国外学术期刊采购的量化分析之鉴

本文针对我国图书情报机构在学术期刊采购工作中重定性分析轻定量分析的倾向,介绍了国外学术期刊采购中量化分析的先进经验和做法,以为提高学术期刊采购的科学决策水平提供借鉴.     

欢迎订阅《供应链管理》

<正>《供应链管理》是国家新闻出版署批准的一本国家级学术期刊,于2020年1月创刊。该刊由中国物流与采购联合会主管,中国物流学会和中国市场杂志社共同主办,中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会协办,中国市场杂志社出版发行。《供应链管理》是国内第一本专门刊载供应链理论研究的学术期刊。该刊定位于反映全产业链领域里供应链理论研究和应用创新的高端学术期刊,为供应链管理及相关     

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《供应链管理》是国家新闻出版署批准的一本国家级学术期刊,于2020年1月创刊。该刊由中国物流与采购联合会主管,中国物流学会和中国市场杂志社共同主办,中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会协办,中国市场杂志社出版发行。     

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<正>《供应链管理》是国家新闻出版署批准的一本国家级学术期刊,于2020年1月创刊。该刊由中国物流与采购联合会主管,中国物流学会和中国市场杂志社共同主办,中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会协办,中国市场杂志社出版发行。《供应链管理》是国内第一本专门刊载供应链理论研究的学术期刊。该刊定位于反映全产业链领域里供应链理论研究和应用创新的高端学术期刊,为供应链管理及相关学科建设服务,为发现和培养现代供应链管理人才服务,为促进我国供应链与物流的学     

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<正>《供应链管理》杂志是中宣部国家新闻出版署批准的一本国家级学术期刊,于2020年1月创刊。该刊由中国物流与采购联合会主管,中国物流学会和中国市场杂志社共同主办,中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会协办,中国市场杂志社出版发行。     

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<正>《供应链管理》是国家新闻出版看批准的一本国家级学术期刊,于 2020年1月创刊。该刊由中国物流与采购联合会主管、中国物流学会和中国市场杂志社共同主办,中国物流与采购联合会采购与供应链营理专业委员会协办中国市场杂志社出版发行。     

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商业采购与工业采购中采购人员要求差异比较

商业采购和工业采购在采购需求、程序、方法、评价标准等方面存在客观差异,然而在采购理论与实践中,对采购人员的要求面面俱到.本文研究商业采购和工业采购中对采购人员在知识、能力、个人特质方面要求的差异,以期在采购人员人才培养、管理中得以运用.     

国有集团化企业集中采购模式探讨——基于某大型国有集团的研究

国有集团化企业采取集中采购的方式进行采购可以有效降低企业的成本,提高企业的竞争能力。所以越来越多的国有集团化企业在采购活动中采用集中采购方式进行采购,集中采购有利于企业在建设管理中进行中央集权管理。     

关于物流管理系统的几个管理要求的探讨

一、采购依据与发货依据 1.采购依据及对采购的控制 任何合同的签订必须有依据.因此在物流管理中首先要明确的就是采购依据及对采购过程的控制,采购依据包括采购的物量、采购的价格、采购的时机,如图1.     

建筑施工企业物资招标采购问题与对策研究

随着建筑行业竞争的日益加剧,建筑施工企业施工成本控制越来越重视,众所周知,工程物资占工程总成本60%以上,因此工程物资管理已成为项目管理的重点,而作为物资管理中重要环节的物资采购管理更是重中之重。目前,施工企业物资采购模式由原来的分散采购逐渐转变为集团集中采购,而在集中采购中广泛采用的主要为公开招标采购模式。该种采购模式具有增加采购透明度、降低采购成本等优势,但仍存在一些不可忽视的问题,为此,主要从目前物资招标采购过程中存在的主要问题入手,分析产生问题的原因,并结合工作实践经验提出有效应对举措,旨在对建筑施工企业做好物资招标采购工作具有指导意义。     

项目采购的供应商选择及管理

本文通过笔者所在外资企业A公司中供应链管理的工作经历,探讨在项目采购（大型工程建设项目）中采购部门面临采购范围广,即包含有形采购又包含无形采购,采购批量小,非标准产品居多,交货时间更严格等问题,A公司如何选择和管理供应商来应对以上问题.     

采购项目废标的原因分析及预防措施

随着公开招标在高校物资采购中的广泛应用,在采购公开透明,节约采购资金,促进廉政建设等方面成效显著。与此同时,在公开招标过程中,潜在投标人和价格无法人为控制,供应风险也在逐步增加,相应增加了出现项目废标的情况。废标是高校采购过程中难以避免的现象之一,既影响了采购效率,增加了采购成本,也损害了当事人各方的利益。那么在高校物资采购过程中,如何控制废标项目的出现是采购管理人员面临的重要课题。本文以笔者自身从事的采购工作为出发点,结合高等院校采购项目实际,分析梳理导致废标的具体原因,并提出应对防范措施,以期降低废标率,确保采购项目顺利完成。     

基于企业物资供应管理采购研究应用的探讨

企业物资供应管理中,采购是非常重要的一环,本文旨在通过设定一系列的物资采购制度和策略以此来促进物资供应管理采购的专业化。从注重采购的经济性到注重采购的价值性;从注重采购的操作性到注重采购的操作性,不断的优化采购过程,不断地降低相应的成本,从而促进采购的优化发展。     

浅谈降低日常物资采购成本的方法

本文从日常物资采购中可能存在的问题出发,分析了影响日常物资采购成本的主要因素,并以企业的日常物资采购为例,阐述了降低日常物资采购成本的方法,包括明确采购需求、科学优化采购管理体系、运用标准化采购策略及发挥电子采购优势四个方面。     

物资采购过程中的风险防范(分析)与对策

企业物资采购是企业生存运作的主要环节。在实际的物资采购过程中,存在很多的风险,例如现代企业常用的招标采购方式,在这一过程中,会因为合作商家自身的风险,或者不履行合同而为企业带来采购风险,在一般的采购管理当中,物资采购链条上下关系管理不恰当也会给企业带来采购风险。本文将对企业物资采购风险及风险防范进行分析,提出其采购过程中的主要风险类型以及防范措施。     

中小型企业采购管理问题分析及改进

本文论述了中小型企业采购管理中的存在的问题。中小型企业必须认识到传统采购管理中存在认识误区,需要完善企业中与采购相关的管理体制、着力优化采购相关模式,以期提高采购物品质量,同时降低采购所需成本,这是中小型企业在目前市场经济全球化、信息化的竞争中占有一席之地,谋求不断发展、壮大的必经之路。     

连锁快餐店食品采购管理策略探究

做好食品采购管理是连锁快餐店在竞争中立于不败之地的重要举措之一。通过研究发现,大多数连锁快餐店在食品采购管理中存在着对采购管理重视不够、采购制度选择不合理、采购需求预测不准确、缺乏供应商管理理念以及采购人员整体素质不高等问题,针对这些问题提出了相关对策建议,以期为今后连锁快餐店食品采购管理提供借鉴。     

中小企业采购管理现状和策略

采购数量有限,品种单一,采购决策过于简单,采购中体现较多订单式采购,承受物价冲击力较弱,风险意识强是当下我国中小企业采购管理的主要特征,随之延伸出的种种问题也阻碍了我国中小企业发展。为此,本文通过对我国中小企业采购管理现状的概述,就中小企业采购管理环节存在的一些问题提出相应改善策略,以促进中小企业在社会经济中发挥更大作用。