国企改制不应削弱内部审计

随着社会主义市场经济体制的确立和国企改革的不断深化。目前大多数国有大中型企业完成了公司制改制,以产权清蜥、权责明确、政企分开、管理科学为标志的现代企业制度正逐步建立起来,管理是企业永恒的主题,而减员增效又似乎是国企管理的一个特色。部分企业的内部审计机构被一次又一次地精减,有的干脆取消了内审机构,大有现代企业制度不需要内部审计之势。我认为建立现代企业制度不仅不应削弱内部审计,相反应该更加强化内部审计。     

谈国企改革后的企业内部审计

根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业完成了国有企业的改革，基本建立现代企业制度。现代企业制度最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由企业自我经营、自我发展，因此，迫切需要完善企业自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它所依据的则是中国内部审计协会制定的内部审计准则。通过企业设立的内部审计机构或专职审计人员对企业内部经济活动的监督和评价，为企业经营管理作参考，是一种企业自我监督。通过监督产生真实性、合法性、合理性、准确性的企业各方面的信息。有效增强内部管理防范经营风险，提高经济效益。现就个人对国有企业改制后的企业内部审计谈一些体会。     

试论乡镇企业内部审计

乡镇企业内部审计的发展始于20世纪80年代中期。多年来,在各级领导的大力支持下,内审工作取得了长足的发展,在促进乡镇企业健康稳定发展方面发挥了重要作用。但是,纵观乡镇企业内部审计的现况,与时代对乡镇企业发展所需有较大的差距,本文试图从乡镇企业内审工作的地位、特点、作用、内审机制设置,内审工作发展趋势,就个人浅见,作一简要论述。一、乡镇企业内审工作的地位和作用根据我国有关法规的规定,针对内部管理需要,国有大中型企业和国有控股大中型企业,以及需要设立内审机构的单位,都必须依法设立独立的内审机构和配备必要的内审人员;《…     

内部审计在国有企业改制重组中的作用

企业改制是一项较为繁琐的任务，涉及方方面面的问题，稍有不慎，就会陷入泥潭。因此，改制方案的制定选择至关重要，内部审计师要充分发挥“多面手”的特点，运用掌握的财会、财政、金融、经济法规、经营管理等专业知识，为决策层提供风险的甄别、评估、控制和咨询服务。     

国企改革关键时期的内部审计

在国有企业改革和发展的关键时期,国企内部审计应明确中心任务,积极参与企业改制相关业务审计,积极对外扩张重组业务审计,及时开展企业内部控制审计和内部管理审计,开展审计业务时必须灵活配置人力。组织形式应灵活务实。人素质要双到位。质量心家把关,报告交集体审定。     

强化内部审计需要的主客观条件

内部审计是对本单位及其下属单位的经济、管理活动的合法性、合理性、效益性以及经济管理活动资料的真实性进行审核、签证和评价,并提出改进工作建议的一种监督活动。这是企事业单位根据自身需要建立的一项内部管理制度。本文将着重对     

浅析国有企业内部审计发展偏差——基于内审法规和相关文献研究

本文基于内部审计法规和相关文献研究,结合所在集团公司内部审计的发展现状,从内部审计领导管理体制机制、内部审计职能、经济责任审计执行三个方面对国有企业内部审计工作与审计法规和相关理论之间的偏差进行分析,并针对性地提出四条纠正内部审计工作偏差的措施：加强党的领导,提到内部审计地位;完善审计管理体制,提高审计工作质量;坚持问题导向,强化审计监督;经济责任求同存异,审计精准画像。