中小型物流企业发展的问题与对策研究

随着我国改革开放的深入推进和经济的快速发展,中小型物流企业像雨后春笋般大量涌现。然而,中小型物流企业在发展中存在的问题也越来越凸显。为此,文章在分析中小型物流企业发展过程中所存在的问题基础上,提出了相应的发展对策。     

中小型物流企业发展问题和对策探究

随着我国物流行业全面向外资企业开放,中小型物流企业将面临更严峻的挑战。本文通过对中小型物流企业发展现状的分析与研究。归纳其发展特点,结合现实情况,围绕提高中小型物流企业核心竞争力,提出了具有可行性的对策。     

浅析沈阳中小型物流企业的发展

面对着激烈的市场竞争形式,中小型物流企业是否能立于不败之地,又将如何发展已成为其生存与发展的关键问题.本文在分析沈阳中小型物流企业现状的基础上,针对目前存在的问题,提出了相关的解决方案.     

浅析沈阳中小型物流企业的发展

面对着激烈的市场竞争形式,中小型物流企业是否能立于不败之地,又将如何发展已成为其生存与发展的关键问题。本文在分析沈阳中小型物流企业现状的基础上,针对目前存在的问题,提出了相关的解决方案。     

我国第四方物流企业发展的SWOT分析

由于物流市场的竞争日益激烈,第四方物流企业处在一个极为复杂的环境中,面临着来自各个方面的影响。第四方物流企业想要更好的生存与发展,就必须扬长避短。将SWOT分析法与内、外部因素评价矩阵(EFE、IFE)相结合,对我国第四方物流企业的优劣势以及面临的机会与威胁进行综合分析,并以此为依据提出相应的对策和建议。     

中小型物流企业市场细分与发展战略研究

通过分析中小型物流企业的发展现状,细分我国物流市场并对中小型物流企业进行市场定位,提出有针对性的中小型物流企业的发展战略.     

中小型物流企业市场细分与发展战略研究

通过分析中小型物流企业的发展现状,细分我国物流市场并对中小型物流企业进行市场定位,提出有针对性的中小型物流企业的发展战略。     

浅析新疆中小型物流企业发展的瓶颈

新疆中小型物流企业经过几年的快速发展至今,出现了诸如缺乏人才、战略制定混乱、创新动力不足等一系列制约企业的进一步发展问题,笔者通过市场调查,分析了产生如上问题的原因,并给出了相应的解决建议.     

试论中小型零售企业的物流发展

现阶段，我国的零售业面临着加入WTO后的机遇和挑战。传统的中小型零售企业，面对国外零售业巨头的涌入和国内的大型零售连锁企业的扩张，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须改变落后的经营管理模式，大力发展现代化物流．本文结合中小型零售企业的特点，通过对其经营现状的分析，明确了现代化的物流配送是发展零售业物流的关键。论文主要对中小型零售企业的物流战略和管理做了探讨和研究，这些研究将有助于我国中小城市的中小型零售企业以物流发展来提高经济效益．降低运营成本，并朝着社会化物流的方向发展。     

中小型物流企业信息化建设探讨

分析了在信息化建设中,我国中小型物流企业存在的问题及原因,并针对性地提出了一些建议。     

中小物流企业关于金融物流的创新探索

在激烈的市场竞争中,金融和物流企业基于供应链的竞争向客户提供整合服务是一种必然的发展趋势。文中结合华派克国际物流有限公司在金融物流领域的探索,提出物流与金融业要协同发展。     

中小物流企业内部控制研究

在市场经济环境中,由于中小物流企业自身发展不成熟,导致内部控制管理不健全,增加了企业的经营风险,还会影响到企业长远的经济效益。文章从多角度分析中小物流企业内部控制存在的问题,深入探析存在问题的原因,就此提出相应的解决对策。     

浅析中小型电梯企业的物流管理

文中结合当前中小型电梯企业物流管理在我国的发展状况及面临的实际问题,分析、探讨了当前中小型电梯企业物流管理模式,从中找出了更好的、适用的、科学的中小型电梯企业物流管理模式,文中认为第三方物流管理模式是广大中小型电梯企业的最佳物流管理模式之一。     

中小物流企业发展困境及对策探析

随着物流市场的竞争日趋激烈,中小物流企业的发展并不容乐观,其发展过程中存在着企业管理制度理念滞后、资金紧张且融资困难、人才匮乏且流动大的问题,因而针对其发展困境提出相应对策。     

中小型红木制品企业物流模式选择研究

随着红木制品企业间同质化竞争愈演愈烈,企业要想减少经营成本,提高竞争优势,选择最优的物流模式是非常必要的。首先介绍了红木制品企业常用的三种物流模式,并找出影响物流模式选择的影响因素;然后运用层次分析法对各影响因素赋予权重,并结合专家打分计算结果;最终选择第三方物流作为中小型红木企业物流模式。     

提高物流效率为中小企业赢得更多的国际市场机会

我国中小企业进入国际市场经营的步伐正在逐渐加快，而且已经成为我国对外出口的重要力量。但我国中小企业毕竟规模小，在资金，技术，信息，人力，分销渠道等各方面较之我国大企业困难更多，与国外发达国家中小企业的国际化进程相比还有很大差距。虽然我国中小企业在国际市场经营存在诸多不足，但它们在产品价格上和对市场需求的反应方面具有一定的优势，通过提高物流管理效率等多方努力，可以进一步发挥我国中小企业的优势，赢得更多的国际市场机会。     

中小物流企业市场竞争研究

2005年5月1日,《物流企业分类与评估指标》的出台将推动我国物流行业的重新洗牌.“洗牌”后中小物流企业在我国物流企业中仍占绝大多数.中小物流企业的生存、发展以及壮大将直接影响我国物流业的健康快速发展.本文根据当前我国物流市场的竞争环境,通过对中小物流企业竞争可能性的分析,提出了一系列针对中小物流企业的竞争策略,以促进中小物流企业突出重围,不断发展壮大.     

中小企业财务管理中存在问题及对策

目前,我国中小企业财务管理中普遍存在一些问题,如管理模式僵化、资金不足等,严重影响企业的成长。通过对这些问题的产生原因进行深入剖析,提出了相应的改善对策,以期中小企业的健康、持续、稳定发展。     

探析我国中小物流企业市场营销策略

当前我国的中小物流企业由于各方面的原因,它们的生存和发展面临着许多困难和问题。为帮助中小物流企业改善这种状况,首先对中小物流企业进行SWOT分析,结合市场发展趋势提出适合中小物流企业的市场营销战略类型,并指出中小物流企业市场营销战略的实施既要考虑企业资源、物流服务生命周期等内部条件,也要充分考虑政府、行业协会等外部条件。