建设先进企业文化 促进企业改革发展

企业文化是现代社会文化与经济相互交融的产物,是企业在长期的生产经营过程中逐步形成且日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统以及在此基础上生成的企业经营理念、经营战略、经营方式等。企业文化建设已成为当今企业发展战略的重要组成部分。近年来广西不少企业重视和加强企业文化建设,取得了一定的成绩,积累了一些经验。特别是一些大中型国有企业,比较重视企业文化建设,把企业文化建设纳入企业发展战略,初步建立起符合企业实际、适应市场经济、具有时代特色和鲜明个性的企业文化,有…     

加入WTO后企业文化中的诚信建设

加入WTO后的中国企业开始越来越重视企业文化建设。因为更多的经营者知道文化经营是企业经营的最高境界 ,凡达到一定规模的企业 ,必然要靠文化力来制胜。而其中的诚信建设是企业文化建设的根本。中国要建立市场经济就必须加强诚信建设 ,这是我国经济发展所必须的 ,也是适应全球化规则的根本要求。1、诚信建设则是企业文化建设的根本。企业要做到最优秀、最具有竞争力 ,必须在企业文化上下功夫 ,而诚信犹如大厦的根基 ,没有诚信 ,也就决然不能建造现代化的企业 ,跟不上社会发展的需要。技术、高科技可以学 ,制度可以制定 ,但是员工内在的追…     

电力企业文化在安全生产及队伍稳定中的重要作用及实践分析

随着我国经济的飞速发展,我国企业逐渐处于文化冲击的形势下.对于电力企业来说,建设先进的文化对于提高企业的市场竞争力、促进企业的生产经营具有十分重要的作用.建设企业文化是保证企业健康生存、发展的精神源泉,是提高企业员工工作积极性的重要方法手段.因此,文章在结合某电力企业文化建设具体实践的前提下,着重对电力企业文化的概念以及在安全生产、队伍稳定中的重要作用进行详细的分析.     

探究企业思想政治工作与企业文化建设的融合

思想政治工作在我国企业的经营管理中,占有重要的地位,企业文化是企业价值观和经营理念的形成,都在企业中发挥了重要的作用。在企业的发展过程中,为了适应新的社会经济发展要求,需要不断的创新和改革思想政治工作。企业文化是企业价值观、精神文化和经营理念等共同形成的,在新的社会经济发展过程中,作为一种新型的企业管理文化,促进了企业经营管理水平的提高。本文根据企业思想政治工作和文化建设的现状,根据思想政治工作和企业文化的关系,提出二者融合的方法。     

浅谈企业建立文化营销模式

一、文化营销的内涵 文化营销顾名思义,即将企业的文化运用于企业的产品营销之中,用文化的方式来经营销售企业的产品.文化营销实质是指企业在经营活动中以组织目标为核心,针对目标市场的文化环境采取一系列文化适应策略,确立一整套完善的组织目标价值体系.以减少或防止企业与异域文化的冲突,进而实现文化适应与经济融合的一种营销方式.具体而言,文化营销包含两方面内容:一是文化适应.     

企业家与企业文化变革

企业家理论和企业文化理论都是当前企业管理理论界的热点问题.在当前竞争日益激烈的市场环境中,只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期内与企业经营业绩相联系(科特,1992).市场经营环境的变化必然导致企业文化的变革.那么,企业家在企业文化变革中扮演什么角色.起到什么作用,以及企业文化变革的一半模式是如何的等相关问题,本文试做一下探讨.     

我国企业文化建设的新进展

我国的企业文化有悠久的历史渊源,而比较自觉地有组织有计划地进行企业文化建设,集中地出现在党的十一届三中全会以后,从80年代初开始,我国一些部门和企业为了适应社会主义现代化建设的需要,更好地解决在改革开放和发展社会主义市场经济新形势下面临的新问题,为了加强企业管理和改进思想政治工作,逐步开展起企业文化实践和研究活动。什么是企业文化呢,在我国目前对此尚未形成完全一致的意见。我们分析吸收了各方面的意见,赞成对企业文化作如下解释。企业文化包括企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。具体地说,     

我国商业银行文化力及其塑造路径

优秀的企业文化可作为一种独特的生产力,有效地降低企业的运营成本,提高经营效率,从而形成其核心竞争力--文化力.商业银行如何挖掘、塑造适合本行发展的文化力,是商业银行企业文化建设的实质.本文在对企业文化与商业银行文化力的影响分析基础上,具体考察了我国商业银行文化力塑造的现状,并提出了增强我国商业银行文化力的具体措施.     

加强企业统计文化的建设

统计文化是企业经营与管理的智力源泉,为了适应市场经济的竞争和企业自身的蓬勃发展,必须加强企业统计文化的建设。本文以企业为本,分析了企业统计文化的涵义、特征和内容,科学地提出了如何加强企业统计文化的建设,为企业的发展指明了方向。     

中国寿险业创新型企业文化之构建

经济的全球化和知识经济的新形势,促进了我国经济不断向前发展,中国的各行各业将面临着发展的机遇和挑战,机遇给中国的寿险业带来了大好的发展机会,同时挑战业使得竞争力日益加剧.当前中国几大人寿保险公司的产品同质化的程度较高,国际保险公司的进入,传统的寿险经营理念和文化已经不能适应今后市场的发展需要,尤其是人寿保险作为一种无形的商品,产品的营销理念和企业文化需要不断的创新,通过创新,人寿保险公司才可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分.在市场竞争日益激烈的今天,人寿保险公司建设创新型企业文化成为提高企业竞争力特别是提升企业核心竞争力的非常重要的手段.     

浅议企业文化建设

企业文化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和,是企业存在的依据和发展的灵魂。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸显出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,直接决定着企业的市场竞争力和企业的兴衰成败。企业文化对员工有着有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能。目前,我国许多企业在企业文化建设方面存在了很多误区,如何建设有利于企业管理的优秀企业文化是企业面临的一个很重要的问题。     

农业银行建设自身有特色的企业文化浅探

企业文化是指企业及其职工在长期的生产经营活动中所形成的,带有一定的历史、政治、经济、文化等特点的,并为大多数职工所认同的企业精神、价值观念、企业道德等以文化形式出现的管理思想或管理方式。商业银行是经营货币的特殊企业,其本身也建设有适应自身发展的特色企业文化。商业银行的企业文化是在长期发展过程中形成的某种道德观念、价     

浅谈国有企业企业文化建设

国有企业一直是我国国民经济的支柱,有着其他经济组织无可替代的作用.随着我国社会主义市场经济体制改革的深入,原有的国有企业思想政治工作,已不适应现代化企业发展要求.在分析借鉴国内外成功企业经验的过程中,大部分国有企业都认识到企业文化在现代企业发展过程中的重要作用,把企业文化建设作为推动现代国有企业改革和发展不可或缺的方法和手段,纷纷制定了自己的企业文化战略,逐步推进企业文化建设,期望通过文化建设提升管理水平,促进企业发展.     

浅谈我国民营企业的文化建设

企业文化是企业员工在长期生产、经营实践中逐渐形成的共同价值观、信念、行为准则和行为方式的综合体现.随着经济全球化趋势的进一步增强,企业文化也越来越受到国内外企业界和学术界的高度重视.本文就结合我国民营企业现状谈对我国民营企业文化建设的几点浅见:     

浅谈企业创建学习型文化的必要性

文化是现代企业的灵魂,已成为企业发展的核心竞争力之一,对企业的经营业绩有很大的影响.目前我国企业,已经认识到了企业文化对企业发展的巨大作用,但许多企业在投入大量的人力、财力、物力等资源后,企业文化仍旧未能完全成为企业发展的强大动力,甚至有的成为企业发展的阻碍,因此实施文化变革成为当前许多企业文化建设的关键.而萃取了五项修炼及企业文化本质的学习型文化,是这一变革的重要方向.弄清学习型企业文化的本质及特征,分析其创建的必要性,对我国许多企业具有重要意义.     

企业文化建设要与思想政治工作做好有机结合

随着社会经济的发展,传统的企业思想政治工作已不适应新形势的发展,迫切需要寻找新的途径和载体.在生产经营和管理的过程中,很多企业逐渐意识到企业文化是企业得以长久、稳定发展的"重要资源",以企业文化建设推动思想政治工作不断创新,才能使其焕发出新的生机与活力.     

建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

新形势下创新党建与企业文化建设的工作路径

企业的党建工作以及文化建设工作不仅是我国国有企业实现创新发展以及深化改革的重要内容,也是进一步优化我国有企业内部管理和生产经营水平的重要举措之一.现阶段我国的社会经济实现了非常快速的发展,国有企业自身的生产经营体量和生产环境规模都逐渐扩大,使得国有企业内部的党建工作以及企业文化建设水平标准也在不断提高.因此,国有企业需...     

国有企业文化建设现状及改进

进入知识经济时代,人将成为决定市场竞争成败的主导因素.除了事业留人、待遇留人,更重要的是文化留人,使人才在企业中感受到尊重,实现了自己的价值.成功的企业,在其发展过程中都形成了具有独特魅力的文化,并通过相应的制度将其保留和继承,成为激励企业不断进步、员工不断进取的大精神动力,在企业经营活动中也发挥了无与伦比的作用.国有企业在长期的精神文明建设中积累了宝贵的经验,有必要进一步加强企业文化建设,创造更好的环境,以更好地适应未来的市场竞争.     

企业管理与文化导入

任何企业的持续成长都需要独特的企业文化。企业文化导入作为一种现代企业战略,具有前瞻性、有效性、系统性等特征,是现代企业管理发展中的一场革命。企业文化导入对企业管理有着重要作用,当企业管理陷入陈旧停滞状态时,需要企业文化导入来更新。企业文化导入建设要与企业经营生产管理紧密结合,使建设企业的制度文化与完善业务流程再造同步进行,共出成果,才能形成适应市场、适应项目的管理体系和管理文化。