新形势下企业经济管理如何实现创新

面对新形势下的市场经济的发展和冲击,我国企业势必要在经济管理上进行切实有效地改革。而在企业内部经济革新势必会遇到多方面的困难,面对这些困难,企业管理层人员应抓住大形势下的多种发展机会,做好战略部署,争取以最有创新性的经济管理模式应对发展浪潮。     

坚定信心 应对困难 千方百计保障经费收入稳步增长

美国次贷危机引发的全球金融海啸导致世界经济陷入衰退，中国经济也受到了不同程度的冲击。沿海许多外向型企业倒闭、歇业，部分企业减产、减员，失业职工增加，国内经济增速减缓。企业的减员、减薪直接对工会经费收缴带来严重影响。“在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要”。面对经济增长的困难局面，面对经费收缴困难的严峻挑战，各级工会财会人员务必要坚定信心，     

企业风险投资管理研究

随着全球经济一体化的发展,各国的大型跨国企业在不断地经济和社会发展中面对的经济环境越来越复杂多样。这一方面为企业的发展带来了无限的机遇和挑战,同时也给企业的发展增加了风险。投资是企业发展和提高自身竞争力的基础,但是面对瞬息万变的世界经济环境,企业该如何面对和了解投资环境的变化,如何面对高回报的投资风险,是各企业亟待了解的问题。     

金融危机环境下合作金融服务企业发展的思考

受国际金融危机影响,目前中小企业面临需求不足、资金紧张、效益下滑等困难,众多企业处于停产半停产状态。在严峻的经济形势下,作为服务经济发展的金融企业面对中小企业遇到的困难和问题,更要理解企业、帮助企业、扶持企业,要想企业之所想、帮企业之所需、解企业之所难,     

积极应对金融危机对工会经费的影响

由于金融危机的影响,我市许多外向型企业倒闭、歇业,部分企业减产、减员,失业职工增加,全市经济增速减缓。企业的减员、减薪直接对工会经费收缴带来了严重的影响。面对经济增长的困难局面,以及经费收缴困难的严峻挑战,我们各级工会财务人员更应该坚定信     

中小企业贷款难的成因及对策

面对经济全球化和日趋激烈的市场竞争形势，中小企业相对于大企业．在发展中遇到了较多的经营困难，其中融资难尤其是向商业银行贷款难，是制约其迅速发展的一大瓶颈。据悉，某市2003年各类金融机构贷款余额中中小企业贷款仅占6．1％，极为有限的融资规模与中小企业经济的快速发展形成了强烈反差。     

鼓励民资应兼顾基础设施投资

当前,我国经济发展仍面临很多困难,其中两个最大的问题,第一是经济缺乏新增长点。前几年企业投资房地产和出口服务致使生产能力扩张过快,钢铁、建材、汽车、化工、纺织等行业产能过剩,战略性新兴产业发展尚处于起步阶段,带动力大、持续性强的产业和技术还没有出现。第二是企业经营比较困难。企业用工、管理、财务成本上升,投资意愿下降。面对这一局面,需要短期内通过加大基础设施投资稳定经济增长,稳定企业投资信心,带动民营投资,从而实现兼顾增长和调整结构的双重目标。     

施工企业资金管理研究

当前,一个企业的生存与发展与企业经济效益有着直接的联系,而作为影响经济效益的重要因素之一的企业财务管理水平,则更是其中的重要环节。建筑施工企业不仅有利于拉动国内经济增长,同时也促进就业,但是随着建筑市场竞争越来愈激烈激烈,面临的资金紧张问题也日益突显,面对财务混乱,资金不足等等问题时,该如何应对,文章旨在分析当前面临这些困难时,提出如何解决这种困难,加强资金管理的方法研究。     

转型经济背景下信任对新创企业资源获取的影响

转型经济背景下,新创企业需要面对复杂的不确定性和机会主义行为,这使得企业获取资源更加困难。信任是一种理想的非正式的市场治理机制,有助于新创企业在法律、法规等正式制度不能完全发挥作用的转型经济环境下,减少不确定性和机会主义行为的影响,获取更多关键性资源。     

资金管理内部控制的建立及有效实施

目前,随着我国经济体制改革的不断深化,企业的发展迎来了新的契机,但企业在面对更多发展和机遇的同时,所面临的挑战和困难也越来越多,市场竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立足并不断的发展壮大,就必须建立起合理有效的资金管理内部控制体系。资金管理内部控制不仅是企业资金运转安全的保证,还可以对企业各项财务行为进行有效的监督,为管理者的决策提供更加全面的信息。     

中小企业的经营战略分析

面对科学技术迅速发展,全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,中小企业能否立足内外环境,结合其组织特点,扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,对中小企业的生存发展至关重要。本文针对目前国内相当一部分中小企业面临的经营困难,提出了可供企业选择的几种战略发展思路,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。     

找准切入点 共谋新发展

<正>在新常态下,地域经济发展面临转型升级、增长放缓等难题,以作者所在地域为例,银行业也面临不良贷款双升、盈利下滑、资金压力增大等挑战。面对经济转型期金融发展的困境,辖内银行机构要抱团合作,对企业真心帮扶,特别是对有发展希望但面临暂时困难的企业做到不压贷、不断贷,切实增加有效信贷资金支持辖内经济转型发展。新常态下,改革与创新成为发展的"驱动力",各银行机构要从新常态的国际、国内以及经济、政治     

苦练内功——缓解企业经营压力的政策建议

从目前的经济走势分析，国内外经济环境仍然不容乐观，未来经济走势存在较大变数，各种影响因素的叠加作用还将持续，企业面临的困境一时还不能缓解。企业在对未来前景存在担忧的同时，还表现出很强的自信，普遍认为企业要生存、要发展，就必须积极面对市场，靠自身“功力”主动出击，而不是消极等待，“坐以待毙”，相信“办法总是多于困难”。对此，根据厦门市外资企业的实际情况，我们提出以下几个方面的建议。     

用优先股“逆市”融资

一、通货膨胀,股市低迷,企业融资面对很大困难 企业发展除了靠自有资金外,很大一部分资金来源来自外部融资。我国企业外部融资的方式主要包括发行普通股票、公司债券和向银行借贷。     

我国银行开展小微企业贷款的困难和对策

小型微型企业在我国经济中扮演着重要角色,更是我国未来经济腾飞的主要动力,但这些企业却因为融资困难而难以得到更大的发展,我国是一个发展中国家,由于经济,社会、文化等多种原因,在我国开展小微企业贷款有优势也有困难,这些困难除了观念上的、风险上的制约,更主要的是人力成本难以控制.解决这一困难需要从事小微企业贷款的工作者和广大理论研究者共同努力,为我国的普惠金融做出贡献.     

强化银行业监管问题思考

随着银行业改革和发展的进一步深化,利益关系格局的不断调整,银行业面临的经济、社会环境愈加复杂,经营中的困难和矛盾日益凸显,尤其在经济不发达地区,矛盾和困难更加突出。面对新的形势,监管行业必须以科学的发展观为指导,切实加强监管和引导,保证银行业稳健经营,努力提高发展     

浅析县级供电子公司财务管理面临困难及提升策略

电网企业作为国有大型企业,其目标除了盈利之外,更重要的是实现企业的可持续发展、和谐发展以及协调发展,县级供电子公司也不例外。面对县级供电子公司目前存在的种种困难,努力提高其财务管理水平,降低经营风险,是支撑其发展的关键。本文对县级供电子公司财务管理中面临的困难进行了探讨,找出提升财务管理水平的建议。     

2011年财政工作回顾与2012年财政工作主要任务

一、2011年财政工作回顾 2011年,面对复杂严峻的国内外经济形势,面对各种矛盾和困难,在党中央、国务院的坚强领导下,各级财政部门紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,顽强拼搏,努力工作,积极发挥财政职能作用,促进经济平稳较快发展,为实现“十二五”经济社会发展良好开局做出了积极贡献。全年财政收支预算圆满完成。各方面财政工作都取得了新的成绩。     

抓住机遇乘势而上

2009年全市财政经济发展既面临难得的发展机遇，也将面对更加严峻的挑战。随着国际金融危机的进一步扩大和加深．国内经济形势出现了前所未有的困难．经济发展速度放缓、企业生产经营困难、房地产市场观望情绪严重、财政减收增支压力进一步加大，我市也受到一定程度的影响。与此同时，国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策．出台了拉动内需的各项政策措施。     

建筑施工企业税务筹划问题与对策

建筑规模不断扩大的同时,建筑市场竞争也越来越激烈,这就使建筑施工企业在实现经济利润最大化方面更为困难.面对同行之间的竞争,建筑施工企业要想提高自身竞争力,就要保证税务筹划工作的有效性、科学性和合理性.税务筹划工作可以利用节税和避税的方式来降低建筑施工企业税负,保证企业持续和稳定的运转.