共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2003年,云南澜沧江啤酒企业(集团)楚雄有限公司重组了原楚雄德力高啤酒有限公司,一个新兴企业、新兴产业用5年的时间走过了“五步曲”的发展历程,今天,在彝州大地南华崛起。 相似文献
2.
3.
4.
5.
本文采用SWOT战略分析法,对河南省西峡县恐龙遗迹园的发展优势、劣势、机会、威胁进行探讨,通过对各要素分值的评估,结果表明西峡恐龙遗迹园发展优势大于劣势,威胁大于机会,今后恐龙遗迹园的发展策略应采用多元化发展战略,力求差异化,重点是提高景区的品牌形象,扩大景区的品牌影响力。 相似文献
6.
[自贡恐龙大发现]
恐龙是生活在距今2.25~0.65亿年的中生代的爬行动物。从三叠纪中期(距今约2.25亿年)开始出现至白垩纪末期(距今0.65亿年)绝灭,恐龙在地球上生活了整整1.7亿年,成为中生代不可一世的地球"统治者",因而中生代又被称为"恐龙时代"。 相似文献
7.
8.
只有恐龙的世界是单调的,也是脆弱的,甚至是无法存在的。幸好,这个世界上还有许多恐龙们无法消灭的顽强对手。[编者按] 相似文献
9.
10.
云南省楚雄市根据新一轮西部大开发和“桥头堡”战略部署,抓住楚雄被列入滇中经济圈、纳入以昆明市为核心的滇中城市群以及“两强一堡”建设的发展机遇,按照“守住红线、统筹城乡、城镇上山、农民进城”的要求,全力推进城镇、工业上山建设步伐。 相似文献
11.
文章通过对楚雄师范学院各年级大学生环境意识的调查,分析了各年级大学生环境意识状况,并对楚雄师范学院开展环境意识教育、培养和提高大学生环境意识提出了相应的建议和措施。 相似文献
12.
恐龙谷景区是一个以世界级恐龙大遗址为依托而营造的恐龙主题公园,文章通过收集景区的传统旅游数据、网评数据、智慧旅游数据,采用数据分析、问卷调查与实地访谈相结合的方法,分析了恐龙谷景区游客的行为特征,基于此提出了恐龙谷景区未来发展策略,即要加快智慧景区建设步伐,打造景区IP、突出“全国第一”的主题形象,突出资源特色、使游客时空分布合理化,开发主题产品、多渠道营销,以提高游客重游率。 相似文献
13.
14.
15.
16.
蚁群智慧与管理思维 总被引:1,自引:0,他引:1
毛荐其 《企业管理(北京)》2004,(9):64-66
蚂蚁在一亿年前就开始生活了,和恐龙是一个时代的。谁也没想到,在地球上统治了一亿六千万年的恐龙灭绝了,而小得可怜的蚂蚁却奇迹般地活了下来。生物学家的研究告诉我们:长期的生物进化,不断地适应环境,在蚂蚁的世界里,产生了明确的组织分工和由此形成的组织框架。蚂蚁集结的时候能自我组织,不需要任何领导监督,便能够根据环境变动,迅速调整,找出解决问题的答案,有条不紊地完成工作任务。蚂蚁的这种智慧被科学界称之为“蚁群智慧”。并不是说蚁群比人类更聪明,但换个角度,人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的障碍呢?还是让我们从蚂蚁那里获得一些智慧吧。 相似文献
17.
位于南华县境内的民营科技企业澜沧江啤酒企业(集团)楚雄有限公司是云南澜沧江啤消企业集团在2003年4月经云南省乡镇企业局牵线搭桥.在楚雄州委、州政府.南华县委、县政府的支持下.以2000万元现金收购重组原楚雄德力高啤酒厂而成立的分公司。公司成立后.为应对市场经济全球化.市场竞争白热化的现实,参与瞬息万变的市场竞争,他们认真实践集团公司挺出的“强化大集团.建设大市场.树立大品牌”企业发展战略目标。不断强化生产和人力资源管理,加大科技投入.实施技术更新改造.根据市场发展需求积极研发新产品,认真抓好市场四级营销网络建设.确保了产品质量和市场占有率,经过两年多的拼搏,为公司长足发展赢得了良好的竞争局面。 相似文献
18.
张烨 《中小企业管理与科技》2008,(13)
在楚雄企业制度文化建设中,主要问题表现为没有建立起和组织发展相适应的企业组织机构和在企业并购中缺乏对企业文化的整合,故而提出要进一步完善楚雄州企业组织结构,加强对并购企业文化的整合工作并要不断创新。 相似文献
19.
云南澜沧江啤酒企业(集团)楚雄有限公司.是云南澜沧江啤酒企业集团下属的全资子公司,成立于2002年11月6日,由原楚雄德力高啤酒有限公司改制而成,2003年7月22日正式投入生产。企业认真实施“强化大集团,建设大市场,树立大品牌”发展战略,按照“优质、高效、低耗”的管理目标,以自主创新和品牌战略作为占领市场的有力支撑,狠抓技术创新和新产品研发。致力于做精、做强、做大“澜沧江”系列名优产品,更新开发了“普啤、纯生啤、黑啤”等4个啤酒品牌。这些啤酒系列产品已远销国内外市场,深受消费者青睐。 相似文献
20.
正工业园区化,布局产业化近年来,云南省楚雄市委、市政府认真贯彻落实加快发展园区经济的有关要求,按照"工业园区化、布局产业化"和"统筹规划、分步实施,政府引导、企业主体,基础先动、交通先行,筹集资金、滚动发展"的办法措施,做前期、打基础、引项目,切实加强工业园区建设,努力推进新型工业化进程。经过20年发展,楚雄形成了以红塔集团楚雄卷烟厂为代表的烟草及配套产业,以盘龙云海、老拨云堂为代表的生物制药产业,以摩尔农庄 相似文献