货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,必须严格管理,确保其合理、合法、安全可靠.本文就货币资金的内部控制问题作了详细地论述.     

集团公司货币资金内部控制刍议

货币资金控制一直是企业内部控制的重点，尤其对于集团公司，由于其货币资金规模大，解决好货币资金的控制问题更加重要。财政部出台的《内部会计控制规范——基本规范》及《内部会计控制规范一一货币资金(试行)》，为单位货币资金的管理、监督、检查提供了具体的操作性规范。集团公司的货币资金管理，要实施有效控制，除遵循内部控制系统的基本原则外，还应探索有效的控制机制。笔者认为建立集团公司两级控制体系，实施跟踪稽查制度和财会人员委派制度，将使集团公司货币资金得到有效控制。     

浅谈集团公司货币资金内部控制

企业内部控制制度的建立和完善 ,在实践过程中 ,已得到各界的认同。财政部在下发《内部会计控制规范———基本规范》时 ,紧接着出台了《内部会计控制规范———货币资金 (试行 )》 ,正是由于货币资金是企业中流动性最强的资产 ,而决定它的内部控制属于企业内部控制系统中的重要部分。如何在集团公司中搞好货币资金的内部控制 ,除按照常规建立内部控制系统应遵循的基本原则外 ,还应有其独特的特点。笔者所在的平顶山煤业 (集团 )有限责任公司 ,是全国特大型煤炭工业基地 ,经济效益在煤炭企业中名列前茅 ,多年来形成了具有平煤特色的各项内部…     

企业货币资金的内部控制

<正>企业货币资金内部控制制度是指企业为了保护财产的安全和完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,主要针对货币资金而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。企业的货币资金主要包括现金、银行存款,以及其它货币资金等。从现实情况看,企业在逐步适应市场经济要求的同时,也受到市场经济的负面冲击,管理失控和职务犯罪数量     

企业货币资金内部控制的问题与对策

在日常工作中,许多单位货币资金内部控制制度不健全,有的单位虽然建立了相对完善的货币资金内部控制制度,但实际操作中执行能力不强,货币资金内部控制制度没有得到有效执行,给舞弊者留下了可乘之机。在制定货币资金内部控制制度时,应着重从多方面加强控制。     

论建立企业内部控制制度的必要性

<正>2001年6月财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》。作为《会计法》的配套制度,"规范"体现了内部控制的理论精华和主要内容,明确了内部控制的定位以内部会计控制为主,同时兼顾了与会计相关的控制内容。两个"规范"的出台揭开了我国新时期内部控制规范的序幕。     

建立和完善企业内部控制制度

在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中．由于体制、机制、制度、环境等方面的原因．电力企业陆续披露出一些经济上的问题．其中不少案例与内部监督不力、控制和管理弱化相关。因此，电力企业急需加快建立和完善内部控制制度。     

加强内部控制制度规范科研经费管理

内部控制制度是单位为了保护财产物质的安全、完整,确保会计信息的准确可靠,贯彻管理方针,提高经营效率,并以职责分工为基础所设计实施的对单位内部各种经济业务活动进行制约和协调的一种内部管理制度。建立健全内部控制制度对保证国家的法律、法规、方针、政策在单位内部有效的贯彻执行,单位内部经营、投资决策和各项制度的正确实施,保证财产物质的安全完整,保证会计资料和信息的真实性和完整性,维护投资者的切身利益等具有重要作用。     

石油销售企业货币资金内部控制的研究

货币资金是企业资产的重要组成部分,在企业会计核算中占有重要地位,石油企业资金密集型的特性决定了其货币资金核算的复杂性和重要性,如何保证石油销售企业货币资金核算的安全和准确是当前实务界的难点问题。本文在介绍货币资金内部控制相关理论的基础上,分析当前石油销售企业货币资金内部控制存在的问题,针对这些问题提出一套适合石油销售企业的解决方案,以保证石油销售企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠,从而达到企业资产安全、会计资料正确的目的。     

企业货币资金内部控制的重点与方法

以西南油气田分公司为例探讨企业货币资金内部控制的重点和方法。认为：货币资金内部控制。其重点就是实行收支两条线的集中管理方法，即把住收入源，控制支出关，管好“四个点”。企业货币资金内部控制的方法主要有3种，即不相容职务相分离控制、授权批准制度和货币资金收支两条线管理方法。     

关于内部控制制度设计与完善

企业内部控制制度是企业管理制度办法的集合，是管理控制措施的综合体现，是管理者实现控制目标的重要手段。因此，设计一个基础好、结构佳、适用强、易操作的内部控制制度体系，需要做大量工作，而随着客观情况和管理控制手段的不断变化，对管理控制内容也需要不断加以补充、修订和完善。因而在对内部控制制度设计与完善的过程中，应务必注意以下问题。     

加强企业货币资金内部控制的意义及途径

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。加强对货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,对一个单位是至关重要的。从大的方面来说,可以减少或杜绝腐败的发生;从小的方面来讲,有利于资金的合理使用,减少业务成本,避免浪费。     

建立内部控制制度实施“内部会计控制规范”

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和社会经济的快速发展，企业内部控制制度作为企业受托实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。为了规范内部控制制度的建立和实施，财政部发布了《内部会计控制规范》。这一规范对真实、完整地反映各单位的财务状况、经营成果和现金流量，提高会计的信息质量，加快实现会计同国际接轨具有重要意义。     

完善企业内部财务控制制度浅谈

一、机构统一 ,理顺管理层次1 决策层。由公司领导组成 ,公司财务负责人具体负责。其主要职责 ,是对财务预算及重大的财务收支计划进行决策 ,签审重要的收支凭证 ,协调集团公司内部各二级单位之间和与外部的财务关系 ,对各单位财务部门进行监督、管理 ,解决工作中的难题等。2 职能层。由总部财务部门人员组成 ,对公司财务资产管理全面负责。具体职责是 :组织二级单位提出切合实际的财务计划 ;督促和组织实施财务计划 ;对实施过程中的偏差及时向决策层汇报 ,并提出纠正措施 ;整理汇总二级单位上报的财务资料 ;对二级单位财务人员进行监督、…     

对内部控制审计若干方法的探讨

随着以信息技术、网络技术为代表高新技术的广泛运用,企业将全速进入一个新的经济时代,许多企业已开始实施国际化战略,对业务流程实行再造和整合,以提高国际竞争力。而这些企业在整合中,无一不是以强有力的内控管理为基础,强调以首尾相接的、完整连贯的整合性业务流程,来取代过去由于职能不清、管理部门割裂、而难于管理的破碎性流程,从而达到它的每一条信息都是受控的、可追溯的。这就是健全的内部控制。内部控制既是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的…     

刍议建立健全有效会计内部稽查制约机制

武汉钢铁(集团)公司的财务监控由三部分构成:内部审计及派驻子公司监事会,会计委派及委托会计师事务所审计,接受国务院监事会检查。产销资讯系统的建立并财务系统的试运行,极大地提高了财务信息对市场的快速反应能力。为适应新发展,加大财务监控力度,提高会计信息质量是非常重要的。笔者认为,从输入产销资讯系统终端的会计原始凭证真伪性、合法合规性入手,筑起一道有效的会计内部稽查制约机制“防火墙”,提高会计信息质量的真实性是极为必要的。一、树立单位负责人会计责任主体的观念新修订的《会计法》确立了单位负责人是会计责任主体,对本…     

完善企业内部控制制度

内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它是企业为了达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动。     

内部会计控制的建立与完善

会计控制是单位会计人员通过会计反映来参与本单位经济活动,以保护单位资产安全、完整,保证会计信息真实、可靠,保障国家法律、法规、规章和单位内部经营管理目标实现的过程。随着《会计法》、《内部会计控制规范———基本规范》等法规、制度的颁布实施,企事业单位相应制定了内部控制制度。但是,有些单位的内控制度在具体执行中存在以下问题:第一,单位对内部会计控制制度的建立与实施重视不够,这些制度多为会计部门单方制定;第二,大多数单位的管理者,甚至包括财务人员对内部会计控制和内控知识掌握不够;第三,简单照搬照抄,与业务脱离,可操…