浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

浅谈基层人行内控审计的强化途径

人民银行内审是一种监督形式,是对内部各职能部门执行政策、落实内控制度情况进行再监督。通过对内控制度的监督、鉴证和评价,促进内控制度建设的完善和内控制度的落实。建立科学的内部控制评审规程。对内部控制的评审是内审再监督的重点,而内部控制涉及各个部门、各个岗位,要求内审部门要有一套科学严密的操作规程,区分不同情况确定相应的评审内容、评审标准、评审程序和评审方法,加强内审再监督的科学性。一是内审人员要依据和利用内部控制制度,收集充分、适当的审计     

现代企业内控制度评审探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段,是衡量现代企业管理的重要标志,评价和判断内控制度是否健全、有效的重要途径之一就是开展内控制度评审。本文主要就开展内控制度评审的必要性和重要性、内控制度评审的程序与方法、内控制度评审中应注意的问题三方面对现代企业内控制度评审进行了一些探讨。     

现代企业内控制度评审探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段,是衡量现代企业管理的重要标志,评价和判断内控制度是否健全、有效的重要途径之一就是开展内控制度评审。本文主要就开展内控制度评审的必要性和重要性、内控制度评审的程序与方法、内控制度评审中应注意的问题三方面对现代企业内控制度评审进行了一些探讨。     

基于内部审计的内部控制监督研究

首先探讨了内部审计和内部控制监督的关系,指出内部审计是内控监督的重要组成部分,然后提出了健全内部审计的制度、建立有效的激励制度和加强内控信息披露来实现企业的内部控制的策略。     

浅议央行内控制度评审与内部审计的有机结合

建立健全内部控制制度是现代银行组织管理的客观要求，也是银行业成为市场竞争主体的重要保证。内部审计作为央行内部一个重要的监督部门，应积极开展内控制度评审活动，以促进人民银行健全制度，完善控制，加强管理，保证人行各项职能的依法、合理、公正、有效履行。     

浅谈内部控制审计存在的问题及改进措施

内部控制审计是通过对被审计单位的内控制度的审查、分析测试、评价,确定其可信程度,从而对内部控制是否有效做出鉴定的一种现代审计方法.内部控制审计不仅是内部控制的再控制,更是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要,具有现实和长远的意义.     

基于审计的角度当前事业单位内控制度探讨

内控制度是事业单位发展的重要保障。传统事业单位管理模式中缺乏有效的内控制度。随着我国国民经济的不断发展,事业单位愈加意识到自身的公共服务职能,已经开始注重内部控制制度的建立与执行。在此方面已经获得一定发展。本文首先探讨内部控制审计的作用,引出内部审计与内部控制之间的关系。内部审计实现对内部控制的有效评价,利于提高事业单位内控制度的不断成熟、不断发展。     

基于审计的角度当前事业单位内控制度探讨

内控制度是事业单位发展的重要保障。传统事业单位管理模式中缺乏有效的内控制度。随着我国国民经济的不断发展,事业单位愈加意识到自身的公共服务职能,已经开始注重内部控制制度的建立与执行。在此方面已经获得一定发展。本文首先探讨内部控制审计的作用,引出内部审计与内部控制之间的关系。内部审计实现对内部控制的有效评价,利于提高事业单位内控制度的不断成熟、不断发展。     

基于审计视角的企业内部控制建设

企业如何建设好内控制度．是企业管理面临的一个重要问题。本文基于审计视角．首先,分析企业内部控制建设的必要性,然后,在透视企业内部控制现存问题的基础上,从内控意识、内控环境、风险管理、内控执行力及内控评价体系等方面,对企业内部控制建设进行思考,并提出审计对策。     

开展内部控制评审 弥补内控执行缺陷

文章从企业内部控制的演变入手,简要阐述了内部控制与内部控制评审的相关概念及评审执行的主体。然后,从内部审计的角度对企业内部控制评审的内容、程序及方法进行了深入探讨,力求内控评审体系的系统性和可操作性。在此基础上,提出了评审操作中应关注的几个问题。     

对人民银行内部控制评审工作及其指标设计的探究

人民银行内部控制评审是指依据一系列具体的评审指标,通过一定程序和方法,对被审对象在业务操作和管理过程中内部控制情况进行审计,衡量其内控体系的建立健全程度和风险防范能力,对其健全性、合理性、有效性进行评价,查找内控薄弱环节,提出改进内控建设的措施,从而保证内控有效     

企业管理中内部控制问题探讨

当前,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。因此,研究公司治理、内部审计和内部控制三者之间的内在联系,明确内部控制和内部审计在公司治理中的地位和作用,推动内部控制和内部审计的互动共进,对于进一步完善公司治理结构,促进企业的健康发展,实现公司价值最大化就显得非常重要。     

企业会计内部控制存在的风险及对策刍议

随着我国企业现代管理制度的不断完善,内部控制制度在规范企业财务核算、保证资产安全与完整、降低个人侵害企业资产风险等方面发挥着巨大的作用,越来越多的企业能够按照财政部《企业内部控制制度规范》要求在企业内部建立内控制度,并保证内控制度有效运行,但个别企业由于受到思想意识、人才队伍、审计监督等方面的影响,内部控制制度在设计与执行中存在诸多问题,亟待我国企业通过提高认知、强化人才培训及健全内控制度等手段予以解决。本文通过对我国企业内部控制制度风险进行分析的基础上,提出降低企业内控风险的若干措施。     

如何保证内部控制审计的实施

为促进企业加强内部控制建设、切实保护投资者利益,许多国家已将内部控制审计、公开披露内控审计报告作为强制性规定。为确保内部控制审计有效执行,需要将其与财务报表审计、管理层内部控制自我评价整合,使用"自上而下"的风险导向审计技术;建立完善的内部控制评价体系;并加强监管保证内控审计在我国的可持续性贯彻。     

监察审计人员派驻制对基层国有企业内部控制制度有效实施的思考

现今国有企业基本上都建立和实施了企业统一的内部控制规范体系,对提升企业内部管理水平和风险防范能力起到了一定作用,但在具体实施时存在诸如一言堂,内部控制制度形式化等诸多问题也是不可回避的.使得合理保证企业经营管理合法合规,国有资产安全、财务报告及相关信息真实完整等内部控制目标难以真正实现.监察审计人员派驻制对国有企业内部控制的有效实施具有不可忽视的作用.本文通过对国有企业内控制度问题的研究,探讨监察审计人员派驻制对国企内控制度有效实施的重要作用.     

如何保证内部控制审计的实施

为促进企业加强内部控制建设、切实保护投资者利益,许多国家已将内部控制审计、公开披露内控审计报告作为强制性规定。为确保内部控制审计有效执行,需要将其与财务报表审计、管理层内部控制自我评价整合,使用"自上而下"的风险导向审计技术;建立完善的内部控制评价体系;并加强监管保证内控审计在我国的可持续性贯彻。     

浅议交通企业内部控制

市场经济的发展使得我国的交通企业面对的市场竞争日益加剧,经营环境的变化,促使交通运输行业越来越注重自身的经营与管理质量.内部控制度与审计制度,作为企业提高经营管理水平和管理质量的有效制度,为大多数企业所采用.通过强化内部控制来提升管理水平,进而提升竞争能力和经济效益成为大部分交通企业的现实选择.本文以交通企业的内控制度与审计制度为分析对象,首先分析了交通业内控制度特征,阐述了交通运输企业内控制度存在的问题以及强化内控制度的必要性,其次指出了交通企业建立内控制度的必要性,最后提出了加强交通运输企业内控制度的措施.     

契合实务需求 提升内控审计质量

近日,中国注册会计师协会发布了《企业内部控制审计问题解答》(以下简称《内控审计问答》),针对内控审计实务领域亟需解决的九个重要问题,给出了相关技术指引,对于指导注册会计师更好地从事内控审计业务、提升内控审计执业技能和质量具有重大意义。下面谈三点认识。一、提高内控审计执业技能,推动内控审计实务发展《企业内部控制审计指引》和《企业内部控制审计指引实施意见》为注册会计师实施内部控制审计提供了执业规     

对完善企业内部控制的若干思考

研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.健全有效的内控制度可以保护企业财产的完整和安全,可以提高企业管理信息的质量,保证企业经营方针的实现和经济效益的提高.此外,内控制度还是进行外部审计的基础.