浅议企业内部控制——以应收账款内控为例

法国兴业银行事件,英国巴林银行事件,美国安然事件等等一系列事件的发生,使人们开始意识到企业内部控制制度的重要性。本文主要从加强内部控制的动机,目标,策略进行研究,并以应收账款的内部控制为例进行说明。     

浅议应收账款的内部控制管理

随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。     

企业应收账款内部控制的研究

应收账款由于周期长和数额大等问题,一直是影响企业发展的重要因素,它给企业实现正常的资金周转和资金利用效率带来限制,从而为企业带了各种不利的经营风险。因此,对企业的应收账款进行合理的管理和控制一直是企业内部会计人员需要考虑的问题,它对维护投资者利益和公司利益具有重要意义。针对这一问题,本文中笔者对应收账款形成的内部成因进行了简要的分析,并对如何管控应收账款提出几点可行的策略建议。     

企业应收账款的内部控制探究

随着信用销售的普及,应收账款逐步增多。建立有效的内部控制制度对企业应收账款进行控制,是提升企业资产运行质量、提升资金使用效率的重要方式。本文通过对企业应收账款的内、外成因进行分析,阐述了企业应收账款内部控制的现状,并重点进行了加强企业应收账款内部控制制度的措施,旨在为相关企业的应收账款内部控制制度的建立提供可参考的依据。     

浅论应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.加强应收账款的管理与控制,是提高企业资金使用效率,加速资金周转的重要手段.文章分析了应收账款成因以及其对企业带来的影响,提出应对应收账款内部控制的多种策略与措施,力图为企业加强应收账款控制,提高资金运转速度给出指导性建议.     

完善企业应收账款内部控制之探析

文章重在分析如何进一步完善企业应收账款内部控制工作,以尽快回收货币资金,最大限度地使应收账款变现,降低企业经营风险。     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账款,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账款管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账款的内部控制视角按照应收账款发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账款管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

我国企业应收账款内部控制现状及建议

应收账款的管理是企业内部管理的核心内容,企业如果要管理好应收账欹,应该注重两个方面,一是应收账款的内部控制,二是应收账款的管理创新。我国企业长期以来因为应收账肷内部控制制度的缺失和执行力的缺乏等种种原因,造成应收账肷管理中存在许多问题,为企业带来极大的风险隐患。因此本文从应收账肷的内部控制视角按照应收账欣发生的时间顺序为节点,分析了我国企业应收账欹管理中内部控制所发挥的作用以及相应的建议。     

完善企业应收账款内部控制之探析

文章重在分析如何进一步完善企业应收账款内部控制工作,以尽快回收货币资金,最大限度地使应收账款变现,降低企业经营风险。     

加强企业应收账款内部控制的思考

应收账款是随着信用销售而产生的,主要是指企业因对外销售商品、提供劳务或进行其他生产经营活动而产生的债权。应收账款的体量值在一定程度上反映出企业的产品销售能力、劳务提供能力等,但其相应的存在呆账、坏账等风险,进而影响企业的资金周转及内部竞争力的提升。加强企业应收账款的内部控制,对于保障应收款项及时、足额回收,维持企业生产经营的稳定具有重要意义。     

企业应收账款内部控制问题及对策

受到历史因素的影响,我国的市场经济仍处于初级阶段,国内诸多企业都没有建立起一个完整的公司治理体系,因此,对于应收账款的内控管理也就变得十分单一,缺少比较有效的监管联动机制.本文分析了我国企业的应收账款的内部控制的现状以及所存在的问题,且文中分析了上海贝尔股份有限公司的相关情况,最终得出一些可行性的建议措施.     

企业销售及应收账款内部控制研究

市场经济条件下,企业面临的竞争压力越来越大,很多企业通过赊销政策来吸引客户,扩大产品销售,虽然取得一定成果,但是也使得企业面临重大的信用风险。因此,企业必须加强销售及收款环节内部控制,加强信用风险管理,保证企业资金流畅通。本文主要是分析销售各个环节可能发生的风险,指出应收账款管理存在的问题,为加强企业销售及应收账款内部控制提出几点建议。     

施工企业应收账款内部控制管理策略分析

结合多年的实践经验,文章就如何加强施工企业应收账款的内部控制管理,从发包方资信、施工合同、资料管理、建立账款台账、回收管理等方面进行较为详细的阐述.     

企业应收账款的内部控制风险及对策

赊销活动是企业扩大销售的重要手段,也是企业资产内控风险的主要环节之一.企业应更多从潜在的风险角度采取有效的措施,完善操作流程及内控点,防范与降低应收账款风险.     

浅谈如何建立企业应收账款内部控制制度

应收账款是一项风险最大的资产,企业应建立、健全内部控制制度加强管理。本文主要就如何建立应收账款的内部控制制度作了探讨。     

水电施工企业应收账款内部控制研究

水电施工企业项目的风险管理与内部控制是方方面面的,但是对于工程项目来说,由于施工项目周期长、环节多,应收账款的管理是日常项目财务管理的重点,是项目财务管理风险的"集中地带"。本文基于施工企业项目流程管理,识别出在工程流程中应收账款管理的关键风险控制点,将项目管理的思想和方法与财务管理经验融合,提出关键风险控制点的控制方法和解决途径。本文将以进度管理为主线,以成本管理为核心,以预算管理为手段,最终目标是对应收账款做到真正的风险控制。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的质量。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。     

应收账款风险企业内部因素控制对策

企业生产中的应收账款主要是为了扩大销售量,提高企业竞争力,是为了追求企业价值最大化,因此需把资金回笼放在首位。企业需要针对自己情况对应收账款风险管理影响的外部因素和内部因素分别采取不同的应对措施。在实际工作中,相对于对外部因素的控制,企业对自身的内部控制更具有主动性,因此本文对企业应收账款风险防范的措施主要从内部因素的防范来说明。应收账款内部因素的管理主要是对事前、事中和事后过程进行控制。     

国企应收账款内部控制问题探析

企业为扩大或维持市场占有率,往往采用商业信用的方式进行促销。由于大多企业尚未建立完善的信用管理机制,对应收账款管理的重视程度不高,加上缺乏应收账款的内部控制经验,易形成大量的呆账、坏账,严重影响了企业销售收入和利润的"质量"。本文分析了国有企业应收账款内部控制存在的问题,提出了内控制度的制定原则,以及对内部控制设计的建议。     

现代企业内部控制审计概述——以中石油公司为例

现代内部控制理论认为企业内部控制是一个由多目标、多层次、多要素、多个子系统组成的有机整体.中石油公司建立了以为理论基础的现代内部控制体系,为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,使内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价.