浅析路桥施工企业项目部内部控制的问题与对策

内部控制制度是企业管理控制的重要组成部分。中铁集团是我国大型的国有路桥施工企业,其内部有一套十分完善的内部控制制度,但是,在具体到一个项目部其内部控制还不是十分的完善,本文就路桥施工企业项目部内部控制的相关问题及对策进行探讨。     

路桥施工企业内部控制初探

企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等，由企业决策层、管理者及员丁共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程，是衡量企业现代化管理的一个重要标志。我国的很多路桥施工企业．内部控制制度不健全，程序管理设计滞后，内部控制无力．影响了工程的进度与质量，进而影响了企业的经济效益。     

路桥施工企业内部控制基础工作分析

建筑业一直是我国所有行业中经济活动较混乱的行业之一,路桥建筑企业作为建筑业的组成部分之一,只有规划好企业内部的管理活动,才能维持企业的正常运营发展,进一步为国家规范建筑业发展做出贡献,本文就如何优化路桥施工企业内部控制工作进行浅显论述,望对读者有启示之用。     

河北省路桥施工企业人力资源内部控制的问题与对策

目前,河北路桥施工企业虽然逐渐建立了各种内部控制与风险管理制度,但由于体制等多种因素存在诸多问题,整体比较薄弱。从行业整体看,小型路桥施工企业的内部控制比较薄弱,由于组织结构简单或实行家族式管理,因此他们大部分还没有意识到内部控制与风险管理的重要性．或是虽已建立了一些内部控制与风险管理制度,但是残缺不全,不成体系;     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

浅析施工企业内部控制建设

一、施工企业内部控制内涵及实施意义 本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。     

送变电企业内部控制制度的构建与执行

随着社会经济的发展,企业遇到的各种风险点越来越多,特别是送变电施工企业,由于其企业运营方式是到各地、各国投标、施工,增加了风险管理难度,如果没有一套适合送变电施工企业特点的内部控制制度体系(简称内部控制体系)来保证其经营业务的正常运转,企业就会时刻处于风险之中,广泛的风险因素需要送变电施工企业以系统的理论去建设内部控制体系,而执行及执行力建设则是内部控制体系顺利运行的保障.     

路桥施工技术与质量控制措施探析

路桥施工是公路交通建设的重要内容,路桥施工技术及质量的控制好坏,不仅会影响交通运输的正常运行,甚至会影响社会经济的持续发展。文章针对路桥工程施工技术与质量控制的重要性,对路桥施工技术及质量控制措施进行了具体探讨。     

加强施工企业内部控制制度建设

本文从目前施工企业内部控制措施执行不力、控制弱化的现状出发,阐明从理顺公司治理结构、实行会计委派制、优化内部控制制度、协调内部会计控制与管理控制四个方面来加强施工企业内部控制制度建设,以提高施工企业效率。     

浅谈施工企业收入与成本内部控制

成本项目的控制绝对着一个施工企业的经营业绩,而企业的收入和成本内部控制紧密相连,要增加企业的收入,必须加强企业的成本内部控制。本文主要介绍成本控制的要点,影响企业收入的因素和应该采取的措施,比较详细说明的说明了施工企业收入与成本内部控制的相互关系和作用。     

路桥工程中质量管理与成本控制

随着社会的不断发展,人们的生活质量也越来越高,并将更多的注意力投入到了路桥工程建设中的质量管理和成本控制方面。现今的路桥施工方式和施工工艺是非常繁多的,但在路桥施工中最重要的是做好质量管理和成本控制工作。本文分析了路桥工程中质量管理与成本控制,希望能够为以后的路桥施工提供一些借鉴。     

信息化条件下路桥企业加强现金管理的优化策略探讨——以D公司为例

现金管理作为企业资本管理的核心环节，对企业的经营发展具有至关重要的作用。信息化是知识经济时代的必然产物，信息化手段作为企业内部技术手段应用，对企业现金管理具有深远的影响。本文以D公司为例，对路桥企业在信息化背景下的现金管理工作展开了深入探讨，以期为路桥企业现金管理工作的优化提供有益参考。     

谈施工企业加强内部控制建设的对策

随着社会致意市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题引起了有关方面的重视和关注。本文结合施工施工企业的特点,阐述了施工企业建立和完善内部控制制度的必要性,并提出加强施工企业内部控制的建议。     

内部控制是企业经营管理的必要前提

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着单位对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。要想提高企业经营管理水平,向管理要效益,就必须加强企业内部控制。     

从清产核资看国企内控制度存在的主要问题及应对措施

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。公认的内部控制整体框架包括五个要素，即内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与交流、监督与管理。     

试析市政施工企业财务管理中的内部控制问题

笔者作为重庆建工市政交通工程有限责任公司的一名会计工作人员,通过这些年的工作过程,日益体会到我国市政施工企业的财务管理必须加强,尤其是其中的内部控制问题必须尽快得到有效的重视。本文将着重探讨市政施工企业财务管理的内部控制问题,指出市政施工企业必须从加强财务管理入手,来尽可能的优化施工企业的内部控制,从而使得施工企业能够在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地。     

刍议路桥施工中防水层质量控制措施

近年来,随着社会现代化进程的不断推进,我国的路桥基础设施的建设得到了迅速的发展,由于路桥施工工程的质量关系到人们群众以及社会的安全,是城市发展与人们出行的保障,所以路桥工程施工的质量问题一直都是人们关注的热点,尤其是施工的防水层的质量问题。在本文中,笔者根据自身的实践经验并结合对路桥施工中防水层质量控制的调研,对路桥施工中影响防水层质量的主要因素以及现状问题进行了详细的分析,并对路桥施工中防水层质量控制的措施进行深入的研究与探讨。     

有关加强企业财务内部控制的探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业财务管理的重要手段.建立与完善企业内部控制制度,已成为当今最为关注的话题之一,研究内部控制制度,对改善我国企业内部控制现状保证会计信息的质量保证投资者的合法权益有着非常重要的意义.     

企业内部控制制度探析

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。内部控制制度是社会发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。它作为企业受托者实现其经营管理目标,完成受托责任的一种手段,在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。在知识经济的今天,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且愈来愈不稳定,其变化不仅无法控制,而且难以预测。多样化的顾客需求和…     

施工企业加强内部控制建设研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的施工企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的施工模式逐渐被综合化发展所代替.但是在施工企业内部,内部控制问题仍然制约着施工企业的快速发展.完善的内部控制制度,能够规范企业管理行为,保证会计信息真实、合法,能够堵塞漏洞、消除隐患,防止舞弊和浪费.内部控制有许多方式,作为施工企业应根据行业和企业自身的特点,将许多方式有机结合起来,使之成为自己的一套严密的内部控制体系.本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国施工企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议.