有效地配置校内资源,促进学校资产结构、布局的优化,保障资产的安全和完整,保证资产的保值增值,发挥资产的最大效益。本文通过论述和分析高校固定资产管理的现状和存在问题,对如何加强高校固定资产管理做了初步探讨。     

基于预算管理导向的高校资产管理探讨

在分析我国高校资产管理现状的前提下,针对在资产购置、使用及管理中普遍存在的诸如决策随意性大、缺乏科学的决策机制、购置重复、大型设备及仪器使用效率低、使用期维(修)护不重视、共享补偿机制不健全、资产日常处置调配管理不到位造成资产流失、账实不符、管理各环节责任未分清、固定资产的实物分类与价值核算分类不统一且界限模糊、管理手段相对落后等一系列问题进行分析,找出问题产生的原因,明确提出高校资产管理必须与预算管理相结合,是研究建立高校投入与产出之间的良性机制的核心内容之一,尝试提出资产管理与预算管理相结合的新措施,构建科学的资产动态管理模式。     

与资产管理相结合的高校预算管理模式初探

长期以来高校的预算管理与资产管理相脱节,造成一方面高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,高校资产优化配置功能缺失.为更好的发挥高校预算管理的功能,本文提出高校应该建立与资产管理相结合的预算管理模式,并设计了框架性的方案,希望为高校的预算管理改革提供一定的借鉴.     

市属高校固定资产管理现状及改进措施

<正>固定资产是高校国有资产的表现形式之一，是行政事业性国有资产的重要组成部分，是高校事业发展的硬件基础，是高校作为独立法人落实办学自主权的有效保障。近年来颁布的《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》《行政事业性国有资产管理条例》等文件，对高校国有资产管理工作提出了“提升治理能力、优化资源配置”“实现资产管理与预算管理、财务管理相结合”等新规范和新要求。笔者对照上述要求，重点以北京市属高校为例，分析高校固定资产管理现状及普遍存在的问题，     

深化资产管理与预算管理相结合 推进固定资产管理工作

目前,消防部队普遍存在资产配置不科学,使用效率低下,资产消耗性大等问题。本文从当前消防部队固定资产管理的现状出发,认真分析了目前消防部队在固定资产管理中存在的问题和原因,并结合实际情况提出了实行资产管理与预算管理是合理配置单位资产的基本手段,对促进固定资产管理工作有着十分重要的意义。     

行政事业单位固定资产高质量管理研究

目前，部分行政事业单位在固定资产全生命周期管理中存在资产配置“重购置轻调剂”、资产使用信息更新不及时、资产使用（自用/他用）比重不合理、资产报废处置不及时、资产账实信息不符的问题。本文针对这些问题进行分析，总结出部分行政事业单位资产统筹管理和责任意识淡化、资产使用责任不清晰且管理专业化不足、资产基础管理有待加强、资产管理绩效评价体系亟待完善等原因，并提出行政事业单位固定资产高质量管理的对策建议。对于行政事业单位而言，摸清家底、压实存量，加强预算、掌控变量，严格绩效、提高质量，可以有效地管理行政事业单位固定资产。     

新形势下高校财务管理存在的问题及对策分析

随着我国高等教育的高速发展,高校办学规模的不断扩大,高校财务管理的作用日益突出。在此形势下,高校在账务管理方面还存在一些亟需解决的问题：财务预算管理机制不完善,预算编制不科学,预算执行不严格,预算监督考核制度不完善;一些高校财务分析工作比较薄弱;高校收入多元化容易滋生腐败;资金利用率低,资产管理不规范;银行债务风险问题。针对当前存在的问题,高校应积极做好预算编制,强化高校财务分析能力,完善高校经费管理办法,健全高校资产管理制度,加强贷款管理。     

高校二级学院财务内部控制问题与对策

强化财务内部控制是高校二级学院财务管理的关键所在。文章针对二级学院财务内部控制中存在管理制度不健全、固定资产日常管理控制薄弱、财务报账票据不规范等诸多问题,分析了其成因,提出加强财务内部控制管理意识、强化学院层面预算和核算、修订完善财务及资产管理制度等对策,以期促进二级学院与母体高校的共同发展。     

高职院校固定资产管理的新思路

文章通过对高职院校固定资产管理存在的问题及原因分析，以创新的思路提出了资产配置与预算管理相结合、资产使用与成本管理相结合以及绩效管理等措施，以加强固定资产管理，提高资产使用效率。     

高校固定资产成本核算与管理问题探析——以H高校为例

由于高校普遍固定资产配置比例较高，因此固定资产的成本核算与管理显得尤为重要。本文通过分析固定资产核算与管理中存在资产使用效益低、成本计量不准确、折旧核算模式不科学等问题，建议从成本管控视角优化固定资产核算与管理模式，为提升高校固定资产管理能力提供借鉴。     

国库集中支付对高校财务影响的若干问题探讨

<正>一、国库集中支付制度下高校财务预算管理存在的问题1.预算单位编制预算主体与会计主体不一致,未能全面反映单位资金运动由于上级部门预算下达预算单位编制预算时,一所高校作为一个主体预算单位,编制一套预算。而事实上,由于会计制度及管理体制上的原因,每所高校客观上存在多个会计核算主体,如高校后勤实体、独立民办学院,以及独立基建帐套等等。     

ERP系统在加强固定资产管理中的作用浅析

正(一)传统固定资产管理的缺陷1.数据采集上的缺陷。传统固定资产管理模式中,基层资产数据的采集工作多由设备使用人员在线下手工登记完成,由于资产种类繁多,资产数据采集工作难以确保较高的准确性。2.与设备对应上的缺陷。传统固定资产管理模式多为分散式管理,设备使用部门、资产管理部门、资产采购部门和价值管理部门存在明显脱节,同一数据在同一时间节点上,会在不同部门以不尽相同的描述和内容表述出来,增加了设备与资产对应的难度。3.预算管控上的缺陷。传统固定资产管理的预算控制为年度总额控制,无     

高校国有资产精细化管理的思考

国有资产是高校开展科研教学任务的基础条件和重要生产资料,本文阐述了针对高校国有资产在管理方面精细化管理的重要性,基于目前状况,存在部分高校在资产管理方面预算执行刚性约束力不强、内部控制制度欠缺、无形资产的利用率不高、资产信息存在孤岛现象、管理队伍力量薄弱等一系列的问题,基于此,高校需要强化资产预算刚性、完善制度推行国有资产绩效评价;多措并举加大学校科技成果转化力度;加强国有资产全生命周期监管、提升国有资产管理的信息化程度;针对资产管理的人员团队,提质团队建设优化工作,结合增效管理团队工作积极性,共同强化高校国有资产管理的精细化程度,确保其安全、增值,助力高校的教科研等工作。     

高等学校资产管理与预算管理浅析

高校资产管理与预算管理相结合,是搞好高校资产监督管理工作的关键。不断提高高校资产使用效益,增强高校年度预算的可操作性,真正发挥高校资产预算管理与监控职能。     

高校国有资产管理绩效评价指标体系的构建

随着科教兴国战略的实施,教育事业迅速发展,高校国有资产规模日益庞大,在国有资产的管理工作中,出现了权责不清、奖惩不明、监督不力等管理机制方面的问题,这些问题的根源在于高校国有资产管理绩效评价体系的缺乏和不健全。文章在分析绩效评价主体、评价内容和评价原则的基础上,从资产质量、资产效益、资产效果、体制和机制建设、财务管理、预算管理等方面构建高校国有资产管理经济效益和社会效益的综合评价指标体系,旨在为加强国有资产管理、促进管理机制的实施、完善高校绩效评价体系提供参考。     

高校固定资产管理模式创新研究

1999年以来,随着我国大学的不断扩招,高校办学规模也在不断扩大。许多高校纷纷利用银行贷款投资建设新校区,高校所拥有的固定资产不断增加。但同时也出现了资产管理不规范、资产流失严重、使用效率低、价值失真等问题。因此,加强高校固定资产管理,充分利用和发挥其效能,提高高校资产管理水平,对完成教学任务、促进高等教育事业的发展有着重要的意义。