对构建企业内控管理制度的思考

众所周知,内部控制是个常说常新的话题。已经过去200年的历程中,内部控制的理论不断地发展进步,经历了从简单到复杂的过程,在企业内部形成了一套完整的、辩证统一的内控管理制度。但是,内控管理制度有时并不能充分适应企业快速发展的要求。笔者结合多年内控管理的经验以及所供职研究所实际情况,来阐述企业内控管理制度中普遍存在的问题、巩固企业内控管理制度的方法以及内部控制框架构建中的关键因素这个三个方面的问题,希望能为构建企业内控管理制度建言献策。     

对企业内控管理工作的几点思考

随着我国国民经济的快速发展,企业市场竞争日趋激烈,为保证企业的资产完整安全,防范各种经营风险,提高企业内控管理逐步成为企业变革发展的重要内容。本文通过对企业内控管理内容及我国企业内控管理存在的问题进行分析,提出完善企业内控管理的对策,为企业可持续发展提供保障。     

论企业的内控制度

近年来,随着我国企业的不断增多与增强,强化企业内部控制在经营管理中也越来越显示出其重要性,也越来越受到各级管理人员的普遍关注与重视,这为内部管理提供了一个良好的外部环境。但是也应该注意到,企业内部控制的目标并非完全能够实现,不管控制制度和组织设置多么完善,如果得不到管理层的有效执行,其结果只能等同于没有控制,而且极易导致各种不良行为的发生。相反,如果能采取有效措施来监督和限制违反内部控制的行为,良好的控制就能得到维持,内部控制就能发挥其预计的作用,达到其预期的目的。     

企业内控目标定位的若干思考

企业的本质属性可以从其经营目标中体现出来,企业内控是服务于企业经营目标的实现,企业的内控除了重视企业自身的经营运作,对于企业所处的生存环境、社会效益以及股东、员工、消费者的相关利益和需求都要给予重视.我国的有些企业对内部控制的认识存在很多误区,对于内控的认识不足,没有意识到企业内控对于企业发展的重要性,甚至有些小企业都没有建立内部控制系统,有些公司存在着结构不合理、员工素质不是太高等问题,这些更加促进了企业内控方面比较薄弱的现象.本文剖析了我国企业内控目前普遍存在的问题,并对如何更好的建设企业内部控制目标,提出自己的想法.     

企业内控目标定位的若干思考

企业的本质属性可以从其经营目标中体现出来,企业内控是服务于企业经营目标的实现,企业的内控除了重视企业自身的经营运作,对于企业所处的生存环境、社会效益以及股东、员工、消费者的相关利益和需求都要给予重视。我国的有些企业对内部控制的认识存在很多误区,对于内控的认识不足,没有意识到企业内控对于企业发展的重要性,甚至有些小企业都没有建立内部控制系统,有些公司存在着结构不合理、员工素质不是太高等问题,这些更加促进了企业内控方面比较薄弱的现象。本文剖析了我国企业内控目前普遍存在的问题,并对如何更好的建设企业内部控制目标,提出自己的想法。     

对基层人民银行内控管理工作的思考

本文结合工作实践,通过对几项容易出现差错岗位的调查,提出内控制度效果不显著的主要原因在于内控管理工作只重视管理机制建设,却忽视了作为机制管理下的工作人员的情绪管理,文章指出要有效防范和杜绝各类风险,必须加强情绪管理。     

关于企业内控目标定位的思考研究

随着对企业经营目标的确定,从这些具体的项目目标中能够体现出企业最基本的本质属性,要达到企业的经营目标就必须把握好企业的内部控制目标.就目前的形势而言,企业的内部控制目标是以运营模式为主要关注对象,但却往往忽视了企业在社会市场中所占的位置、环境、要素和除了企业股权相关负责人之外的利益相关人员,特别是员工和消费者对企业经营和产品的基本要求和规范.所以,要加强企业内部控制目标的落实工作,使企业内部控制目标得到准确、有效的定位.本文主要研究分析了企业的本质,对企业的内控目标进行了阐述,意在实现企业行为工作得到标准规范的目的.     

关于企业内控目标定位的思考研究

随着对企业经营目标的确定,从这些具体的项目目标中能够体现出企业最基本的本质属性,要达到企业的经营目标就必须把握好企业的内部控制目标。就目前的形势而言,企业的内部控制目标是以运营模式为主要关注对象,但却往往忽视了企业在社会市场中所占的位置、环境、要素和除了企业股权相关负责人之外的利益相关人员,特别是员工和消费者对企业经营和产品的基本要求和规范。所以,要加强企业内部控制目标的落实工作,使企业内部控制目标得到准确、有效的定位。本文主要研究分析了企业的本质,对企业的内控目标进行了阐述,意在实现企业行为工作得到标准规范的目的。     

探讨如何加强中小房地产企业的财务内控管理制度

中国经济进行新常态,国家宏观政策与地方政府先后出台针对房地产行业管制措施,中小房地产企业要想实现发展、突破困境,必须完善企业财务内控管理制度,向管理要效益。本文由实务角度全面分析了中小房地产企业财务内控管理过程中普遍存在的突出问题,并在此基础上针对性的提出应对措施,探讨如何构建良好的财务内控模式。     

企业财会内控监督机制的现状与思考

随着世界经济的全球化和我国加入WTO,我国企业的经营环境日益复杂,而且十分不稳定,市场竞争日趋激烈,增强企业的竞争力,提高企业内部的经济效益,已经成为企业迫切关注的问题。其中加强企业的财会内控制度是企业提高经济效益的有力保证。本文将深入分析企业财会内控监督机制的现状,并提出相应的对策。     

对构建内控合规文化的思考

合规文化建设是银行业金融机构实施风险为本管理的重要载体．是风险内控管理的重要手段。目前我国商业银行仍然存在着内控制度建设相对滞后、执行不力、监督缺乏效力等问题。因此,加强内控合规文化建设是当前商业银行规范操作行为、遏制违纪违规问题、防范案件发生、加强合规管理、全面防范风险、提升经营管理水平的需要。     

基于财务风险管理的高新技术企业内控体系构建

在当前国内经济平稳发展和知识经济、网络经济等新业态不断崛起的环境下,高新技术企业取得了更大的发展与竞争优势.由于高新技术企业自身的特征和管理体系中的问题,企业财务风险应对能力不高,内部控制管理不完善极大地阻碍了当前高新技术企业的顺利发展.因此,本文结合当前高新技术企业内控体系现状,对高新技术企业财务风险与基于财务风险的内控体系构建进行了研究和讨论,以求能够为促进高新技术企业发展、实现企业管理系统完善提供理论上的依据.     

新时期行政事业单位财务内控制度的研究思考

随着新时期的时代跨越,国内财务体制的改革也逐渐深入到新的发展阶层,亟待完善健全的内控制度适应发展所需已成当务之急.但因种种原因所致,各地相应的内控制度建设的成效不一,究其工作思路上存在较大的差异.本文结合新时期行政事业单位内控制度乏力的问题纠结、新时期行政事业单位内控机制要素的结构界定、新时期行政事业单位内控制度建设的对策思考三方面,给予不同成层次的研究探讨.     

构建企业财务内控体系的理性思考

人们为了进一步保护资产的安全与完整,提高企业的会计信息质量,确保公司的规章制度和国家相关的法律法规得以贯彻执行而制定的控制方法和控制程序,就是我们所说的企业财务内控体系。从当前的情况来看,在很多企业中因为内控的控制力不够或者控制制度不健全等原因,财务内控的作用得不到充分发挥。     

小微企业内控现状的思考

改革开放以来,沿海地区小微企业得到空前地发展,规模得到迅速扩张,已经成为我国经济增长的一支不可或缺重要力量。但是在小微企业快速发展的过程中也存在着若干问题,尤其是企业的经营管理水平跟不上企业发展的需要,如果不能及时应对.将会制约小微企业的长远发展。小微企业量大面广,完善小微企业内部控制制度和财务制度,利于小微企业持续稳健发展。     

关于石油销售企业内控管理及内控审计的几点思考

近年来,石油石化企业都按照国际标准建立了相应的内控管理体系,内控审计是对于内控管理及内控管理体系的一种再控制行为,通过它可以了解企业内控管理是否科学、完整,运行是否有效。本文对石油销售企业如何实施内控审计进行初步探讨。     

对如何有效提高行政事业单位财务内控管理制度的思考

财务内控管理制度是规范行政事业单位财务行为,促进行政事业单位发展的重要依据,行政事业单位应当从实际出发,建立完善的财务内控管理制度体系。     

关于石油销售企业内控管理及内控审计的几点思考

近年来,石油石化企业都按照国际标准建立了相应的内控管理体系,内控审计是对于内控管理及内控管理体系的一种再控制行为,通过它可以了解企业内控管理是否科学、完整,运行是否有效。本文对石油销售企业如何实施内控审计进行初步探讨。     

对如何建立和落实企业内控制度的思考

企业内部控制的目标、原则、要素在2008年5月财政部出台的《内部控制基本规范》中已有明确的介绍;企业对各个层面的控制应注意的问题以及如何进行控制在2010年4月国家出台的《内部控制配套指引》中也有明确的规定。而如何建立和落实企业内控制度是值得我们探讨的问题,本文作者根据对内部控制的认识,从企业建立内部控制的必要性入手,对企业内控制度的建立和执行提出了自己的看法,希望企业将内控制度切实落到实处,为企业牟利。