好事多磨 要有耐心——张铁林访谈录

有人说:《子夜》、《围城》是学者写的小说,而现在不少小说是讲故事的人写的。二者的想象力可能相差无几,有些讲故事的人想象力还更强些。他们的区别大概就在于:学者是以治学的态度创作的,而讲故事的人则是以招人来听故事的态度创作的。文艺作品尤其是影视作品,应该满足需求。以治学态度创作,能满足人们的潜在需求;以招人的态度创作只能满足表面需求,有时可能还满足不了。     

企业要有自己的“中心思想”

笔者读到这样一则故事：一位叫尼古拉的俄国教授,德高望重。同许多著名人物有着真诚而热烈的交情,然而,进入晚年,愈来愈感到自己头脑里缺乏“中心思想”,“如果缺乏这个,那就等于什么都没有”,他为此痛苦不堪。     

政府要有足够耐心与房产泡沫周旋

<正>到底中国房地产的泡沫有多大,这已经成为最牵动 公众注意力的社会话题之一。 上海12月的住交会上,一面倒的是反对泡沫论的声 音。当然,参加这个活动的政府官员、金融专家、房地产 商等专业几士几乎都是中国地产的多头。但是,值得注意 的是,这是一群掌握着巨大社会资源的人。     

企业文化建设要落地有“根”

当前,很多企业文化理论研究工作者和企业文化建设的实践者都纷纷提出“文化落地”的概念,强调企业文化建设不能停留在制定企业文化战略、企业文化理念提炼、评比表彰等这些内容层面上,应该重在文化执行,紧密联系本企业实际情况和需求,把企业文化理念灌输到企业的每个环节。笔者认为,悬浮的企业文化不会发挥作用,只有深入到基层管理部门,根植于每一个员工心中才能起到导向的作用。那么,企业文化应该如何落地？落地之根在哪里？我认为,基层文化建设便是企业文化建设的着力点,是企业文化落地之根,企业文化建设应该在基层建设、基层文化建设、企业文化服务于基层建设等方面进行创新实践。     

做企业要有一股“傻劲”

改革开放至今,中国的大部分企业是什么赚钱做什么,完全用利润的标尺来衡量企业发展。但这把“利润的尺子”往往把企业推向了追逐利润的沼泽,价格战、同质化、产能过剩等都是由此带给中国制造企业无法逃避的后遗症。     

中国转型要有耐心——专访贝恩公司董事长奥里特·加迪耶什

5月15日,贝恩公司董事长奥里特·加迪耶什(Orit Gadiesh)与上海市市长韩正进行了一次小范围交流。每年10月底,上海市市长国际企业家咨询会在上海召开,2012年该咨询会已到第24届。该咨询会已经成为上海向全球引入脑力资源,为上海谋划发展大计的重要载体。加迪耶什与韩正共同确认本届咨询会议的主题是"Soft Power"(软实力),这已经是加迪耶什第五年参加市长咨询会。加迪耶什     

要有“负债观念”

对技术的的应用提出试验原型,从局部性创新获得经验,从“创造公司”的角度创造公司的观念模型,所有这些,都是我们在施乐公司内部追求的东西。同时,所有这些同样适用于我们的顾客。实际上,我们的未来竞争优势依赖的不仅仅是将信息技术卖给顾客。我们的未来优势还依赖于从“创造公司”的角度,同顾客携手创造产品———共同确定技术和业务实践,以满足顾客当前和未来的需求。其中,公司研究工作的职能,是创造各种方法和工具,帮助顾客确定和发掘他们的潜在需求,提高顾客自己的创新能力。未来公司的成功,必须能融解人们的工作方式;必须理解技术是如…     

企业要有危机意识

个人在阳光下行走，阴影将永远跟随着前进的脚步；一个企业在社会中生存，危机将会比阴影更贴近你，因为危机就是企业肌体的一部分。危机是企业的孪生兄弟。在这个瞬息万变的时代，企业在不停地与危机捉迷藏，与危机竞争，看谁跑在命运的更前面。它有时会很温柔，像小河涨水只漫过脚踝，但也许明天它就会成为洪水猛兽，汹涌而来，给企业送上一次灭顶之灾！比如别人技术创新了，曾经棋逢对手的竞争格局里自己却失去发言权。比如公司治理结构不合理了，由此积成的慢性病会一点点吞噬掉原本应有的健康。比如竞争对手迅速成长，比如决策失误，比…     

汇龙电器：奇妙的核心竞争力

佛山市联合汇龙电器有限公司（以下简称“汇龙”）,成立于1992年,董事长吴颂林,一直带着汇龙及旗下几间公司工厂专注做一个事儿：制造箭牌温控器。经过近20年的努力经营,“箭牌温控器”赢得了市场的尊敬,也赢得了同行的敬重,与汇龙长期合作的不乏有国内数家知名家电企业,包括美的、格兰仕、容声、格力、荣事达等,以及不少国际大型家电公司。     

蔬菜行业亟需标准化

我国是蔬菜贸易大国,2002年我国蔬菜在亚洲市场的占有率就高达41.2%,在亚洲已具有绝对优势.然而,不容乐观的是,我国蔬菜产品的出口方式基本属于粗放的数量增长型,附加值较低,出口竞争力不强.近两年来更连续出现了出口受阻的状况,出口量难以上涨.对此,我们应从国内蔬菜产品生产的标准化方面进行探讨.     

行业发展需要更多理性——访北京起重运输机械研究所所长陆大明

从1974年开始为北京汽车制造厂研制国内首座自动化立体仓库，到2002年底完成了国内自行设计建造的第一座全自动化物流配送中心——神州数码上海物流中心项目，北京起重运输机械研究所在仓储技术领域不断开拓创新，取得了一个又一个突破。特别是最近10年，通过外引内联、借鉴创新，北起所的自动化仓储技术水平得到质的提升。     

跨文化交际能力培养的重要性

语言知识和文化知识是一体两面的,从语言我们可以了解一个地区、一个国家的文化,而想真正学习并熟练运用一门语言,对该目的语文化的了解也是必不可少的。     

企业竞争力的可持续发展

伴随着新经济时代的到来,企业的“短寿”现象日趋明显,造成社会资源大量浪费。如何实现企业的可持续发展成为企业管理研究的重点课题。企业的可持续发展关键是核心竞争力的可持续发展。本文提出通过建立学习型组织以实现企业核心竞争力的可持续发展,并提出了学习型组织建立过程中的几个关键问题。     

企业动态能力的积累机制

探讨动态能力的积累机制将有助于更为深刻地理解企业的成长过程。本文系统地分析了动态能力积累的自觉式积累机制与自发式积累机制,以及自觉机制与自发机制相结合的复合机制的形成机理。本文认为,在动态能力积累过程中,企业家起着至关重要的作用,企业家能力决定了一个企业的动态能力积累的路径和位势。     

需要层次的效用模型

本文从需要的层次理论出发,论述了人的需要得到满足的特征,给出了需求层次的效用模型和效用曲线,分析了不同层次的需求满足的直观模型。该模型证明了高层次需要是以较高层次的物质需要的满足为基础的。财富成为获得社会地位和个人尊严的基础,因此财富成为划分社会阶层的一个重要标志。     

虚拟企业核心竞争力的评判研究

虚拟企业是在网络经济时代出现并蓬勃发展的一种形式,具有突出的核心竞争力。识别虚拟企业的核心竞争力,是虚拟企业成功运作的关键一步,可以通过采用模糊数学集合论与层次分析法相结合的模糊综合评价法。通过一个仿真算例,说明该种方法的有效性。     

企业财务核心能力增强途径

企业财务能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力与社会贡献能力等多个方面,它是一个完整的能力体系。在企业核心能力体系中,居于核心地位显然是企业盈利能力和成长能力。     

论基于客户资本的核心营销能力

本文研究"客户资本"与"核心营销能力"的整合.首先界定客户资本的概念,然后以核心能力特征参量罗盘作为指导,导出企业核心营销能力相应4方面的投资策略,最后,运用一个案例具体展示基于客户资本核心营销能力的提升经验.