浅析企业成本管理

本文从成本管理的一些理论开始，并对我国一直以来都是通过大量消耗经济资源来促进经济高速发展，较高的成本和较少的盈利是其在财务方面的体现，本文分析并归纳了对我国企业可持续发展战略起制约作用的原因。我国现有的企业成本管理系统已无法与企业市场竞争相适应，因此，必须加强全员对成本的管理的认知，且对成本的管理提起高度重视。     

基于作业成本思想的标准制定方法探讨

随着社会经济不断发展,我国企业取得了进一步发展,为了应对激烈的市场竞争,控制企业成本成为企业提升综合实力的途径之一,而作业成本思想作为一种新型成本管理理念,将其应用于企业成本管理中,不仅能够有效提高成本控制有效性,还能够促进企业持续发展.本文将对标准成本制定方法需要坚持的原则进行分析和研究,并阐述各层次作业标准成本制定方法,旨在为我国企业成本控制提供支持和指导.     

造船企业管理实践探索——目标成本管理应用实践

随着国际造船市场竞争越来越激烈、全球经济增速放缓,我国造船企业面临的风险不断放大.在这种背景下,造船企业要想生存并持续发展,必须加强自身管理,而目标成本管理作为管理会计的重要手段,对造船企业节约成本、提高效益具有重要的现实意义.本文介绍了南京ZGJL造船厂推行目标成本管理的实践,并分析了目标成本管理的效益和有待改进的问题,总结的实践经验,对其他造船企业及其他高成本制造业具有一定的参考价值.     

我国企业成本管理中存在相关问题及对策研究

在全球经济一体化进程中,如何提升企业核心竞争力,是我国企业发展的重要课题。企业核心竞争力作为企业竞争优势的源泉,成本管理的进步成为我国企业在新世纪取得突破性发展的重要环节。目前我国企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后,本文在对成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

浅议房地产企业目标成本管理

随着我国经济的快速发展,我国房地产行业也步入了黄金发展时期,房地产市场日趋成熟,市场竞争日益激烈,如何在激励的市场竞争中降低企业的运行成本成为我国房地产企业所关注的焦点.本文将全面介绍目标成本管理的概念和内涵,并具体论述我国房地产企业应该如何落实目标成本管理工作.     

企业成本管理初探

长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业的可持续发展战略.本文结合目前国外企业的一些先进经验,针对我国企业在成本管理上所存在的问题,提出几点意见和措施.     

完善我国乳制品企业的质量成本结构

三鹿奶粉事件的爆发引起了社会对我国乳制品质量的广泛关注.质量是企业的生命,只有有效的质量成本管理才能使其在保证产品质量的同时保证企业的经济和社会效益.本文旨在通过三元和三鹿一正一反两个案例,针对乳制品行业的特点,分析我国目前乳制品行业的质量成本及其在质量成本管理方面存在的问题,认为企业应该合理分配质量成本,加大预防和鉴定成本的投入,从而降低风险,获得长期的经济和社会效益.     

企业物流成本管理问题分析与对策

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

浅谈企业质量成本管理的应用

当今市场经济日益发达,质量成本管理越来越受到企业的重视。本文简要的分析了我国企业在开展质量成本管理中存在的问题,并阐述了如何在企业中开展质量成本管理工作的思路。     

提升企业核心竞争力的新途径: 战略成本管理

随着现代科技进步和生产经济的发展,传统成本管理越来越难以话应现代企业管理的需要。如何通过加强成本管理建立企业的竞争优势,使之与企业整体战略相结合成为摆在众多企业面前的难题。本文重点分析了战略成本管理产生的历史必然、内涵及要求,并论述了建立战略成本管理对我国企业的现实意义。     

现代企业成本管理研究

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,做好企业成本管理工作是企业管理的重要环节,特别是当前,欧债危机深不可测,国际大宗商品"跌跌不休",全球经济哀鸿一片;国内经济历经几十年的大发展正面临着痛苦的转型,房地产调控步步收紧,国内市场进入步步下行状态,企业生存举步维艰,生存压力加大。在这种条件下企业加强成本管理工作更具有重要和深远的意义。本文对加强企业成本管理的重要意义、我国传统企业成本管理的经验及传统成本管理向现代战略成本管理的转变进行了分析研究,供同仁参考。     

市场经济环境下企业成本管理问题的研究

随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争,使企业盈利空间越来越小,是否拥有一个有效的、科学的成本管理体系,对企业来说非常重要。本文首先对传统成本管理存在的弊端和局限性进行分析研究之后,简要阐述了现代企业成本管理的变化和发展,并就市场经济条件下我国企业如何实现成本管理观念的转变问题进行了探讨。     

现代企业成本管理研究

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,做好企业成本管理工作是企业管理的重要环节,特别是当前,欧债危机深不可测,国际大宗商品"跌跌不休",全球经济哀鸿一片;国内经济历经几十年的大发展正面临着痛苦的转型,房地产调控步步收紧,国内市场进入步步下行状态,企业生存举步维艰,生存压力加大。在这种条件下企业加强成本管理工作更具有重要和深远的意义。本文对加强企业成本管理的重要意义、我国传统企业成本管理的经验及传统成本管理向现代战略成本管理的转变进行了分析研究,供同仁参考。     

工业企业成本管控研究

随着互联网经济的飞速发展,传统工业企业受到很大的冲击,如何在这样的经济环境中生存,成本管理问题就成为企业管理的重中之重.成本管理工作流程复杂,涉及企业的各个部门,在实际操作中具有很大的难度,就是因为它的这种特性,更加容易让管理者思想上重视,实际管理过程中轻视.本文将结合自身多年的工作经验,针对我国工业企业成本控制问题进行研究,分析工业企业中普遍存在的成本管控问题,并对如何提升成本控制能力提出了合理化建议.     

施工项目的成本管理

在国家经济水平快速增长的背景之下,我国的建筑企业面临着发展的关键时期.随着时代的发展,成本管理对于建筑企业的发展起着决定性的作用,但是现阶段的建筑企业在成本管理上还存在一些缺陷.本文将简述成本管理对于施工项目的重要性,指出施工项目成本管理当中存在的问题,并提出针对性的改善建议.     

建筑工程经济的成本控制措施分析

随着我国经济的发展,建筑工程行业发展势头迅猛,不断为我国经济增长贡献力量.建筑工程的建设是一个较为复杂的过程,在这个过程中存在很多的经济成本,而成本的控制是建筑工程施工管理中最重要的一项内容,是控制建筑企业经济支出,保证企业经济效益最有效的办法.因此,如何做好建筑工程的成本管理,采取何种措施对成本进行有效的控制,是建筑企业最应该思考的问题.     

采购管理中的成本控制探究

我国企业随着经济的发展也在逐渐扩大，在企业管理中最重要的就是企业采购的管理，增强采购管理水平，加大采购管理力度，可以有效的保障企业利益。不过我国企业并没有建立健全采购成本控制制度，与西方发达国家相比，差距较大。本文就是针对采购管理中的成本控制进行探究。     

战略成本管理在我国企业的应用研究

战略成本管理是增强企业核心竞争力的有效手段之一。本文从我国企业的成本观念、成本动因、成本管理的对象和方法等几方面对成本管理的现状进行了分析,并结合企业战略成本管理的理论,提出了我国企业运用战略成本管理提升企业竞争力的有效策略。     

天然气企业的财务预算管理与成本控制探讨

天然气企业是我国经济发展中的重要构成要素,但是随着市场竞争的不断加剧,天然气企业经济利润总额并不尽如人意,所以,企业越来越重视财务预算管理与成本控制问题.本文以天然气企业为基本出发点,详细的分析了该类企业在进行财务预算管理与成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的对策,这对于推进天然气企业高效发展意义重大.     

现代企业制度下企业成本管理问题探析

企业成本管理是企业管理的重要组成部分，科学高效的成本管理方式可以不断的促进企业的增产节支和经济核算，从而直接提高了企业的经济效益，对提高企业的整体管理水平有着重要的意义。从目前我国一些企业的发展状况来看，企业的成本管理还存在许多突出的问题，本文阐述了企业成本管理对企业发展的重要作用，重点分析了当前企业成本管理存在的突出问题，并根据问题作出了相应的措施，以期对企业成本管理有一定的引导作用。