二〇〇九全球最有权势榜

No.1劳尔德·布兰克费恩高盛集团全球董事长兼首席执行官布兰克费恩出身于美国布鲁克林普通工人家庭、从小小业务员一直奋斗至登顶高盛,以白手起家、专业稳重的形象和实打实的成绩,成为 饱受金融危机之苦民众眼中的新标杆。     

二○○九全球最有权势榜

No.1 劳尔德·布兰克费恩 高盛集团全球董事长兼首席执行官 布兰克费恩出身于美国布鲁克林普通工人家庭、从小小业务员一直奋斗至登顶高盛,以白手起家、专业稳重的形象和实打实的成绩,成为饱受金融危机之苦民众眼中的新标杆.     

急流勇退的高盛掌门人

2010年4月16日,华尔街传出一个爆炸性消息,美国证券交易委员会（SEC）正式指控高盛集团涉嫌欺诈投资者。屋漏偏逢连夜雨,接着便又有媒体爆出高盛是希腊债务危机的直接制造者,一时间,高盛股价大幅暴跌,这个前年全球金融危机的“幸存者”遭遇到了前所未有的信任危机。在高盛风雨飘摇之际,许多人都不禁想起去年刚刚退休的高盛总裁乔·温克瑞德（JonWinkelried）,他在最危急的时候带领高盛安然度过危机,却又出人意料地在2009年初辞职而去。这位已经成为牧场主的退休金融家,究竟在高盛经历了哪些光荣和艰难的岁月？是什么原因让他离开了奋斗近30年的高盛？     

高盛与美国政府：谁要道德？谁要效率？

美国政府正在对美国几家世界顶尖的金融机构采取刑事调查。高盛有罪与否？我看高盛是做了令人厌恶的事情,但它的行为并不违法。我们赞同高盛,因为高盛发展了抵押业务,并将其设计成对冲基金中最赚钱的“噱头”。其次,高盛人也清楚,投资基金可能会给投资者带来巨大的损失。其实,高盛赢在其战略,它将盈利用在了冲抵投资的失败。     

巨大的吸血乌贼？

美国证交会、公诉机关、国会、股东、客户都纷纷站到了高盛的对立面。这到底应该怪谁？     

海普瑞的秘密

弄虚作假,侵吞国资,高盛造势……？中小板天价发行第一股海普瑞,是大阴谋套小阴谋的赝品,还是被畸形发行制度透支了未来价值的潜力股？＂     

已到解决股权分置最佳时？

现在是解决股权分置问题的最佳时机吗？首都经济贸易大学教授刘纪鹏与高盛(亚洲)有限责任公司董事总经理胡祖六观点并不一致。     

美国银行业洗牌

摩根大通、高盛、美国银行、花旗和富国银行这五大银~？20n年底资产总计8．5万亿美元,相当于美国GDP的56%。     

管理·动态

中国民企经营状况指标降至六年最低；高盛高管放弃年终奖；中央企业减至143户；广东公布企业详细增减数；通用面临破产 中国企业的机会？     

东方愚

缺乏安全感的新首寓。螳螂捕蝉，黄雀在后。想想看，如果高盛在过了禁售期后，将所持海普瑞的股份转让给了赛诺菲，情形是否会出现戏剧性的变化？     

读书

高盛帝国：全球唯一一部全面讲述高盛百年崛起的企业传记 作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人人胜的故事。     

万隆“瘦肉精”让双汇整体上市受阻

“瘦肉精”事件给证监会出了一道难题：涉及重组的集团资产该如何估值？放行还是不放行？作为国内最大的肉类加工企业，双汇近5年来一直处于风口浪尖，国有股退出、高盛减持、境内股东逼宫、整体上市……这些无一不给双汇造成了麻烦。     

饿狼高盛

多年来，高盛鲸吞般从客户和竞争对手身上赚取利润，给高管们发放数百万元的红利，而与此同时，人们失去工作、房子和福利，但这都无法满足他们对于金钱的欲望。为什么？     

高盛帝国

记得十五六年前的一个早晨，我六点钟就从酒店出门，打车来到位于香港中环的花旗广场。大厦里空无一人。走出电梯，我发现我要去的公司大门紧闭。于是我虽然穿着西服，也顾不了那么多，干脆就在走廊找个地方坐了下来。大约四十分钟后，随着电梯的一声脆响，一位头发斑白的长者出现在我面前。他主动和我握手，问：“你是新来的？”简单寒暄后，他用卡刷了一下，门自动打开。那是我来高盛上班的第一天，那位长者就是当时高盛亚洲的董事长Moses Tsang，那也是我关于高盛最早的一段记忆。     

美国“高盛系”

高盛是投行里的明星，但高盛从来不出产明星。不过，“高盛系”的影响力，显然远远超越了任何一位明星。     

胡祖六：从高盛辞职或出任央行副行长

经过10多年在高盛公司投资银行家的生涯,高盛大中华区主席胡祖六决定辞职,不再担任公司合伙人,但仍担任高盛的顾问董事。高盛高华3月10日证实了上述消息。     

外资投行家：退一步？进一步？

做PE还是成为金融政界高官？对中国市场来说，胡祖六从高盛离职也许只是另一种形式的武士归来。 这位高盛集团大中华区主席、董事总经理将从4月起辞去合伙人身份，离开其供职13年的这家华尔街老牌投行。     

不道德的商业秘密

早前，高盛欧洲、中东和非洲股票衍生工具部门的主管Greg Smith在《纽约时报》刊登公开辞职信，解释他为何离开高盛。他强烈批评高盛唯利是图，宰割顾客，从客户身上榨取金钱。     

读书

高盛阴谋作者:李德林万卷出版公司2010.6迪拜泡沫、希腊混乱、欧元危机……谁是这一连串事件的真正操控者?高盛!谁又能想到,这场连环局的终极目标,居然是中国!从北高加索到北非,从南北战争到2010年的希腊危机,作者用大量的事实、生动的中国黑话诠释了高盛这个金融危机中的最大赢家!高盛欺诈门事件震惊全球,一夜之间,股市、期货纷纷暴跌。高盛的能量到底有多大?美国证监会能否一查到底?这是否只美国政府和高盛合演的双簧戏?干掉贝尔斯登、雷曼、AIG、迪拜、希腊之后,谁将     

高盛高管离职与企业文化

一、案例简介1.事件背景2012年3月14日,高盛的执行董事史密斯以《我为何离开高盛》为题在《纽约时报》撰文公开宣称辞职。文中提及他为公司服务12年,坚信足以了解高盛的文化、员工、特性,但不得不诚实地表示,时至今日高盛在文化建设方面有所缺失,简而言之,公司现在只关注如