打品牌、做市场的制高点，企业品牌突围的“助跳板”——电影频道-CCTV6影响力综合评估

无可质疑．中国电视媒体已经实现了从“卖方市场”到“买方市场”的角色转变．“马太效应”也不断加剧强势媒体与弱势媒体之间的差距。     

消费者最需要广告的时候广告更有效

框架传媒荣膺“最具投放价值媒体金远奖” 日前．在主题为“寻找消费者信赖的广告主．寻找广告主信赖的媒体”的2006年“金远奖”评选中．框架传媒再获殊荣．荣膺“最具投放价值媒体”．让市场再一次看到．新兴电梯平面媒体强劲的增长势头。     

2005中国广告年度大盘点——2005年度中国十大传媒人物

黄升民：中国传媒大学广告学院院长 上榜理由：“传媒产业化”的布道者与推动者 2005年．黄升民提出了传媒市场已由大众化到分众化再到“碎片化”．以及在跨入“分散的理性主义时代”的2006年．区域性、专业性和互动性的媒体将迎来契机的新观点。媒体的高度分化在于消费者的异质化。而后者取决于社会阶层的“碎片化”。黄升民认为．原来的集群分离之后会产生影响．比如市场消费的“碎片化”影响．这个“碎片化”意味着原来的大众媒体的效果会降低。     

品牌化与影响力

工作中．我接触到很多企业家和电视媒体同行，大家都面临着一个对电视媒体价值挖掘和判断的困惑。站在企业的角度，数量繁多的电视频道与节目“乱花渐欲迷人眼”．各种数据和各式分析林林总总．使企业对电视媒体的认识渐渐迷失了方向。站在电视媒体的角度．对于媒体自身价值的挖掘也有些“不识庐山真面目”，媒介推广的目的和企业需要也有些渐行渐远。摆在我们面前的一个重要课题是：如何找到一个客观全面的评价媒体核心价值的评估体系？让媒体找到卖点．让企业找到买点。     

“镜头”两会

每年的两会既是代表委员们参政议政的盛会，也是众媒体“新闻大战”的盛会。各路媒体，八仙过海，各显神通，抢时效，抓独家．追委员．堵代表，真可渭“不打不相识”。这里，我们也来一睹同行们的两会“风采”吧，     

电影——以媒体为名——中国电影市场媒体初探

黄山之行．我们被授予“银幕巨阵”新媒体贡献奖。当时开玩笑说“给一个百年的媒体颁发了一个‘新’媒体贡献奖，说明了我们广告节的厉害”。电影媒体诞生已过百年，曾经是最“大众”的媒体，但是现在却被大多数广告主所不熟知。     

陕西电视台：成功的活动，媒体的第二张脸

众所周知，经营媒体难，把媒体经营好更难．把一个地处西部的媒体经营好则难上加难。强手如林的战场．变幻莫测的环境．除了经营好自己的精神产品——“内容”之外，媒体可能最需要的就是强化自身的品牌价值。展现媒体实力的方式多种多样．活动策划可谓是一个较为奏效的办法。     

针对“家庭健康守门人”进行接触点整合传播

对于医药行业而言．由于用药的频率以及受众的范围等因素．电视媒体依然是效率最高的媒体。我们在稳固电视媒体投放的同时．从2005年开始也在不断增加新媒体投放的投入。999品牌是医药行业内较早开始尝试社会化媒体营销的．如三九胃泰结合电影《将爱情进行到底》在腾讯微博开展的”三行情书”活动：999感冒灵集合腾讯《哎呀，幸福男女》开展的”幸福圆梦“活动，以及此次999主品牌在腾讯微博上开展的“别缺席今年的全家福”活动等。     

我眼中的加拿大媒体（中）

广播：分众时代的“大众”媒体 最近一期的美国Adage预测，到2009年美国和加拿大由于数字互动电视(Ad-skipping和On—demand viewing)的普及(40％)导致电视媒体损失广告收入可达270亿美元，这个数字大致相当于中国2004年全年的广告投放额。随着电视广告边缘化的趋势而来的是其他媒体的“大众化”．这里出现了很有意思的“否定之否定”的哲学现象。广播，报纸和杂志媒体在加拿大都有非常专业的行业协会策略性地宣传自己的广告效果，争取更大的市场份额．他们从来都是把电视媒体作为“假想敌”的。     

如何打好“假日营销”这张牌

假日是报纸媒体的“劲敌”．假日牌怎么打，确实是一件头疼的事情，许多媒体在节假日的时候都大幅度减版。但在今年的“五一”期间．《羊城晚报》不但没有减版，相反增出了“第二届广州汽车嘉年华”特刊、“名车名盘对对碰”特刊．版面的增多．不但使读者多了爱看的内容，也为报社增加了丰厚的广告收入．一举两得：     

想想小的好处

40年前伯恩巴赫的启示仍然没有过时．“小”也只是一种状态而非劣势。如果说将广告做大是为了吸引眼球的话。那么将媒体变小则能更好地聚焦目光。这些表面谦虚的“小”媒体．实则蕴涵着大自信。所以．苦苦追寻大创意的创意人们不妨换个思维——     

安康快告：中国社区传播第一品牌

央视市场研究股份有限公司（CTR）对社区媒体行业的最新调查结果显示,社区媒体经过前期整合之后,整个行业在大幅度提升、趋向垄断。业内人士认为,当前社区媒体市场已经结束了整合扩张的第二阶段,进入“社会公益、科技互动、全国覆盖”的营销传播3．0时代。其中,被评为“最具投资价值媒体”的安康快告3．0媒体占据了大份额市场,已然成为中国社区传播第一品牌。     

媒介推广的“赢家对话”——四川电视台2003年优势媒体推广暨招商会的思考

电视媒体的竞争与发展．形成了“央视——省级台——城市台”的三足鼎立．在这场没有硝烟的媒体博杀中，省级台穷则思变．优势推广便成为媒体重要的生存和发展策略。在这火热的媒介推广现象下．客户不禁要问：省级台真能提供良好的盈利平台吗7客户又应该如何以合理的广告投放来获得更多的利润?在2003年7月30日．题为“夺宝奇兵”的2003年下半年优势媒体推广暨招商会在     

2007年度、2008年度中国广东卫视广告独家总代理

广东湛视传媒广告有限公司为华南地区集媒体整台、品牌传播、策划咨询、影视发行于一体的专业性的传媒营运公司．经营重点锁定在广东省内，致力于华南传媒事业的整合和媒体渠道的资源整合．定位“华南传媒整合专家”。公司连续多年成为广东省内两大省级媒体一广东电视台和南方电视台的“一级代理公司”．[第一段]     

【动】媒体“隧道视频”演绎“动”的精彩!——“隧道视频”广告即将亮相南京地铁

如果说2005年北京地铁第一次出现LED技术的“地铁动画”广告，填补了中国地铁隧道广告的空白，那么，2007年9月．即将登陆南京地铁的【动】媒体“隧道视频”广告，则以全球领先的SUBMEDFA【动】媒体“隧道视频”技术．在黑暗、悠长的隧道里．为地铁乘客展现清晰、流畅、明亮的窗外“风景”，     

财媒经营的迷局与应对

本期编辑部主打文章是“财经媒体迷局”。所谓“迷局”其实就是动摇，混乱，困惑，说到底就是自身的定位发生了问题。言及财媒．学界不少人认为．与一般的机关媒体相比，财媒具有宽阔的政策空间而不必忍受“戴着镣铐跳舞”的烦恼。与一般的大众媒体相比，直接切入高端人群。与其同呼吸共命运，经营资源更加丰厚而长久。如此特殊的地位还说“运营迷局”，是不是无病呻吟呢?     

行业预警——电视广告市场供求在悄然改变

六七月里．电视媒体业务负责人东奔西走．到处打听．“怎么五六七月订单少了这么多？”慢慢才知道．不单自己，绝大部分电视媒体．代理商，全国，整个市场都是淡，淡得超过以往．淡得让人窒息。     

演绎大众品牌成功故事——四川卫视“中国故事特色频道”的市场价值与发展前景

2003年11月．四川卫视提出“大众消费品牌成就者”的营销定位，成为全国首家明确提出营销战略的电视媒体。2005年9月．四川卫视推出”中国故事特色频道”的频道定位．成为全国第一家将营销战略升级到整体战略的电视媒体。     

电视媒体的品牌化与影响力

工作中，我接触到很多企业家和电视媒体同行，大家都面临着一个对电视媒体价值挖掘和判断的困惑。站在企业的角度．数量繁多的电视频道与“乱花渐欲迷人眼”的节目，各种数据和分析林林总总，使企业对电视媒体的认识渐渐迷失了方向。站在电视媒体的角度，对于媒体自身价值的挖掘也有些“不识庐山真面目”．媒介推广的目的和企业需要也有些渐行渐远。摆在我们面前的一个重要课题是：如何找到一个客观的全面地评价媒体核心价值的评估体系?让媒体找到卖点．让企业找到买点。     

广播抢滩跨媒体

媒体作为一个行业．其内部的共通之处给了不同媒体联合开发产品的机会。在国外．诸如AOL一时代华纳、DISNEY等知名媒体企业无一不是跨媒体的典范．国内这方面则鲜有建树者。随着新闻改革和文化改革的推进．内地媒体的跨媒体之梦开始成为现实，而一直被认为是“弱势媒体”的广播．有机会也有足够的能力．走在跨媒体行动的前列。事实表明．广播已开始抢滩跨媒体经营。