国际输变电工程总承包项目物资管理

随着国际输变电工程总承包项目物资管理在整个工程项目中的作用越来越明显,本文从输变电工程总承包项目中物资管理的特点入手,就现场物资管理在计划、进度、质量、仓储、消缺等方面的工作进行探讨,希望通过进一步控制采购成本、建立健全救灾物资管理制度等方法,在保障工程质量的前提下,降低店里企业的生产成本。     

浅析水电项目物资核销的难点及应对措施

在水电工程项目建设过程中,对于大宗统供物资的合理管控是项目成功实施的关键,通过物资核销能及时、准确和系统地反映、控制物资的领用、消耗、库存状况,有效管理物资的流向,有效控制物资的合理消耗总量,从而达到对工程质量管理和成本控制双优的目标。以杨房沟水电站项目为例,通过项目统供物资(钢筋、水泥、粉煤灰、减水剂等)的核销管理工作,分析物资核销工作中的难点,并给出了应对措施,为今后水电工程建设项目物资核销工作提供参考。     

树大国形象 展军旗风采

近午来，总后某物资采购供应站先后承担并圆满完成了印度洋海啸、美国飓风、蒙占雪灾、等20多个国家和地区、46批次、2亿多元的国际人道主义紧急救援物资应急采购保障，为我国援外工作的开展提供了有力的保障。     

浅谈施工企业物资管理信息化

施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、成本核算、回收等各个环节的管理,作为企业管理的重要组成部分,物资成本占到路桥施工企业项目成本的60%作用。只有不断改善和加强企业和项目两个层面的物资管理,通过创新管理手段,才能为企业效益稳定增长提供保障。本文主要从企业物资信息化管理的方面进行了一些探讨,并对其工作的优点进行了简明扼要的分析。     

谈铁路工程物资管理工作

铁路工程建设项目物资管理对铁路工程建设的质量和成本有重要影Ⅱ向,物资保障与管理是铁路建设的基石,本文介绍了铁路工程项目物资管理的重要性及当前工作存在的普遍问题,并提出了管理措施,及项目物资管理工作流程。     

国际工程项目物资保障探究

在经济全球化的时代大背景下,建筑企业中的国际工程项目也日益增加,而物资保障是国际工程项目得以实施的基础。本文将对国际工程项目中,物资保障方面的组织与管理状况加以分析,并针对保证供应和提高管理效益两个方面,提出若干对策与建议。     

天然气管道工程项目物资采购控制策略分析

天然气作为一种重要能源,可以满足人们生产生活所需,在社会经济快速发展背景下,天然气管道工程项目建设规模不断扩大,为了确保建设活动开展,需要根据项目要求提供充足物资,因此物资采购控制就成为了重点。文章先介绍有关采购的内容,再分析目前工作中存在问题,最后提出控制策略,为天然气管道工程项目开展提供可靠保障。     

浅析实现公路施工企业物资管理现代化的途径和措施

物资管理作为企业管理的重要组成部分,物资成本占到公路施工企业项目成本的60%作用.只有不断改善和加强企业和项目两个层面的物资管理,通过创新管理手段,才能为企业效益稳定增长提供保障.本文主要对我国公路施工企业目前物资管理的现状及问题进行了深入分析,并基于此提出了一些关于物资管理的对策.     

谈国际EPC电站项目物资仓储管理

文中在介绍国际项目物资仓储管理共性要求的同时,结合某公司巴西输电线路项目举例,从物资的仓储规划、现场仓储管理以及缺损件管理（以下简称MQ管理）三方面进行阐述。     

基于指标体系的军队物资保障能力评价

根据军队物资保障系统的任务,依照评价指标体系的制定原则,建立了军队物资保障能力指标体系,研究了物资保障能力评价的BP网络模型。用实例对物资保障能力进行了综合评价。该指标体系设计合理,由二级BP神经网络构成的评价模型,训练收敛快,评价一致性好,能满足物资保障能力评价的要求。     

应急物资供应链的研究与探讨

针对现有应急物资保障存在的问题,借鉴供应链管理思想,从供应链角度对应急物资保障系统进行改进和推动.阐述了应急物资供应链的内涵、特征,应急物资供应链管理的内容,并对应急物资供应链管理具体实施的几个重要方面进行了研究与探讨,旨在提高突发事件发生后应急物资的供应保障水平和效益.     

国际工程设备物资清关运输浅谈

参与水利水电国际工程施工已经逐步成为水电施工企业的新任务,设备物资的管理成为项目施工工程质量、进度、成本的主要因素;论述了在国际工程设备物资管理工作中清关运输方面存在的问题,分析其原因,根据实际情况提出解决办法。     

浅谈海外项目物资设备的采购保障与管理

<正>我国加入WTO组织之后,面对境内市场与日俱增的竞争压力,国内建筑施工企业纷纷走出国门,寻求海外新的经营市场。然而,承揽到非洲、西亚等欠发达地区的国际工程后,当地施工物资设备的匮乏,给项目的实施带来了极大困难。为此,改变国内项目物资设备保障所惯用的思维和方法,采用系统科学的采购保障管理     

突发事件下的应急物资库存管理研究

在深入研究突发事件下的应急物资保障工作规律之后,分析了我国应急物资储备的现状,提出了基于ABC和AHP的应急物资分类方法.针对应急物资保障的特点,构建了跨期的应急物资库存控制模型和应急物资信息熵模型,为应急物流系统的物资库存控制优化提供了数学基础.     

浅析物资采购管理与监督

建筑施工企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量和建设项目的成本,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本,实现项目物资采购根本意图的重要手段。本文针对物资采购供应过程中易出现问题的环节进行分析,结合多年物资管理经验,提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法,和同仁们共同探讨与交流。     

浅析物资采购管理与监督

建筑施工企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量和建设项目的成本,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本,实现项目物资采购根本意图的重要手段.本文针对物资采购供应过程中易出现问题的环节进行分析,结合多年物资管理经验,提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法,和同仁们共同探讨与交流.     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.     

如何加强血站物资仓库的安全管理

本文结合工作实际，阐述了血站物资安全管理工作的内容及保障措施，对做好血站物资储备管理具有重要意义。要求物资管理人员有安全意识，有安全技术素质，坚持安全检查，坚持安全制度。确保库房物资安全，提高了物资管理的水平。     

浅析伊拉克战争中的美军物资保障

从伊拉克战争中美军的物资保障方式和特点入手,重点分析了伊拉克战争中美军物资保障的成功经验,对提高我军的战时物资保障能力具有一定的借鉴意义。     

二维码系统在国际工程物资管理中的应用研究

工程物资管理包括物资设备的采购、生产、包装、运输、清关及仓储等重要环节，为工程进度、质量、成本保驾护航。文章根据国际工程项目中物资管理存在的通用问题，应用供应链管理、JIT(Just In Time)、牛鞭效应等理论，以巴基斯坦国调三期项目为例，提出一种基于二维码系统的“效率-成本-可视化”物资管理方法，实现国内外设备物资的联动管理，有效保证信息共享，为国际工程物资管理提供新思路。