对提高领导干部综合素质的认识和思考

<正>领导干部综合素质的提高对于企业来说非常重要,如果没有一支综合素质高的领导干部队伍,就难以带领职工实现预期的工作目标。因此,加强干部队伍建设、提高领导干部的综合素质已经成为新形势下企业面临的一项十分紧迫的任务。现结合工作实际,就提高     

论领导干部的素质和修养

作为一名领导干部，要履行好自己的职责，就必须具有良好的思想道德素质，具有一定的组织协调能力、应变能力以及在错综复杂的工作环境中妥善处理各种具体问题的能力，而要提高自己的管理水平和能力，关键在于加强自身修养。     

打造优秀上市银行领导干部应注重提高自身素质

领导干部是农行的中流砥柱和中坚力量。农行要成为优秀上市银行、城市主流银行、县域领军银行,就必须要拥有一支德才兼备、爱岗敬业、业务精湛、作风精良的领导干部队伍。因此,领导干部必须注重提高自身素质。     

以“五德”论中航工业领导干部素质

本文结合《孙子兵法》中所提及的五德:"智、信、仁、勇、严",阐明企业领导干部,即"将",需具备何种素质,方可带领企业在汹涌的现代经济浪潮中,立于不败之地。笔者还将结合中航工业的相关工作实际,对相关具体论点进行分析论述。     

人行高邑县支行多措并举加大重要岗位风险点防范力度

人行高邑县支行结合业务发展的需要,从四个方面切实加大了风险防范力度,不断推进各个岗位尤其是领导干部、重点环节和重点部位的风险防范工作的制度化和程序化,取得了较好效果。一、加强业务人员思想教育,提高综合素质。支行对国库会计人员进行     

浅议专员办领导干部综合考核评价体系的构建

人才是发展的“第一资源”。在新的历史条件下,只有培养一批能够忠诚实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观、业务综合素质高的领导干部,才能不断增强执政能力,推进财政监督事业的长远发展。综合考核是人事管理部门培养、使用、管理干部的重要手段,专员办的综合考核工作直接关系到专员办领导班子及领导干部的质量。     

如何提高干部素质

农业银行由管理型改变为经营型的管理,就必须实行行长负责制,具有领导艺术和指挥才能,从而提高整个企业的干部素质,才能搞好企业的经营。 融安县大将营业所覃鸿猷同志认为,企业领导干部素质的提高,是对整个企业素质的提高具有促进和制约的作用。领导干部素质的提高,着重解决三个方面:无私性。一个领导干部要真正做到秉公无私,才能公正地看待下属,避免偏见,坚持党性,深入实际,解剖麻雀,寻找解决工作中的症结,促进干部积极性的充分发挥;知识性。领导干部的专业知识提高,关系到领导艺术和指挥才能的提高,因为一个无知的领导者是不可能造就和带领一支知识化大军的,也根本无法把工作做好;伯乐性。每个企业都有它自己本企业的“千里马”,要善于识别,大胆使用,具有伯乐相马的本领和胆识,尽快地提高本企业的素质。     

浅谈如何提高会计从业人员的综合素质

随着我国市场经济的快速发展,会计工作在企业内部正发挥着越来越重要的作用。也正因如此,如何提高会计从业人员的综合素质,早已成为社会各界高度关注热点问题,不仅仅因为会计从业人员的综合素质会直接影响财务管理工作的进程和发展,更是因为从某种意义上来讲会计人员的综合素质还会间接影响到市场经济的可持续发展。因此,本文笔者结合个人实践工作经验,就如何提高会计从业人员的综合素质进行粗浅探讨,以供参考。     

谈商业化经营中基层领导干部的廉政勤政和优政

在当前农业银行商业化改革面诸多挑战和机遇的关键时期，建设一支堪当重任的基层领导干部队伍，更好地肩负起领导全行改革和发展的历史使命，显得尤为重要，越是到基层经营一线，领导干部的领导行为越表现得更为直接化和具体化，他们既当“领队”，又是“教练”，也要是一位全能型“运动顺”。这就要求基层行的领导干部必须具备相对全面的综合素质，加强基层领导干部队伍建设是一项内容广泛的系统工程，但就目前从基层行的实际管理水平和领导干部的现状看，我认为一名基层领导干部在商业化经营中首先必须做到廉政、勤政和优政。     

内强素质提能力 搏击市场勇争先——谈转型时期基层领导干部队伍建设

古人云：“贤者在位，能者在职。”农行战略转型的关键期．迫切需要加强干部队伍建设，提高综合素质和经营管理能力。现结合本人在工作实践中的感悟。就如何增强综合素质、提高领导能力，更好地履行岗位职责，谈几点体会：     

全省农行反洗钱知识竞赛获奖名单

9月8日，太和支行召开了加强执行力建设主题教育活动动员会，该行机关副股级（含）以上干部及各网点负责人、会计主管共50余人参加会议。会议传达了总分行关于在领导干部中开展加强执行力建设主题教育活动的有关文件精神，全体人员共同学习了有关加强执行力和提高党员领导干部素质的三篇文章。特别指出领导干部要带头“讲三气”：一是讲正气，做到心胸开阔，一日三省；二是增才气，不断强化学习意识，多学一点哲学、历史、经济和新知识；三是养大气，要待人友善，有容人、容事之心。最后，对执行力建设主题教育活动工作的开展进行了部署。[第一段]     

金融系统领导干部必须加强自身修养和作风建设

金融系统领导干部自身修养和思想作风建设,是金融业改革发展成功的重要保证。领导干部的言行,一靠组织管理,二靠制度约束,三靠自身觉悟。人品塑造、道德修养、党性锻炼是领导干部提高自身素质的重要环节。人品塑造体现领导干部的精神风貌,是领导干部立身做人的基础。道德修养体     

经济新常态下提高电网企业财务管理人员综合素质的策略探讨

财务管理人员的综合素质对电网企业的财务管理工作有至关重要的影响,有效提高电网企业财务管理人员综合素质,能够进一步增强财务管理人员的工作能力,促进电网企业财务管理工作效率的全面提升。文章论述了电网企业财务管理人员工作能力的构成要素,进而提出了经济新常态下提高电网企业财务管理人员综合素质的策略,以供相关人员参考。     

谈如何提高对领导干部的监督管理

权力失去监督 ,必然导致腐败这已成为人们的共识。纵观金融系统发生的大案要案 ,一个重要原因 ,就是对领导干部疏于监督和管理。因此加强对领导干部、党员干部权力的监督和制约 ,对预防和治理腐败至关重要。如果管理加强了、监督到位了 ,问题就能及时发现 ,不廉洁的行为就能及时地得到揭露和处理。反之 ,就会造成权力失控 ,产生腐败。本文就如何提高对领导干部的监督管理 ,谈谈一些不成熟看法。一、当前对领导干部监督和管理存在的问题(一 )上级组织重使用 ,轻管理 ,疏于监督。在实际工作中一些基层领导干部提拔使用后 ,上级组织部门考核时…     

浅议企业中层干部的综合素质

中层干部在企业中起着承上启下的作用,不断提升中层干部的综合素质,强化他们的综合管理能力,能够有效提高企业的综合竞争力。本文分析了中层干部在企业中的作用,对其应当具备的综合素质做了简要探讨。     

浅析提高财务人员素质的途径

随着市场经济的快速发展,使企业经济业务呈现多样性.因此,企业对财务管理工作的要求也就越来越高,财务管理人员的素质在一定程度上决定了企业的发展进度.所以如何提高管理人员的素质,是现今我们关注的主要问题.     

浅谈如何提高企业财会人员的素质

文章阐述了企业财会人员的素质,分析了企业财会人员思想政治、职业道德、业务素质及综合能力对企业发展的重要性,探讨了企业财会人员素质差的危害,明确了提高企业财会人员素质的意义。     

提高财政领导干部素质的思考

作为财政部门中层以上的领导干部，在新时期要提高执政能力，应当具备以下条件。     

国有企业领导干部培训中存在的问题与对策浅析

国有企业领导干部教育培训是提升素质、提高能力、丰富知识和激发热情的最直接、有效的手段,本文通过分析当前国有企业领导干部培训在科学性、时效性、多样性、灵活性、激励性等方面存在的问题,进而得出相应对策,提出提高国企领导干部培训质量、提升培训效益的初步构思。     

领导干部应做到“自重自省自警自励”

在社会生活中，领导干部威信的高低不取决于地位的高低和权力的大小，而取决于其思想品质、才能、行为、工作作风等多方面的内在素质。作为领导干部始终要恪守“四自”的原则．即自重、自省、自警、自励。