浅议全面预算管理

全面预算管理是一种先进的管理方法,是对企业未来经营活动所做的预先安排。本文阐述了以市场需求为导向,从组织机构设置、预算编制、预算执行、预算反馈及预算考核等方面入手做好全面预算管理工作的思路。     

疾病预防控制中心全面预算管理中存在的问题和对策

传统的疾病预防中心管理体制已经无法满足当今社会发展的需求,因此加强对医疗卫生体制的有效改革,能够更好地推动社会的快速发展,为了做好疾病预防控制中心全面预算管理,需要进一步树立全面预算管理战略性地位理念,才能促使疾病预防控制中心正常发展,并针对疾病预防控制中心全面预算管理中存在的问题进行分析,提出针对性的解决对策,有利于更好地实现为社会服务的目的。     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策建议

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到中小企业的重视,但在实际工作中,存在着一些问题,其科学性和合理性有待改进,针对出现的问题提出加强全面预算管理的解决对策。     

国有企业全面预算管理问题剖析与对策探讨

全面预算管理是企业对各项活动进行预测和控制的重要手段,它能将企业的关键问题融合到一个体系中进行统筹管理.全面预算管理已经在国有企业得到了广泛的应用,并为推动国有企业的稳健快速发展发挥了积极的作用.但国有企业实施全面预算管理的效果并不十分乐观,还有部分国有企业仅仅为了满足监管需要,导致全面预算管理流于形式,未能真正发挥其...     

企业全面预算管理存在的问题及建议

企业应当通过一定的改革措施来提高自身管理水平,进而在严峻的商业环境中占据有利地位。全面预算管理作为一种有效管理手段,通过科学配置内部资源,促进企业战略目标的高质量的实现,因此企业有必要构建完善的全面预算管理体系。本文基于对全面预算管理的内涵、现阶段企业全面预算管理存在的问题的分析,从提高对全面预算管理的重视程度、加大预算执行力度、完善预算考核工作、提升信息使用效率四个角度,为企业实施全面预算管理提出具体建议。     

中小企业实施全面预算管理的难点与对策探讨

当前全面预算管理的理论方法和成功经验已经得到了越来越多的中小企业的关注和应用,但在具体实施中还存在一些困难和问题有待进一步解决。例如,预算编制缺乏战略导向性、科学性、合理性,预算业务逻辑不够严谨,缺乏相应的预算考核机制等,这些问题直接影响企业全面预算管理的实施效果。基于此,本文对全面预算管理的概念、主要内容、编制方法和优缺点以及全面预算管理的意义和作用进行了阐述,对全面预算管理在中小企业应用中存在的问题进行了梳理,并提出了相应的应对策略,以供借鉴和参考。     

企业集团全面预算管理存在的问题和对策

21世纪初,财政部、国资委等部门联合推动企业实施全面预算管理,很多企业集团积极推行了全面预算管理,但不少企业集团仍然存在预算目标制定不恰当、管理体系不健全、编制方法单一和监督考核不到位等问题,使全面预算管理的作用未能得到充分发挥.对此,本文阐述了全面预算管理的作用,指出了企业集团全面预算管理工作中存在的问题,并就如何加...     

企业全面预算管理存在的问题及对策

本文基于目前我国企业全面预算管理的现状,以全面预算管理中存在的问题为研究对象,分析问题产生的原因以及对我国企业造成的影响,提出相应的解决对策,希望能够帮助企业有序、持续、均衡的发展。     

企业实行全面预算管理存在的问题与对策

实施全面预算管理可以对企业资金进行有效的规划、使用和跟踪评估,从而规范企业资金收支管理,提高资金使用效率,保证企业资金链正常运转,以实现企业战略发展目标,在具体实施过程中全面预算管理工作尚存诸多问题和不足,本文就此进行了探讨,并据此提出相应的对策建议。     

集团公司预算管理中存在的问题与对策

引入预算管理对集团公司有着巨大的现实意义，实行预算管理是集团公司的必然选择。本文结合了集团公司预算管理的特点。按照预算管理的流程，即从预算目标的制定、预算的编制、预算的执行和调控、预算的考核和评价这四个方面来剖析目前集团公司预算管理中存在的一些问题，并提出相应的对策。     

浅析全面预算管理实施过程中的问题及对策

近年来,全面预算管理在我国企业中得到越来越广泛的应用,但实施成功的案例却不多.本文通过对全面预算管理实施过程中出现的问题进行分析,提出了相应的对策,供广大正在实施或将要实施全面预算管理的企业参考.     

国有企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理具有很强的资源整合功能,是一种科学的预算管理模式,可以广泛应用于大中型企业预算管理工作当中,特别是对国有企业更具有战略价值。但目前一些国有企业在开展全面预算管理的过程中还存在诸多不到位的方面,特别是全面预算管理的水平不高,制约了预算工作的系统性。本文对此进行了研究和探讨,不仅分析了国有企业全面预算管理的重要价值,而且也分析了国有企业全面预算管理存在的问题,最终就如何促进国有企业全面预算管理改革和创新提出了有针对性的解决对策。     

国有企业全面预算管理中存在的问题与对策

随着我国社会经济的不断发展,全面预算的重要性得到充分凸显,越来越多的国有企业也将全面预算在企业管理中进行全面推广与应用。本文主要分析了当前我国国有企业全面预算管理中存在的问题,有针对性的研究相关的对策。     

企业全面预算管理中存在的问题与对策

企业要加强自身的竞争能力,在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须不断完善自身的管理能力,运用先进的管理理念和管理手段不断提升自身的综合实力。财务管理作为企业管理的核心手段,提出了全面预算管理的先进管理理念,在全面预算管理过程中,仍然存在着一些问题和不足之处。本文主要针对企业全面预算管理中存在的问题展开讨论和分析,并提出了相应的应对措施,与大家分享。     

企业全面预算管理中存在的问题

实行全面预算管理是发达国家各成功企业多年积累的经验,对企业建立现代化企业制度、提高管理水平、增强企业竞争力有着十分重要的意义。而我国企业实行全面预算管理起步比较晚,加上缺乏实务处理的经验,在实行过程中存在各种各样的问题。文章主要分析了我国企业在推行全面预算管理过程中普遍存在的一些问题,出现的一些误区和盲点。     

浅谈中小企业全面预算管理存在的问题与建议

自上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司这些大型的公司采用全面预算管理取得成功的经验之后,全面预算管理引起了全球的广泛关注,现在越来越多的中小企业开展了全面预算管理工作,本文试对自己在工作中体会到的现行中小企业全面预算管理中存在的问题进行论述,并提出相应的改进建议。     

浅议生物医药企业预算管理存在的问题及对策分析

本文从预算管理的发展入手,着重介绍了全面预算在我国生物医药企业中运用的必要性以及运用中存在的问题:全面预算管理脱离企业战略目标;预算的编制存在误区,未与责任中心工作计划相协调;全面预算控制及考核不力等。继而提出了强化生物医药企业全面预算管理的具体措施:将全面预算管理提高到战略高度;正确编制预算;进行实现全面预算的动态化管理,以提高生物医药企业的经营效率、降低成本、增强竞争优势,进而实现企业战略目标。     

长庆油田分公司实施全面预算管理存在的问题及建议

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法.笔者通过对中石油长庆公司全面预算管理的调查,研究了全面预算管理在长庆公司的现状,分析了该公司实行全面预算管理存在的问题,提出了一些切实可行的改进措施,以逐步完善长庆公司的全面预算管理.     

浅谈全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理中的一个重要组成部分,做好全面预算管理对企业预期经营目标的实现有着重要的积极意义。