企业海外投资纳税筹划探析

随着全球经济贸易不断发展以及我国“走出去”战略的深入,越来越多的中国企业,开始走上了海外投资的道路,但由于各国国情、税收制度、税收管辖权以及税收征管方式和效率各不相同,企业海外投资存在一定的纳税筹划空间.了解和研究国际税收体制,对海外企业纳税进行一定的筹划,可以避免不必要的成本,有助于提升中国企业在海外的市场竞争力,提高企业的投资收益.本文主要从税收环境的选择、企业组织形式的选择、国际税收协定条款的选择三方面进行税务筹划,以助海外投资企业降低税务成本,提高竞争力.     

中国企业海外投资的清障对策

加入世贸组织后，中国将面临更为广泛和更为直接的国际竞争，“走出去”到海外投资，是我国对外开放实现从“市场换技术、换资金”转向“市场换市场”的战略转折点。推动有比较优势的国内产业开拓国际市场、扩大利用国外资源，成为中国参与经济全球化的必然选择。     

"走出去"战略框架

中国企业通过实施“走出去”战略,可以在更大范围和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争,充分利用国际国内两个市场。但是,中国企业如何制定恰当的“走出去”战略,包括市场定位、产品选择,以及采用什么方式“走出去”,这些问题都非常值得研究。本文即对这样一些战略性问题的分析方法进行讨论,试图提供一个有效的研究框架。一市场重要性分析确定不同市场对于企业的重要性,是讨论企业国际化战略的基础。应该根据企业“走出去”的基本动因,来判断和比较不同市场的重要性。企业“走出去”的基本动因,无非有两个:第一,是在国际范围内追求规模经…     

以“竞合”的企业战略参与国际经济合作

国际经济合作的理论认为,一国经济的发展必然会与其他国家发生联系,这是因为一国的自然资源、市场规模和技术水平的限制引起了对另一国的贸易、投资,从而形成相关的产业走出国门,产生了国际化的工商合作领域。从中国加入WTO和参与国际分工合作的现实来看,中国坚定走发展经济的道路,必将对中国乃至于世界经济发展产生巨大的影响和推动作用,这也是中国企业参与国际经济合作的难得机遇。如果企业错误地认识和判断竞争环境所发生的变化,忽视和误解了所处竞争环境变化的     

浅谈对石油钻井工程项目外闯市场的建议

自以长城钻井为代表的钻井公司开展“走出去”的实践以来，近几年，中国大批钻井队伍已步入了国际市场。在探索国际化道路的过程中，也遇到了一系列的困难和挫折。本文通过对伊朗卡山钻井项目近年来的运作回顾，提出几点建议，希望能够对以后钻井队伍走向国际提供帮助。     

中国海外投资保险及防范制度的法律思考

随着中国经济的迅速发展,中国企业的综合实力不断增强,有意愿“走出去”进行国际化经营的中国企业越来越多,如何利用好国际直接投资、减少国际直接投资风险、提高国际直接投资的成功率,就成了一个值得重视和研究的课题。在这一背景下,研究我国海外投资风险及防范对策对于我国的经济发展有重要的现实意义。     

大企业国际化经营的最佳战略

企业国际化生产和经营是一种大趋势,随着全球经济的发展,国际市场上商品、资本、技术、人才、劳动力等因素都在向跨越国界方向发展。各国企业在发展本国市场的同时,都在积极地开拓国际市场。我国的很多大(中)型企业过去一直关注着国内市场,并在国内市场中占有了一定的份额,然而当前却面临着激烈的市场竞争,因此,企业在稳定发展国内市场的同时,积极开拓国际市场,加快国际化的步伐,参与国际竞争,已成为当务之急。 一、集团战略 从世界经济形势及世界上发达国家成功企业的成长道路来看,组建企业集团,进行企业兼并,走跨国经营的道路是发     

积极实施“走出去”战略

“走出去”是企业超越国界进行要素配置、市场拓展、生产经营的形象概括，是企业跨越两个或两个以上国家，从事商品的国际生产和营销、资本的国际流动、技术的国际转让以及服务的国际提供等经营活动的总称。实施“走出去”战略，是上诲拓展发展空间，促进产业结构调整，增强发展后劲，加快推进“四个中心”建设的必要途径：是更好地利用国际资源、在全球范围内配置资源，增强中国国际竞争力．提高企业国际化水平的客观要求：也是我国利用“两个市场、两种资源”，打破贸易壁垒，带动自身资本、设备、产品、技术、工程、劳务等的输出．培育自己的跨国企业，提升外向型经济层次的现实需要。     

继续推进改革 全面加强管理

“十一五”期间．必须把经济结构调整和经济增长方式的转变作为关系全局的重大任务。要突出抓好三个方面：一是切实走新型工业化道路．加快产业结构优化升级。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。大力发展高新技术产业，加快发展先进制造业和现代服务业，加强基础产业和基础设施建设。二是发展规模经济，实现规模效益。主要通过市场作用和必要的宏观引导．     

我国会计国际化问题的探讨

日趋加快的经济全球化,日益发展的国际资本市场,使得会计这个"国际通用商业语言"的国际化问题,已经成为我国当前会计理论和会计实务研究的一个重要课题。我国经济腾飞的今天离不了国际资本市场的参与,会计国际化已成为国际资本市场参与的前提。尽管我国在会计国际化的道路上已经取得了十分显著地成果,但由于较为特殊的会计环境及其他各种原因,我国会计改革起步较晚,这使得我国在会计国际化的道路上,还有很漫长的路要走。本文首先对会计国际化进行了定义,并对我国会计国际化的现状及历史发展进程进行了简单分析,从而为我国会计国际化研究打下基础。     

国企跨国经营障碍剖析

一、认识障碍。有些同志把利用外资同在海外投资对立起来，认为我国目前是资本输入国，怎么还有资金输出？有的同志则认为办海外企业会冲击、损害找国对外贸易等。事实上，搞跨国公司本身就是经济发展的一条必由之路，而且与贸易、技术转让、人才和资金流动都有密切的联系，也对以说是利用外资的另一种方式。目前，全世界直接投资总额已超过一万亿美元，无论是发达国家还是发展中国家均有显著的提高。因为国际生产是社会生产力向国际化发展的必然趋势，作为国际生产的载体─—跨国公司的经营导向，无论是寻求资源，还是市场和效益，都是为了…     

海外合规新形势及管理工作建议

<正>在“一带一路”倡议推动下,我国企业加快国际化步伐,在国际工程承包和海外投资领域中的投融资、技术、管理等方面取得了长足进步,体现出了较强竞争力。但近年来,随着全球经济增速放缓,地缘政治局势持续紧张,贸易保护主义和“逆全球化”风潮抬头,市场不确定性加剧,海外合规风险被显著放大,“走出去”企业面临更大挑战。本文旨在分析“走出去”企业境外投资经营需管理的合规类型,探讨海外合规管理面临的新形势,并从政府部门、企业、金融机构三个角度出发,提出应对海外合规风险的建议。     

坚持走科学发展、和谐发展、和平发展之路

随着经济全球化的日益加深和中国经济的快速发展，中国将走怎样的发展道路．前景如何，对全球经济又有何影响．越来越为世界瞩目。对于这个问题，2006年年初全国人大通过的“十一五”规划《纲要》再次向国际社会发出了明确的信号。这就是中国将继续走科学发展、和谐发展、和平发展之路。     

“先售后产”一种跨国经营新概念

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力，取得国际市场的广阔空间，在这之中，国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新，跳出传统的“先生产、后出售”的营销思想，推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销的新飞跃。     

我国企业“走出去”进军海外投资的政治风险及对策研究

随着改革开放不断深入,我国企业实力不断增强,开始走向国际市场,充分利用"两个市场、两种资源",服务于国内经济的发展。在巨大市场的推动力和各级政府的支持下,我国企业正在加速他们的国际扩张,纷纷"走出去"进军海外投资。但是自2008年的金融危机之后,我国企业明显放慢"走出去"进军海外投资的发展步伐。我国企业"走出去"进军海外投资过程中不仅要面临来自市场的各类风险,同时也不断遭遇各种政治风险。了解、关注、分析我国企业"走出去"进军海外投资过程中面临的各类政治风险,并且制定正确的应对、防范对策很有必要。     

知识型、改革型、开放型的国企掌门人——记浙江省建设投资集团有限公司总经理高兴夫

在风起云涌的经济大潮中，在建筑业“战国称雄”的时代，在游戏规则不利于中国企业进军国际市场的严峻形势下，国有建筑业企业：的改革与发展面临史无前例的挑战，走对内深化改革、以“走出去”战略引领的开放性发展道路，是必然的选择。     

对外承包工程企业属地化经营的探讨

中国的对外承包工程从1979年的5117万美金合同金额发展到2013年的1371亿美金，截止2013年，中国累计派出各类劳务人员692万人。随着经济全球化的进程，市场竞争不断扩大也日趋激烈，国际建筑市场依旧低迷，全球经济持续下行的严峻形势下，对外承包工程企业的生存和发展环境日益艰难，利润空间受到空前挤压，转变发展方式迫在眉睫。伴随着中国政府大力推行“走出去”战略以及国际上对于跨国企业提供的各种优惠政策，越来越多的中国企业走上国际化经营道路，利用国际资源、属地化经营已经成为企业在海外谋求生存和发展的重要出路选择。本文作者结合中鼎国际建设集团有限责任公司境外管理工作的实际，对属地化经营进行相关探讨。     

“先出售后生产”拓展跨国经营

一些知名企业“先出售、后生产”拓展国际市场新方法,令人耳目一新,中国企业在“走出去”实施国际化经营过程中,倘若能认真研究,悉心借鉴,何愁打不开国际市场？ 企业“走出去”实施国际化经营,是我国加入ＷＴＯ后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面,就是要不断增强企业跨国的经营能力,取得国际市场的广阔空间。在这之中,国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新。跳出传统的“先生产、后出售”营销思想,推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法。带来营销理念的新飞跃。 定制营销 在企业“走出…     

继续推进改革 全面加强管理

以人均GDP突破3000美元为标志。我省发展站在了新的历史起点，正处于工业化转型、城市化加速、经济国际化提升和市场化完善的关键阶段。在新形势下走什么样的工业化道路．不仅关系到能否有效转变经济增长方式、加快工业化进程，而且关系到我们能否顺利实现富民强省、“两个率先”的战略目标。在新的起点上推进我省新型工业化，必须坚持“一个统领”、突出“两个重点”、加快“三个转变”。坚持“一个统领”，就是以科学发展观统领新型工业化全过程．推动工业经济好中求快、优中求进。     

关心用户就是关心自己 诚信是企业的立足之本

新飞电器有限公司从创建之日起,始终坚持“质量”第一的经营理念和“用户永远是正确的”指导思想,坚持走质量国际化的名牌发展道路。经过10年市场竞争的洗礼,新飞公司已发展成为国内规模最大的冰箱专业制造企业,年生产能力由起步时的10万台提高到210万台,1996年,产销量突破122万台,居国内冰箱行业前三位,经济效益居全国同行业第一位。1995年6月15日,新飞一次通过国际质量标准体系ISO9001认证,朝市场国际化的道路迈出了坚实的一步。