基于目标导向的预算绩效后评价体系研究

针对事业单位部门预算执行绩效评价特点,结合气象部门绩效评价指标、评价标准、评价办法等绩效评价体系构成要素,通过构建以目标为导向的闭环全过程绩效后评价体系,对于强化部门预算编制和预算执行、提高预算绩效管理能力、建立符合我国经济发展的公事财政预算框架具有重要意义。     

预算绩效目标评价研究

随着政府支出规模不断扩大,为摆脱财政困境,提高政府工作效率,绩效预算在西方发达国家应运而生,目前已经有50多个国家不同程度地实施了绩效预算。在我国,随着新的《预算法》实施,如何全面系统地推进预算绩效评价工作是当前财政管理中面临的一个重大课题。预算绩效管理是一种新的预算管理模式,推行预算绩效是一项复杂的系统工程,在推行过程中还存在较大的难点和问题。本文对事业单位预算绩效评价中存在的一些问题进行了总结分析,并提出了改进预算绩效评价的相应方法。     

绩效目标导向下的公立医院全面预算管理研究

目前,公立医院的发展迎来了重要的时刻,在社会大环境下,公立医院必须承担起自身发展与服务民生建设的重任。全面预算管理对于提升公立医院自身发展具有重要意义,但是由于缺乏监管导致预算管理流程浮于表面的情况屡见不鲜。基于此,文章从我国公立医院的发展现状入手,分析了我国公立医院所处的环境,探索研究了全面预算管理现存的体制机制问题,并在此基础上提出了绩效目标导向下的全面预算优化路径,以期对现代化医院建设提供参考依据。     

事业单位预算绩效管理评价体系构建研究

本文以预算绩效管理评价内涵为立足点,阐述事业单位预算绩效管理评价的必要性,分析事业单位预算绩效管理评价体系中存在的问题,从绩效管理意识、评价目标、评价对象、评价指标四个方面入手,提出针对性的解决对策,构建切合事业单位实际的预算绩效管理评价体系。     

基于目标导向的高校预算绩效管理对策探析

高校预算绩效管理中存在预算管理观念陈旧、预算资金使用随意、预算执行监控不到位、预算绩效考评机制不健全等问题,导致高校预算资金的使用效益缺乏应有的考核评价和监督机制,将严重制约着高校预算绩效管理功能和作用的有效发挥。高校应改变预算管理工作模式,确立预算绩效目标,加强预算执行监督,建立预算绩效管理机制,构建预算绩效管理信息系统,使得紧缺的高校资源得到合理优化配置和使用,有效提升高校预算管理水平。     

面向绩效预算的预算绩效评价实现框架

在现阶段不具备实施绩效预算条件、又要全力推进预算绩效评价的政策导向下,结合国家宏观政策、理论研究、实践试点的现状,把握部门预算、绩效预算、预算绩效评价的有机契合,凝炼部门预算与绩效预算之间的统驭性与调整性、部门预算与预算绩效评价之间的指导性与针对性、绩效预算与预算绩效评价之间的导向性与基础性,提出中央部门与基层单位双向推进的优化思路,形成理性的面向绩效预算的预算绩效评价实现框架。     

事业单位预算绩效管理研究

在事业单位内部实施预算绩效管理主要是以预算绩效结果作为导向开展的预算管理模式,在提高资金投入绩效产出方面具有重要的推动作用.本文针对事业单位的预算绩效管理,首先介绍了预算绩效管理的概念及作用,并总结了当前一些事业单位在预算绩效管理方面出现的问题,进而系统论述了预算绩效管理开展实施的策略.     

试论行政事业单位预算绩效管理评价体系的构建

作为行政事业单位管理的重要手段,预算绩效管理评价工作的开展具有极强的综合性,同时也要受到多方面因素的限制和影响.本文针对目前行政事业单位预算绩效管理的现状展开讨论,分析了其目前存在的几方面不足,同时详细论述了如何有效构建行政事业单位的预算绩效管理评价体系,希望能促进预算绩效管理工作的有效开展.     

基于绩效预算的科研单位后勤预算管理评价体系研究——以中国科学院为例

本文以文献资料为基础,充分了解了关于绩效预算改革的国内外现状,发现科研单位普遍缺乏对后勤预算管理的意识和管理办法。以科研后勤为对象,从工作内容、后勤经费等方面说明了后勤工作越发受到重视的情况,并将绩效预算相关理论应用到科研单位后勤工作的预算管理中,试图构建有效的、用于评价后勤预算工作水平的预算管理评价体系,以期提高后勤工作的预算管理水平及资金使用效率。     

绩效导向下高校项目支出预算精细化管理策略

以绩效为导向的预算管理模式最早形成于2011年,是国家政府部门为了进一步提高预算支出管理水平及质量、规范财政支出评价行为所提供了有效路径。当前我国高等教育正在持续深入发展,国家财政部门对高等教育领域的经费拨款额度不断增加。面对这一情况,做好教育项目支出预算管理工作已经大势所趋。但是从当前部分高校项目支出预算管理情况来看,仍然存在缺乏项目支出预算精细化管理意识、绩效评估指标不科学、监督机制不完善的问题,极大程度上降低了预算管理精细化程度及最终管理实效性。基于此,本文针对当前高校项目支出预算管理中存在的各种问题以绩效为导向提出了几点精细化管理策略,旨在进一步提高高校项目支出预算管理精细化水平,推动我国高等教育持续发展。     

从政府会计目标看绩效预算导向的政府会计体系构建

绩效预算是基于资金运用效率和效果的现代化预算管理方式。文章从政府会计目标出发,结合绩效预算需求,探讨了政府会计体系的构建。为统筹各方面利益相关者需求,政府会计应兼顾决策有用和受托责任的理论目标以及由此引申出的合规性、效率性、报告性的现实目标。政府会计应建立起预算会计、财务会计、成本会计三位一体的核算管理体系。     

基于结果导向的公共部门绩效评估探析

传统绩效评估以对规则负责为特征,重过程胜于结果,其弊端是公共部门管理愈来愈偏离公众和社会的期望和要求.而现代行政改革理念强调从过程转向结果,纠正过分依赖规则造成的问题.本文基于结果导向对我国公共部门绩效评估进行分析,并提出建议.     

高校预算绩效评价体系研究

预算绩效评价体系的建立与完善,是高校预算管理工作的重要环节。本文通过对高校预算绩效评价内涵的界定,阐述了高校预算绩效评价的原则、主体、对象以及内容,借鉴高校实际工作设计了高校预算绩效评价体系。     

论高职院校绩效预算评价体系在示范校建设中的意义及运用

我院2009年批准成为"国家示范性高等职业院校",其建设专项资金来源包括中央财政专项资金、北京市财政配套专项资金、院方举办方和企业投入资金与学院自筹资全.按教育部规定"国家示范性高等职业院技"建设专项资金主要用于提高示范性院校整体水平、推进教学建设和教学改革、加强重点专业领域建设、增强社会服务能力和创建共事型专业教学资源库.中央财政专项资金重点用于教学实验实训条件建设、高水平双师素质专业教师队伍建设、课程体系和教学内容改革.北京市财政配套资金、院方举办方和企业投入资金与学院白筹资金根据北京市人民政府有关规定和学院"国家示范性高等职业院枝"建设规划统筹安排.其建设专项资金的管理原则:集中使用,突出重点;总体规划,分年实施;项目管理,绩效考评.因此,根据财政部要求,运用绩效预算评价体系对其建设专项资金进行评价能更好的保证资金的合理使用.     

浅谈绩效预算

通过引入绩效理念将有助于公共部门及其工作人员全面、系统、本质地思考什么是项目（或计划）所进行的活动、什么是项目的产出、什么是产出所带来的成效,在此基础上明确工作目标,提高责任意识。本文就绩效预算的必要性和注意事项展开论述。     

高校预算绩效管理研究

高校的预算绩效管理是将绩效管理的理念和方法应用到高校预算编制、使用、监督等过程的一种方式,目标是最大化财政资金的使用效益、优化资源配置、提高学校综合治理能力。以建立预算绩效目标体系、实施预算执行过程监督、进行预算绩效评价、评价结果应用全过程的视角探讨高校预算绩效管理机制的建立,对于提高预算的指导性、完善预算管理、平衡收支、促进高校可持续发展具有积极意义。     

基于预算管理的企业业绩评价体系研究

企业真实有效的业绩评价为制定公平合理的激励机制提供了依据和基础,才能更好的促进企业战略目标的实现,其重要性可见一斑。在全面分析企业业绩评价内涵及现有缺陷的基础上,按照预算管理的编制及执行流程嵌入业绩评价,提出了具体的评价体系建设措施。     

目标导向与绩效之间的关系研究

近年来,以目标为导向的绩效模式受到越来越广泛的关注,这种模式是绩效考核与组织战略目标的有机结合,同时这种模式能够通过构建全方位、自上而下的组织绩效管理体系,推动组织绩效目标的实现。目标导向在决定组织内部的发展方向中起到了重要的作用,组织要坚持目标导向的组织文化,进而创造行之有效的行为基础和思想保障。反过来看,通过绩效展...     

预算管理一体化下的高校预算绩效目标管理

目前,在预算管理一体化平台系统的运行下,高校预算绩效目标管理存在着预算管理和绩效管理没有同步、管理机制和职责划分不够清晰、规划导向和绩效引领作用欠缺等问题。为实现两者的相互融合,应从提高思想认识、完善组织形式、加强制度建设、建立指标体系、升级信息系统、利用第三方优势、加强评价结果利用等方面来改进高校预算绩效管理的管理,从而优化高校资源配置。     

基于平衡记分卡的高校绩效预算管理

本文针对目前我国高校管理存在的弊端,引入平衡记分卡方法,通过在财务、顾客、内部业务和学习与成长等四个方面构建高校绩效评价指标体系,进一步阐明该指标体系的内在因果关系,为我国高校的绩效评价方式引入了新思路。