基于AHP层次分析模型的企业竞争力分析——以湛江冠豪高新企业竞争力为例

AHP层次分析模型能够层层深入决策问题的本质，将抽象的问题细化成多个具体的因素，使问题的分析变得简单、直观、可行和可比，所以它被认为是分析企业竞争力的一种有效而重要的方法。文章通过使用AHP层次分析模型设计出一个企业竞争力状况的评价模型。这个模型包含三个层次，将企业的竞争力分解为6个财务和非财务指标，然后，以湛江冠豪高新企业竞争力为例，进行分析评价，并揭示该企业的综合竞争力水平。在此基础上提出改善企业业绩、加强人力资源管理和加强创新机制等提升企业竞争力的政策建议。     

基于模糊层次分析法对我国政府门户网站的绩效评估——以A市的政府门户网站为例

政府门户网站的建立,是各级政府部门沟通社会与公众的重要窗口,公众对于政府网站提供的公共服务的满意度和意见,逐渐成为一项重要、有影响力的有关政府网站的绩效评估的指标,运用模糊层次分析法对A市的政府门户网站进行评估和分析。     

基于企业文化视角的企业内部控制分析——以华为技术有限公司狼性文化为例

在经济高速增长的21世纪,决定一个企业发展能力和经营能力的因素已经慢慢转变为企业的内部控制,高质量的内部控制能规范企业的生产经营行为且大大提高企业的综合实力。所以,对企业内部控制的建立与施行有着重大影响的企业文化建设就成为不可忽视的内容。文章基于企业文化建设的视角对企业内部控制产生的影响进行分析,以华为技术有限公司狼性文化为案例进行研究,举例分析了华为技术有限公司企业文化对企业内部控制的影响,以及在企业业绩上所体现的效果。     

企业文化建设分析——以伊利集团为例

企业文化建设能给企业带来有形的和无形的双重效益,是提高企业经济和社会效益的有效手段。在竞争全球化的今天,企业文化更是在企业界引起了广泛的关注,本文对企业文化建设做出基本阐述,从而进一步对伊利企业文化作出进一步论述,以期对其他企业有所裨益和启发。     

浅议民营企业的企业文化建设问题——以A会计事务所为例

企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一。本文以A会计师事务所为例对民营企业的企业文化现状和问题加以分析,并探讨如何建立适合自己企业的企业文化。     

基于层次分析法的供电企业组织绩效评价研究——以G省地市供电局为例

供电企业是关系到国计民生的基础服务行业,其组织绩效的提升对居民生活、经济发展和公共安全都有重大意义。本文以G省地市供电局为研究对象,通过指标筛选,用层次分析法赋权,构建了一套全面科学的组织绩效评价模型。以此为基础,计算了21个地市供电局组织绩效得分,并对H供电局进行了深入分析,明确组织绩效的优劣势,为其发展规划提供指导建议。本文研究对于供电企业集团战略部署及供电局组织绩效提升具有明确的实践指导意义。     

基于灰色层次分析的内部控制综合评价模型——以上市公司为例

内部控制是一个多变量的灰色系统,影响因素众多,涉及定性和定量两个方面.灰色系统理论可以广泛运用于机制复杂、层次较多、难以从定量角度建立精确模型的系统研究工作中,能够克服内部控制评价过程中面临的困难,结合层次分析法,在多层次体系下确定指标权重.文章契合在上市公司首先试行的<企业内部控制基本规范>,建立了上市公司内部控制评价体系,并运用灰色层次分析评价模型开展了上市公司内部控制综合评价,以期对企业内部控制的发展有所贡献.     

企业文化的形成机制

企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个层次构成。企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念,是以企业精神为核心的价值体系。企业精神是企业价值观的核心,是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,它是企业优良传统的结晶,是维系企业生存发展的精神支柱。企业精神是由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反…     

传统文化视角下我国茶叶品牌企业文化建设的可行性分析——以老舍茶馆企业文化为例

中国传统文化曾经在人类文明史上享有无限的辉煌,经过长期的延续发展和演化传承,今天仍在深刻的影响着我们的生活.而企业文化作为企业的灵魂,在企业的发展中起着无可替代的作用.在当今国际经济协调发展的今天,民族文化对企业文化的建设能起到影响和制约的作用.本文通过分析我国企业文化与传统文化的内在联系,以茶文化与茶叶品牌企业为例,探讨传统文化在我国企业文化建设中的发挥的作用及可行性,为我国企业品牌文化建设的寻找新的切入点与突破口.     

基于因子分析法和层次分析法的企业技术创新能力评价研究——以广东省高技术企业为例

文章在参阅既有研究文献的基础上,精选了8个企业技术创新能力测量指标,并以广东省高技术企业为研究对象,设计了技术创新能力指标体系。最后,用因子分析法和层次分析法分别对企业技术创新能力进行了分析。     

商业银行企业文化分析——以内蒙古包商银行为例

本文通过对内蒙古包商银行企业文化建设现状的调查研究,概括了包商银行企业文化建设的特点,通过运用SWOT对比分析法,对包商银行企业文化建设中存在的优势和劣势进行分析,挖掘企业文化建设存在问题的根源,提出了加强包商银行企业文化建设性策略。对我国商业银行企业文化建设起到完善和补充作用。     

基于核心竞争力的企业文化建设研究——以京东集团为例

在越来越重视知识经济发展的21世纪,企业间已从科学技术的竞争逐渐步入企业文化的竞争时代.核心竞争力的形成和主导是每个企业都想占有的,而优秀的企业文化建设是企业提升核心竞争力的必要手段.京东集团作为中国电子商务领域的代表性巨头,深刻地意识到企业文化的重要性,企业文化的塑造和发展对自身的核心价值和竞争力提升产生重要的影响.     

蓝血企业文化探析——以华为为例

蓝血企业是由一些拥有军人背景的企业家创立的公司企业,这些创立者们从军队中吸取了很多的军队管理思想和理念,能够运用军人的智慧和特质成功经营企业,并且做大做强,成为世界知名的大公司,如沃尔玛、迪斯尼公司、联邦快递、惠普、希尔顿、美国杜邦、联想、华为、万科。正是这些拥有蓝血气质的蓝血企业家为企业锻造了一种蓝血文化,从而使企业获得巨大的成功。     

基于模糊层次分析法的互联网企业并购风险评价——以阿里巴巴并购饿了么为例

企业并购是企业迅速做大做强的重要手段,但企业并购也存在着巨大的风险.并购风险的定量评价是企业并购决策的重要参考.本文以阿里巴巴并购饿了么为例,运用模糊层次分析法,构建风险的模糊综合评价模型,对互联网企业并购的风险进行定量分析,以其为互联网企业并购决策中的风险控制提供借鉴.     

基于层次分析法的物流企业成长力现状评价——以某集团物流分公司为例

成长力对物流企业成长性和成长路径选择具有决定性的作用,对物流企业成长力现状的评价,有利于辨识现状和选择合适的培育路径。本文运用层次分析法,结合典型案例,构建了相应的评价指标体系模型,分析评价了某集团物流分公司成长力现状及其主要影响因素。最后,文章对该物流分公司提升成长力水平及培育路径给出了相关建议。     

基于扎根理论的绩效管理与企业文化分析——以格力为例

企业如何更好地实现高质量发展一直是学术界和产业界关注的问题。绩效管理是增强企业整体实力、优化企业活动的重要内部管控制度之一,企业文化作为企业家精神等非正式制度的核心,对企业的长期建设发挥着不可替代的作用。本文以格力为案例,运用扎根理论,对格力四个战略阶段的绩效管理与企业文化进行编码并得出二者间的逻辑关系,据此完成对应框架体系构建。结果表明,企业文化与绩效管理来源于企业需求,企业文化与绩效管理工具相辅相成,企业愿景对企业文化和绩效管理具有助推作用。基于此,本文得到如下启示：第一,精准定位企业需求,重视企业文化与绩效管理建设;第二,优化企业反馈机制,增强企业内外部信息连通性;第三,科学理解绩效管理,培育企业绩效文化;第四,深化企业预测研究,树立合理企业愿景。本研究成果为企业拓展高质量发展路径提供了启示,有利于推动管理会计理论与实践的更多结合。     

企业文化从变革开始——以烟草行业为例

市场经济发展到今天,文化型管理成为了企业走向世界的必然途径,是企业在这个时代应该追求的方式和境界。企业文化可以不断促进企业的变革,同时企业变革的过程也是企业文化形成的过程。当前,烟草行业以业务流程整合为主要任务的改革正在进行。这一时期,正是企业文化建设的最佳时期。