企业战略管理研究目标初探

本文简要介绍了企业战略管理研究目标这一问题的理论意义和实践意义 ,概括介绍了企业战略管理这一理论三大学派的代表人、代表作及基本观点 ,提出了企业战略管理研究的六大目标 ,即投资战略、总体战略、竞争战略、资源战略、战略调控和战略变革。     

平衡计分卡在酒店战略管理目标制定中的运用

中国酒店行业的快速增长,使得行业竞争不断加剧,包括五星级酒店在内的高端酒店市场竞争尤为激烈。每个酒店必须实施有效的战略管理,才能应对复杂的竞争环境,保持酒店长期稳定的发展。战略目标的制定是战略管理的首要步骤,只有制定全面、可衡量的、可执行的、可监控的战略目标,才能让酒店战略管理落到实处。平衡计分卡作为一种有效的战略管理工具,能够从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对酒店的战略目标进行全面有效地诠释。本文以平衡计分卡为主要理论工具,试图阐述其对酒店战略目标制定中所起到的价值。通过战略地图这一重要转化方式,将酒店的目标转化为平衡计分卡的表现形式,以确保制定的目标具备均衡性、可衡量性、可控性、可验证性和前瞻性的特点。为酒店战略管理的有效实施打下坚实的基础。     

高校合并后财务目标管理战略的思考

近年来，高校合并促进了学科的交叉、融合，实现了资源共享和优势互补，提高了办学层次和办学效益。高校合并后财务目标管理战略是高校收益得以保障的源泉，也是确保高校财务战略目标实现的主题。本文就高校财务目标管理的现状、战略趋势、财务目标管理创新的模式进行分析和探讨。     

战略管理会计的目标与原则分析

管理会计的目标与原则曾经受到国内外学者的广泛关注,但是相关研究并没有出现重大突破。新的经营环境和战略环境要求管理会计的目标与原则必须适应新的变化,以便在新环境下实现管理会计的职能与作用。基于此,文章提出了战略管理环境下管理会计的目标与原则。     

谈战略成本管理目标的定位和层次性

本文从五个方面对战略成本管理目标进行了定位,并对这五个目标所属的三个层次进行了探讨。     

企业管理中的创造性思维

１创造性思维的理念努力开发人的创造力,是现代企业人力资源开发的中心任务。一个企业拥有一支富有创造力的职工队伍,是企业经营成功的基本保证。从思维科学角度看,人的创造力来源于人们的创造性思维。思维是人类的头脑活动,是人脑对客观事物间接和概括性反映。根据出...     

目标成本管理在企业中的应用

目标成本管理是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。本文重点就目标成本管理在企业应用中的问题谈一些观点和看法     

论管理咨询企业财务战略的目标定位——基于可持续发展的视角

管理咨询市场中竞争格局复杂,机会与威胁共存。为使我国管理咨询企业在适应市场竞争的同时又做到可持续发展,文章在运用波特五力模型对该市场进行全面分析的基础上,提出有效的财务战略是这些企业可持续发展的重要手段,并进一步明确了财务战略的总目标和具体目标,从而为财务战略的执行提供了方向上的指引。     

目标管理在计量管理中的应用

计量管理现代化,就是以管理科学为基础,采用数学方法及电子计算机等先进工具,加强信息开发,应用系统论、信息论和控制论的观点,逐步形成计量管理系统。在我国,目标管理是20世纪80年代由国外引进的,在企业管理中得到了很好的应用。     

顾客终身价值与战略管理会计目标

本文在综述了营销领域的最新研究成果顾客终身价值理论的基础上，讨论了这一理论时战略管理会计目标之间的区别与联系。以期能对顾客终身价值在战略管理会计目标中的应用有所补益。     

企业管理战略升华

战略思维，作为一种着眼于全局和长远来观察、思考和处理问题的科学思维方式，是企业管理者必须具备的基本素质     

战略成本管理及其在我国企业中的应用

战略成本管理是企业在市场竞争如此激烈的今天求得生存和长期发展,从根本上提升自身竞争力的一种有效途径。文章首先分析了战略成本管理的特征和目标定位,并在此基础上重点探讨了我国企业如何结合自身实际情况,更为有效地实施战略成本管理。     

《企业战略管理》课程中的案例教学

《企业战略管理》课程应重视和改善案例教学方法。案例教学中存在着教师实践、案例库资源、认识误区等问题。改进案例教学应在教师与学生角色定位、教师实践、案例库建设、实现手段等方面进行努力。     

浅析企业战略成本管理

阐述战略成本管理的核心-目标成本，并对其的制定，执行与控制等主要环节做了简要的分析，同时结合企业实际强调实施战略成本管理应从自我评价入手，对各种影响因素进行分析。建立具有中国特色的成本管理新模式。     

浅谈战略财务管理的目标

战略财务管理是将企业战略与财务管理紧密结合,以战略为导向开展财务管理工作,为企业总体战略目标的实现提供系统化支撑的管理体系。目前学术界对战略财务管理的研究还处于不断探索完善之中,但随着现代企业经营环境的变化,对管理要求的日益提高,战略财务管理将会得到更为广泛的重视和应用。实施战略财务管理会使企业管理水平实现质的飞跃,从而促进企业战略目标顺利实现,保证企业经济持续健康发展。