浅析国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计

本文首先介绍了薪酬管理的基本理论,提出了现存薪酬体系所存在的问题,并从中找出国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计的思路和內容.     

员工薪酬满意度研究

随着企业间日益激烈的市场竞争,薪酬管理作为人力资源管理的核心,在企业核心竞争力的推进和企业战略目标的实现中发挥着重要的作用。提高员工的薪酬满意度是企业发展战略的需要。本文从制定完善薪酬体系的目的和意义出发,通过分析员工薪酬满意度的影响因素,探讨了员工薪酬满意度的改进对策。结果表明,加强企业制度建设和制定科学合理的企业薪酬体系,实现了企业薪酬制度的有效管理,从而提高员工的薪酬满意度,促进了企业提高经济效益和市场竞争力度。     

浅析中小企业薪酬管理

本文介绍了薪酬管理的概念友中小企业薪酬管理的现状，简要分析了目前存在的问题，并对中小企业薪酬管理提出了自己的建议。作者认为，中小企业只有转变薪酬理念，采用科学合理的福利政策设计，建立完善的绩效考核体系，提供具有公平性和竞争力的薪酬I才能从根本上解决当前中小企业薪酬管理存在的问题。     

商业银行战略性薪酬管理探析

战略性薪酬管理关系着银行及其员工的竞争力，关系着银行的战略发展。本文分析了实施战略性薪酬管理的意义及本质特征，提出了贯彻落实银行总行的战略部署、密切关注市场形势和同业薪酬管理动态、确定相匹配的战略性薪酬目标与体系、统筹兼顾各项职能与利益群体、强化薪酬战略执行力等战略性薪酬管理措施。     

浅析民营建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

薪酬管理对于一个企业来说十分重要,但民营建筑企业在这方面的重视程度不够,薪酬体系不健全,考核制度简单。在当今学术界中,涉及民营建筑企业薪酬管理的文献资料比较少,主要的研究集中于国有建筑企业或是只针对民营企业。民营建筑企业有其自身的特点,其薪酬管理的优化,可基于其特点建立薪酬体系,健全和规范企业的薪酬制度,提高企业的竞争力。     

浅析高校薪酬管理现存的问题与对策

薪酬问题涉及高校每一位教职工的切身利益,是与广大教职工的生活息息相关的。而高校由于种种原因,在薪酬管理上相对滞后,缺乏科学、合理的薪酬体系。本文分析了高校薪酬管理现存的问题并且提出了相应的对策。     

浅析民营建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

薪酬管理对于一个企业来说十分重要,但民营建筑企业在这方面的重视程度不够,薪酬体系不健全,考核制度简单。在当今学术界中,涉及民营建筑企业薪酬管理的文献资料比较少,主要的研究集中于国有建筑企业或是只针对民营企业。民营建筑企业有其自身的特点,其薪酬管理的优化,可基于其特点建立薪酬体系,健全和规范企业的薪酬制度,提高企业的竞争力。     

浅谈经营性单位转企改制过程中薪酬管理制度改革

经营性事业单位改制已经势在必行，改制转企成为事业单位生存的出路之一。文章指出目前经营性事业单位薪酬管理中存在的不足之处，提出在经营性事业单位改制转企薪酬体系中应建立合理多元化的薪酬体系及结构，建立合理有效的薪酬增长机制，将薪酬与绩效考核相结合，重视内在薪酬管理，注重公平理论等优化对策。     

试论现代企业薪酬管理

现代企业人力资源管理包括很多方面的内容,其中薪酬管理是一项很重要的管理内容,一个合理的薪酬制度与薪酬体系能够最大程度的激发企业员工的工作积极性。本文主要讲述酬薪管理的重要性、现代企业薪酬管理方面存在的不足、以及薪酬管理方面的发展趋势下相应的改进措施。     

关于国有控股商业银行薪酬改革的思考

近年来,各国有控股商业银行相继完成了以岗位价值为基础的薪酬体系改革,改革带来了先进的薪酬管理理念,科学的薪酬分配方法,以及高效的薪酬激励手段,但是,由于新旧薪酬分配体系的巨大差异,改革也在各行产生了一定程度的震动.本文立足于本次薪酬改革,结合改革中出现的矛盾与问题,引发的思考与争议,总结的经验与教训,探讨究竟应该如何看待和理解薪酬改革,怎样才能更平稳地推动薪酬改革落地,以及深化薪酬改革的主要方向.     

传统媒体企业绩效薪酬管理研究

绩效薪酬管理是传统媒体企业内部管理的重要组成部分,通过加强绩效薪酬管理,有利于调动工作人员的积极性,提升绩效水平,增强竞争力。因此,绩效薪酬管理是传统媒体企业的一项重要工作。本文主要围绕传统媒体企业绩效薪酬管理展开研究,通过深入分析绩效薪酬体系,不断完善绩效考核机制,制定合理的绩效薪酬制度,从而促进传统媒体企业可持续发展。     

HX公司管理人员薪酬满意度研究

薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥看重要的作用.本文通过对HX公司管理人员薪酬满意度的调查,剖析了现行薪酬体系存在的问题并提出改进建议.     

燃气企业的薪酬体系设计研究

薪酬体系的设计和完善是人力资源管理的核心内容,现代燃气企业虽然克服了薪酬管理体系的一些传统弊端,但新问题依然在管理过程中层出不穷.如何才能在管理中扬长避短,这就必须建立一套严谨的薪酬管理体系,从而实现现代燃气企业各项管理工作的可持续性发展.     

HX公司管理人员薪酬满意度研究

薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥着重要的作用。本文通过对HX公司管理人员薪酬满意度的调查,剖析了现行薪酬体系存在的问题并提出改进建议。     

二级医院薪酬与绩效考核探讨

绩效考核和薪酬管理是现代医院人力资源管理的重要组成部分,完善医院薪酬与绩效考核体系,可以帮助医院管理层加强管理.本文针对二级医院的绩效考核与薪酬管理体系进行探讨,并针对现存问题提出建议.     

机关单位薪酬体系的优化思路

薪酬制度是以按劳分配制度为原则,科学、完善的薪酬体系对机关单位工作效率的改善有着重要作用,然而现实中,部分机关单位薪酬制度未能充分凸显人本价值观,薪酬管理体系尚未健全,一定程度上打击了机关职工的积极性.为此,本文围绕当前机关单位薪酬体系存在的现实问题展开论述,并就其优化措施展开探讨,以期为机关单位薪酬管理的完善提供有益参考.     

国有商业银行薪酬体系改革:理论与实践

国有商业银行在上市之前借助外部咨询机构初步建立了市场化的薪酬体制。但是,随着近几年国有商业银行战略的调整、组织结构的变革、业务流程的再造,原来建立薪酬体系的基础已经发生了一定程度的改变。本文将首先探讨薪酬体系设计的基本理论,并以此为基础分析国有商业银行薪酬管理的现状和问题,进而提出相应的改进措施。     

浅析银行业的薪酬管理

只要人力是资源,只要资源的价值需要用货币来表示,银行业（及任何组织）薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理的一个重要方面。随着市场经济、商品社会的不断发展,薪酬管理和薪酬体系就成为了银行业的重要研究课题。     

初探绩效管理与薪酬体系关联效应

作为人力资源管理人员,应当对绩效管理和薪酬体系的关联效应的重要性给予重视,在实践中持续改正和改进管理行为,真正达到企业与员工的"双赢",这样才能确保企业战略目标的实现。本文结合笔者多年工作经验,主要针对绩效管理与薪酬体系有效关联做探讨与分析。一、绩效管理和薪酬体系在企业经营和发展中的重要作用1.绩效管理是企业实现战略目标的有效控制手段绩效管理是企业管理中的一个十分重要的理论和     

应用二八定律和黄金律设置员工薪酬

企业管理的根本在于员工管理,而员工管理的核心在于薪酬管理。应用二八定律和黄金律设置员工薪酬体系,能够有效地调动员工积极性、主动性、创造性和持续性,促进企业更好、更快地可持续发展,是一种值得倡导的薪酬设置方式。