论企业名牌战略

创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为企业参与市场竞争最重要的战略手段。是否把名牌战略放在重要的地位,关系中国能否拥有自己的国际知名品牌并成为世界制造基地的一个大问题。     

浅议企业名牌战略

名牌是企业一项重要的无形资产．在买方市场的今天,企业实施名牌战略将是参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务。企业实施名牌战略必须有一个详细的计划与步骤,最大限度的利用资金、时间、信息等资源,同时考虑本行业的特点,针对性的采取不同途径和策略开展创名牌、保名牌和用名牌的活动,实施产品名牌战略、企业名牌战略和企业家名牌战略,从三步走到齐步走。     

重庆企业实施名牌战略的探讨

21世纪,企业的市场竞争,是以名牌战略为核心的竞争。充分认识企业名牌战略的重要性,积极推行、实施名牌战略,将有利于企业全面可持续发展。本文探讨了企业实施名牌战略的重要性、重庆企业名牌战略的发展及名牌产品状况,提出了重庆企业实施名牌战略的建议,为企业实施名牌战略提供参考。     

企业名牌战略浅议

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。实施名牌战略的企业,应正确理解名牌战略的意义,正确处理名牌战略中所包括的核心战略、辅助战略、维护战略之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

市场竞争中的发展战略

任何企业都希望自身能够不断发展壮大。而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。     

市场竞争中的发展战略

任何企业都希望自身能够不断发展壮大。而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。     

浅议企业名牌战略的构成

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略、辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解和处理三者之间的关系,并需依照三者的关系,有计划有步骤地循序推进。     

论企业如何实施名牌战略

一个国家没有一大批在国际国内市场叫得响的名牌产品,在日趋激烈的国际国内竞争中只能处于被动地位.依附于外国名牌就不可能有自己的名牌,就根本谈不上真正形成自己独立的、有竞争力的民族工业基础,我国经济也很难走上持续发展的道路.本文试图通过对名牌的含义及其作用和意义的分析,从质量、服务、广告、科技创新以及制定长远和科学的名牌管理战略这五个方面论述了企业该如何实施名牌战略.     

竞争情报在企业市场竞争中的战略应用

竞争情报是市场激烈竞争和市场信息高度发展的产物。中国加入WTO以后,国际竞争更加激烈,企业要想在国内外市场立于不败之地,就必须研究竞争对手的情报,根据竞争情报调整竞争策略,积极有效地采取对应措施,迎接市场挑战。本文较详尽地论述了分析竞争对手、制定竞争战略、保护信息安全和快速反应等方面情报竞争力的培养、提高与发展问题。     

论现市场竞争中的企业策划

企业策划是企业在人们头脑中不断强化自身产品。品牌、形象，并使企业内部管理、运作趋于科学化、规范化的一系列计划、组织、控制和评价的过程。搞好企划要明确其开发重点。企划工作要从对企业整个经营现状出发，确定本企业存在的问题，设计切实可行的解决方案。同时，企划需要科学的流程和高素质的人员。     

浅论市场竞争中的企业市场创新

随着社会现代化的发展和经济全球化的趋势,我国的企业面临着前所未有的机遇与挑战。在当前激烈的市场竞争中,企业要不断提高自身的市场创新能力才能在瞬息万变的市场形势下生存并得以长远的发展,因此创新成为了企业生存和发展的不竭动力,本文对当前企业市场创新的问题进行了深入分析和探讨。     

市场竞争中如何进行企业战略管理

在市场经济条件下,企业发展战略的制定、管理执行必须要有长远发展的目光、开拓创新的精神、求真务实的态度。面对当今瞬息万变的国际、国内形势,作为企业的高层管理人员更要有敏锐的洞察力、反应力,要从市场经济观念的新视角出发,重新审视企业的发展战略。