中小民营企业薪酬管理优化策略研究

中小民营企业多年来一直面临着人力资源危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小民营企业面临的难题。而薪酬管理体系是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小民营企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了薪酬管理的优化策略。     

首届中国物流业最佳雇主评选5月启动

物流业的不断发展壮大需要更多掌握先进管理理念和方式方法的人才进驻，如何吸引人才、留住人才已成为物流企业必须面临的重要课题。为了帮助中国物流企业提升人力资源管理能力和雇主品牌形象，帮助中国物流经理人创造更加良好的工作环境和职业发展空间，     

物流企业员工流失的经济学分析及策略研究

随着中小物流企业的兴起,物流市场的竞争日趋激烈,引发了人力资源的争夺,而留住员工、防止员工流失,是解决物流企业生存与发展问题的根本核心。文章从经济学的观点出发分析讨论了物流员工流失的主要原因和影响员工流失的因素,并提出了相应建议和解决方法。     

探究人才招聘及入职培训如何帮助企业留住人才

人才是企业经营运行、工作开展、目标实现的关键要素,是企业不可或缺的重要资源。尤其在人才战略全面落实的背景下,愈发激烈的市场竞争其本质是人力资源的竞争。招聘和培养胜任工作的现代化人才,并留住人才,是企业应对激烈市场竞争的重大举措。鉴于人才对企业发展的重要性,本文将以引进和留住人才的关键工作——入职培训为研究重点,在概念概述、重要性和问题分析的基础上,重点探究企业招聘以及入职培训留住人才的有效措施,希望能为企业人力资源管理人员提供参考。     

中小企业人力资源部门如何落实员工劳动保障

人力资源管理部门做好员工劳动保障工作,对于中小企业的发展来说有着至关重要的意义.当前时期,在企业的发展和建设中,员工劳动保障问题始终备受社会各界关注.尤其是国内中小型企业,因为在引进人才时,他们对福利待遇和社会保险以及工作环境等方面均有着很高要求,所以说唯有做好职员劳动保障工作,才能更好地吸引人才、留住人才,促进中小企...     

创新人力资源管理模式提升中小物流企业软实力

人力资源是打造物流企业核心竞争力的关键因素之一,人力资源开发和管理已经上升到战略的高度,物流企业对其关注度亦不断提升。中小物流企业传统人力资源管理模式存在的诸多弊端,已成为其发展进程中面临的主要瓶颈之一。因此,构建柔性化管理体系,以人力资源的柔性化管理提升企业软实力,是目前国内中小物流企业积极探索的方向。     

中小物流企业专业化人力资源缺失原因及对策研究

为确保企业健康持续发展,近年来中小物流企业大批引进物流专业人才。但是,由于各种原因导致中小物流企业专业化人力资源流失过快,企业人力资源管理产生瓶颈。在分析这些物流企业专业化人力资源缺失原因的基础上,对改善这种状况的具体措施进行了深入探讨。     

中小物流企业专业化人力资源缺失原因及对策研究

为确保企业健康持续发展,近年来中小物流企业大批引进物流专业人才.但是,由于各种原因导致中小物流企业专业化人力资源流失过快,企业人力资源管理产生瓶颈.在分析这些物流企业专业化人力资源缺失原因的基础上,对改善这种状况的具体措施进行了深入探讨.     

国内中小物流企业实施CRM的新思考—外取客户关系管理

随着经济全球化的进一步发展和我国加入WTO，外资纷纷进入我国物流市场．我国物流业面临的竞争越来越激烈。如何“留住老客户．发展新客户”是每个国内物流企业领导所关注的问题。国内中小物流企业如何实施CRM战略是决定其竞争成败的关键。但国内中小物流企业的现状又为它们实施CRM设置了障碍。本文通过对国内中小物流企业实施CRM战略的必要性进行分析．结合当前我国中小物流企业的现状提出了我国中小物流企业采用外取客户关系管理的办法能使它们在激烈的竞争环境下取得竞争优势。     

A集团总部的外部招聘方案设计

当今世界最重要的资源是人力资源,如何吸引人才、留住人才、使用人才直接关系到企业的生存和发展.员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性丁二作,能否招聘到优秀的、合适的员丁是一个企业兴衰的关键.     

面向区域中小型物流企业的公共信息平台系统分析

针对我国中小物流企业的信息化程度偏低,物流信息化开发市场存在一定的开发价值等问题,分析了我国中小型物流企业现存的问题．以及构建面向区域中小型公共物流信息平台的必要性,提出了在当地政府的指导干预下,构建我国中小物流企业公共信息平台系统的观点,并对公共物流信息平台进行需求分析和功能设计,为中小型物流企业公共物流信息平台设计提供依据.     

中小企业物流集成平台研究

分析了中小企业的生产经营特点和对应的物流需求和运营特点;提出物流需求的分散化、供需双方的中小化规模制约了物流成本和物流服务的改进。在分析物流信息集成平台建设的必要性和可能性的基础上,探讨了物流信息集成平台的价值和基本功能,为中小企业提高物流水平提供了一个有效解决方案。     

我国中小企业加强物流管理的若干思路探讨

随着我国物流业的日益发展，我国越来越多的企业日益重视物流管理，并初步取得了一定的成就，而我国大多数中小企业的物流管理开展的却不甚理想。如何加强我国中小企业物流管理成为我国物流领域的一个新的课题。本文试从我国部分中小企业物流现状出发，提出加强物流管理的若干思路，以供参考。     

中小零售企业物流服务问题与对策探讨

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,但其发展却因物流服务问题受到制约。通过对我国中小零售企业现状及其物流服务状况的分析,提出了当前中小零售企业物流服务存在的突出问题,并针对这些问题对其物流服务的改进策略一实施共同物流进行了探讨。     

中小型物流企业信息管理系统建设及对策研究

信息管理系统建设将成为物流企业未来发展的重要趋势。物流信息管理系统的应用水平不高,这一现象已成为中小物流企业进一步发展的阻碍。中小型物流企业只有建立起符合自身特点的物流信息管理系统才能提高效率、提高管理水平。通过对中小型物流企业物流信息管理系统应用的现状的分析,我们提出了中小物流企业物流信息管理系统应用的对策。只有使符合中小型物流企业的信息系统发挥应有的作用,才能对其运行支持作用显现出来。     

第三方中小型物流企业资源整合模式分析

企业资源整合是企业优化内部资源配置的主要途径。在开展资源整合时,企业需要对自己的制度进行科学的规划,并根据市场需求,借助计算机网络技术将企业资源与社会资源进行统筹利用。在社会的发展之下,我国的物流行业也得到了迅速的发展,但是由于各类因素的影响,物流行业已然存在竞争混乱、企业数量多、规模小以及极度分散的情况,为此,必须要做好资源整合工作,本文主要分析第三方中小型物流企业资源整合模式的开展方式。     

中小物流企业物流信息系统应用对策研究

随着信息化竞争力时代的到来．信息化建设将成为物流企业未来发展的重要趋势。而作为新兴物流行业中的绝对多数的中小物流企业。物流信息系统应用的落后却成为其进一步发展的瓶颈。文章对我国中小物流企业物流信息系统应用的现状进行了分析．提出中小物流企业物流信息系统应用的对策。     

浅析ASP在中小物流企业信息化建设中的应用

随着中国加入WTO以及买方市场的形成．国内众多的中小物流企业将面临前所未有、激烈的市场竞争．如何通过提升物流管理水平、加强信息化建设以保障其发展将是所有中小企业经营者所面临的一个课题。本文分析了ASP如何在中小物流企业信息化建设中的应用．起到满足客户需求、提升服务水平和效率、降低成本的作用。     

浅析中小企业物流外包的风险及规避

随着经济的发展,物流外包作为中小企业的一种战略模式逐渐被社会所了解和认可,成为降低企业成本,提升企业竞争力的有效手段。但在物流服务供需合作过程中,风险仍不可避免地存在。文中在分析中小企业物流外包风险的基础上,提出了各种措施来规避中小企业在物流外包行为中可能出现的风险。     

中小物流企业营销策略创新

详细阐述了中小物流企业市场细分策略、中小物流企业战略联盟策略以及中小物流企业深度营销策略,为我国中小物流企业制定营销战略提供了借鉴。