物资管理的现代化途径探析

在现代经济社会中,企业的物资管理一直处于比较重要的地位。但是在传统的经济模式中形成的物资管理模式鲜明的打上了"计划"的烙印,要提升企业物资管理的现代化程度,需要从多方面入手,从意识上加强,从措施上创新。本文就如何提高物资管理的现代化水平进行简要探讨。     

分析仓库管理在物资管理中的重要性

在物资管理中,可以采用的管理模式有许多,物资管理工作直接制约着物业管理企业的服务与生产,同时也影响着物业的经济效益,运用仓库管理在物资管理中,可以有效地提升管理力度,并找到适合的管理体系,在不断地实践与探索中逐步做好物资管理工作,仓库管理在管理模式上突破了以往的物资管理模式,采用先进的计算机技术,从一定程度上提高了物资管理的效益与工作水平。     

浅谈电力施工企业物资管理

电力物资管理对保证电力施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从电力施工企业物资管理存在的问题着手,就推进施工企业物资管理现代化的对策进行了探讨．以提高施工企业的经济效益。     

企业物资计划基础管理工作的分析

很长一段时间内,我国企业由于传统计划经济的影响,在物资管理方面同样被"计划"深深地影响着。但随着社会的不断发展,旧有的物资管理模式已经不能适应现代企业的发展需求。所以,对企业物资管理模式进行创新对现代企业的发展来说已经成为一种必然。物资计划管理环节作为企业物资管理中第一个环节,也是企业必须做好的工作环节之一。本文主要从企业物资计划管理环节的内容出发,对企业如何做好物资计划基础管理工作进行分析。     

企业加强物资管理应用分析

多元经济企业如何在物资采供自主管理工作中,做好"采"的对标管理和"供"的规范管理,是日常管理工作的难点、重点。"采"的对标管理,须在制度建设、体系建设、选商、定价、质量控制等各环节严格把控,不折不扣的执行中油集团物资管理体系的相关规定、政策;"供"的规范管理,是对本企业生产所需物资的计划、仓储、保管、使用等进行计划、组织和控制,合理解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种以及质量等方面的矛盾,衔接好生产各环节。本文针对物资自主管理工作中的难点、重点,提出符合企业自身实际和生产管理要求的优化方案,使物资管理链处于受控状态,达到降本增效,提高效率的管理目的。     

浅谈医院后勤物资的现代化管理

在医院现代化管理中,如何加强后勤物资管理是重要的环节。本文探讨医院后勤物资现代化管理的必要性和途径,提出医院后勤物资管理的方法应从传统的经验型管理逐步向现代化管理方向转化,要切实抓好管理人员队伍建设、建立高效健全的物资管理制度、充分利用计算机信息系统,从而完善医院后勤物资的管理体系。     

信息时代企业物资管理能力建设的策略分析

企业生产运营的现代化,也是信息化水平逐步提升的过程.对于生产型企业而言,要想实现科学和规范的物资管理,首要的工作是做好物资管理的流程,而信息化的应用将极大地提高物资管理的科学化水平.     

电力物资管理中电子商务的应用研究

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨,并从电子商务管理的角度提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力。     

论煤炭企业物资供应体系改制的探索及发展——以义煤集团为例

通过对煤炭企业,特别是义煤集团近年来物资供应体系改革探索及取得的成绩和下一步的发展方向进行论述,重点就重视"人本"管理,提升工作执行力;加强物资的计划管理和采购管理,保证物资供应;加强物资调剂和物资调度,增加物资配送功能,降低物流成本;运用"超市化"管理实现仓储"零库存",达到降储节耗的管理目的;现代化管理,提升物流管理信息技术水平这五方面进行阐述,旨在实现高效快捷的物资供应平台。     

试析施工企业物资管理存在的问题与应对策略

物资管理作为施工企业进行工程施工重要的组成部分,对企业的工期进度和施工成本有着很大的影响,与企业的经济效益和生存发展都有着密切的联系。本文从当前我国施工企业在物资管理工作上存在的一些问题出发,对施工企业在今后的物资管理工作中应该采取的应对策略,做出了详细的分析。     

略谈计算机在企业管理工作中的应用

计算机不仅用于一般科学计算。更能用来做大量的非数值处理。计算机帮助企业管理人员在生产计划、物资、销售、财务、人事和工资等专业管理方面提高效率，帮助企业决策人员提高决策的科学性。如果一个企业没有计算机管理。就不能称之为现代化企业；如果一个现代化企业不借助计算机管理．它就无法在激烈的市场竞争中立于不败之地。结合现代企业实际，从计算机在企业中发挥作用的程度简要阐述了计算机的管理、使用和培训措施。     

现代企业物资招标采购管理浅析

本文主要从现代企业物资招标采购管理中物资招标采购优势进行分析．进而提出了一些关于现代企业完善和改进物资招标采购管理的具体措施。希望能够对我国企业物资采购的规范管理有所帮助。     

医院后勤物资现代化管理探讨

后勤物资一直都是医院管理的重要组成部分,强化其管理工作同样在实现医院现代化管理中占据重要地位。文章在详细分析医院后勤物资管理的现状与不足的基础之上,重点阐述医院实现后勤物资现代化管理的必要性,并提出有效建议。     

医院后勤物资现代化管理探讨

后勤物资一直都是医院管理的重要组成部分,强化其管理工作同样在实现医院现代化管理中占据重要地住。文章在详细分析医院后勤物资管理的现状与不足的基础之上,重点阐述医院实现后勤物资现代化管理的必要性,并提出有效建议。     

浅谈企业优化物资管理降低成本费用策略

物资管理在企业的生产经营中起着举足轻重的地位。科学合理的物资管理可以有效降低企业的采购物资成本,提高企业的经济效益。本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略。     

浅谈企业优化物资管理降低成本费用策略

物资管理在企业的生产经营中起着举足轻重的地位。科学合理的物资管理可以有效降低企业的采购物资成本,提高企业的经济效益。本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略。     

探析ABC分类法,加强企业物资管理

随着市场竞争的日趋激烈,因此对于物资的管理方面也进行了相应的改进,通过加强物资管理来解决物资的资金占用问题,因此加强企业的物资管理能够有效的解决企业资金问题。本文就相关的企业物资管理进行研究,从缩小物资的库存量做起,加速物资的流动,以解决资金的周转,从而减少物资的积压,降低产品的质量事故,具体主要从物资的管理水平做起,本文主要采用ABC的分类法对企业的物资管理工作进行改善,以此来实现企业的快速发展。     

关于物资管理信息化的思考

物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理作为企业管理的重要组成部分,进行物资管理信息化建设是现代物资管理的重要问题。本文以物资管理为切入点,在阐述物资管理信息化建设的意义的基础上,重点探讨了物资管理信息化建设的有效途径,旨在说明物资管理信息化建设的重要性,以期为物资管理信息化建设提供参考。     

浅谈施工企业物资管理存在的问题及对策

随着系统工程的不断发展以及物流技术的不断完善,施工企业市场化、经济化的要求也越来越高,在追求利润为目标的基础上,施工企业的物资管理越来越重要。针对当前我国施工企业在物资管理环节上存在的问题,笔者提出了一系列的建议,以期对我国施工企业物资管理有所帮助。     

浅谈如何加强物资管理、提高企业经济效益

物资管理是企业管理的重要组成部分之一,其与企业经济效益息息相关。本文便是立足企业实际,科学分析加强物资管理的几种途径,旨在帮助企业进一步从完善制度、降低成本、风险评估等方面全方位提高物资管理水平和能力,最终实现物资使用效益最大化、企业经济效益最大化。