“创业期”企业老板的五大短板

谈到创业期，可能很多人会认为，这是顺应当前创业大潮而产生的一批企业，其实不然，在国内有数不清的中小企业是处于这一阶段。有数据显示，大企业的寿命仅是常人寿命的1／2，中国企业平均寿命3．5岁。     

论不同生命周期下企业的现金流量管理

企业是一个系统性很强的有机生命体.同人一样,它也要经历一个生老病死的过程,这就是企业的生命周期.每个企业生命周期的长短差别很大.一般而言,一个完整的企业生命周期可以分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同阶段企业经营的特点是不同的,因而现金流量管理的策略也应有所差别.     

中小家族企业内部控制研究——基于企业生命周期角度

我国的中小家族企业数量多、潜力大,但生命力普遍较弱,难以持续发展.中小家族企业需要通过实施有效的内部控制来解决这一问题,内部控制是实现中小家族企业可持续发展的重要保证.文章从企业生命周期的角度出发,针对各个阶段的企业特点,研究了处于创业期、成长期、成熟期和危机期的中小家族企业如何实施内部控制.     

企业度过创业期的四大标志

"21星"企业普遍面临如何从"快公司"变为"大企业"的挑战企业和人一样都是有生命周期的。一般企业的生命周期大致会划分为四个阶段:种子期(创业前期)、快速成长期或扩张期(创业中后期)、成熟期,最后是衰退期或企业再造期(再造期直接与企业的二次创业联接起来)。     

你的企业过了创业期吗?

真正度过创业期的"未来之星"企业并不在多数,大部分企业都还处在迈向成熟期的阵痛中     

关于早期项目投资的见解

风险投资界人士通常将一个企业的成长分为四个阶段,即种子期、创业期、扩张期和成熟期。笔者所称的早期项目指的是处于种子期和创业期的中小型企业,由于处于这个时期的项目投资周期长、风险大,所以往往不被投资者所青睐。自2009年10月创业板开市,风险投资业由长时间的冷静阶段进入了复苏阶段,部分风险投资家也将投资重点倾向于早期项目,原因是早期项目有如下特点。     

雷地 能够自我复制是企业成熟的标志

"雷地已经度过了创业期。能够自立、自我复制是企业走出创业期,进入成熟发展阶段的标志。"深圳新洲南路雷地集团总部的大厅、会议室里,又增加了很多深圳雷地公司董事长刘南林和大人物们的合影,刘南林还是一笑两个大酒窝,不过比三年前自认为已过创业期3年的刘南林,不认为"空降"总经理是恰当的行为     

未来之星——2005最具成长性的新兴企业——你的企业过了创业期吗？

真正度过创业期的“未来之星”企业并不在多数，大部分企业都还处在迈向成熟期的阵痛中。     

产品寿命周期的双重含义及战略成本管理

品寿命周期是企业产品从进入市场到被市场淘汰、企业不再生产为止的全部持续时间，通常被分为引入期、成长期、成熟期和衰退期，与产品策略和经营策略的制定有直接的联系。然而与一般的经营管理不同，现代成本管理以两种不同的角度为基础研究产品寿命周期，赋予产品寿命周期双重的含义。一种含义是销售寿命周期，另一种是成本寿命周期。两种不同含义的产品寿命周期概念，对现代企业的战略成本管理具有不同的意义。对于成本寿命周期来说，由于大量的战略成本管理问题出现在产品寿命周期的每一作业中，对产品成本寿命周期进行分析能帮助管理人…     

企业各发展阶段融资策略浅析

企业从无到有、从小到大、从弱到强，其发展大致都得经过种子期、创业期、成长期、扩张期和成熟期这五个阶段，而融资始终是企业赖以生存和发展的主题，企业的健康迅速的发展离不开融资策略的选择。在各发展阶段，企业如何进行合适、合理和正确的融资途径选择来获取资金或许才是企业赖以生存和壮大的前提。     

创业企业融资策略探讨

中小企业融资问题一直是理论界和企业界较为关注的话题。创业企业创立初期规模小、风险大和无盈利的特点造成了其融资困难重重。文中阐述了置身于当前中国风险投资热潮中的创业企业种子期的私募融资策略——吸引风险投资以及步入发展期和成熟期后的公开上市融资策略,并通过对比说明海外创业板市场是创业企业上市的最佳选择。     

携程旅行网 现在稳健是第一位的

"携程已经过了创业期。我们找到了核心竞争力,几年的时间形成了一套比较好的运营体系,这应该是企业进入成熟期的标志吧。"携程旅行网CEO梁建章非常放松地坐在椅子上对《中国企业家》说,"我现在比那时轻松多了,每天就是四处转转,想想以后的事。"如今的梁建章在公司会议上大多数时间只是一个聆听者     

创业期中小民营企业人力资源管理分析

就企业生命周期而言,中小民营企业一般要经过创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在企业生命周期的不同阶段,中小民营企业的企业特点、人力资源管理特点都存在差异性。本文主要针对创业期的中小民营企业人力资源管理进行了深入的分析,并提出了相应的措施,以使中小民营企业得到更加健康的发展。     

企业生命周期的财务特征及相应的筹资战略

企业生命周期一般经历创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个发展阶段具有不同的财务特征,应选择与之相适应的筹资战略。     

2006年哪些行业最具"钱途"

过去的一年被称为创业年,很多人投身到创业热潮之中,算是参加了一次热身.2006年被人们预测为创业的项目年.新的一年,人们依然怀着各种对于财富的梦想,寻找着创业的方向与机遇.在这创业环境良好、市场商机无限的大好时机中,创业不仅需要资金和勇气,更需要有突破性思维,否则很难在激烈竞争中生存.     

企业的寿命周期与延续

企业寿命周期是指企业存在的过程,即企业从诞生到消亡的整个过程。企业是有寿命的,据统计,国外企业寿命周期平均是３０年,而在我国许多民营企业只有５年。如曾经是中国科技民营企业代表的巨人集团,就是在积累了上亿万资金后的短短几年中就急剧衰退并销声匿迹了。企业寿命周期类型（一）一般型企业随着企业新产品开发投入和定型,企业开始由小到大,实力逐渐增强,销售量逐步增长,最后达到最大点,进入成熟期,在最高点这一时期,企业的盈利水平达到高峰,但增长速度放慢,随后由于企业内外部环境因素的影响,企业的销量逐渐下降,实力逐步减弱,直至最…     

"空手道"让你实现创业梦想

人人都想创业当老板.可是选择什么项目创业?以什么方式创业?投多少钱能创业? 一般说来,除了做加盟商卖别人的产品,说起创业,人们首先会想到要大量的资金去买地、进原料、购设备,要有技术及专家,然后生产产品等等.这是办企业的"条件". 实际上,没有以上那些"条件",小投资也照样能"生产"和经营自己的品牌产品,从而实现创业梦想.这只需运作一种"新"的业态--"虚拟经营",即所谓的"空手道"就行了.     

孵化企业创业行为对创业绩效的影响及促进政策——以天津市为例

创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现。当前我国提出"大众创新,万众创业"发展战略,各地诞生大批孵化企业。本文以孵化企业创业行为为研究对象,通过分析孵化企业创业行为的影响因素和创业行为表现,建立孵化企业创业行为对创业绩效影响概念模型,使用问卷法收集数据,并通过构建结构方程实证研究了天津市孵化企业创业行为及创业绩效中的关键影响因素。研究发现,创业机会搜寻行为、企业战略选择、企业社会网络行为、创业模式、选址及进入市场选择对企业创业绩效或财务及市场绩效均有显著影响。最后,针对企业的初创期、成长期、壮大期和成熟期提出了相关建议。     

创业那些事儿

2353网友问:是否绝大部分创业公司都活不过5年?是哪些原因让创业公司走向倒闭?符德胜(南京应酷文化传播有限公司CE0)答:创业一年,做个总结。关于钱我的建议是,如果你下定决心创业,至少要准备半年的运营资金。这么做的好处有两点:1.公司的前几个月,需要花时间去做宣传、招人,运气好的话可能一两个月有业务上门,运气不好的话半年才有业务也很难说。     

北京用友公司的融资策略分析

文章以企业生命周期嗨资本结构为理论基础,将用友软件的发展分为种子期、创业期、成长期和成熟期,并研究每个发展阶段的融资策略,以期为我国广大的高新技术企业在融资和资本运作时提供一定的参考和借鉴。