新一代核心银行系统的实施规划

核心银行系统是银行对外提供金融服务的平台，也是银行内部账务处理的中心。在银行的整体业务系统架构中，核心银行系统处在中央枢纽的关键位置。核心银行系统的重要性决定了其生命周期通常在5～10年以上，也就是说，核心银行系统的选择会影响银行未来5～10年的业务发展。因此，在银行准备更换核心银行系统之前，必须从银行长远战略的角度，     

重视客户与产品管理重塑银行核心系统

银行核心业务系统不仅是商业银行业务的集中体现，也是其他银行系统的数据基础和核心，商业银行是否能建立灵活、完善、适应国际化发展的核心业务系统，直接关系其在国内外市场上的核心竞争力。在银行业激烈竞争的时代，商业银行都在改造或重构核心系统以支持日新月异的业务发展。其中，“面向客户”是一个不断被提及的概念，     

核心银行业务系统和银行核心竞争力

核心银行业务系统在国际上的发展大致经历了三个阶段：一是20世纪50年代兴起的以电子化的会计和结算系统，二是20世纪70年代出现的电子化交易处理系统，当时开始把存贷款、结算和中间业务做入核心业务系统；三是金融IT技术的创新，使得目前流行着以实现全行“一本账”，包括风险管理、客户关系管理和资本配置等内容的全新银行核心业务系统。     

上海银行新一代核心业务系统成功上线

日前，上海银行宣布，其对公业务的新一代核心业务系统正式上线，该行200多家分支行基于核心业务系统的有关信息已经整体移植一次切换上线成功。     

什么是商业银行最好的核心业务系统

我国商业银行核心业务系统建设目前有三种类型：一是充分学习国内外核心业务系统建设的经验，自主发展本行的核心业务系统，比较明确的有四大国有银行、招商银行；二是将系统开发外包给国内的核心业务系统建设厂商，系统运行管理和维护由本行负责，比较明确的有民生银行、光大银行、浦东发展银行、深圳发展银行、交通银行、中小城市的城市商业银行、农村信用联社等；三是将系统开发外包给国外的核心业务系统建设厂商，系统运行管理和维护由本行负责，比较明确的有中信实业银行、上海银行等。笔者认为，在未来几年，应该还将出现第四种类型(而且笔者认为此类型     

打破＂信息孤岛＂——华夏银行新核心系统成功运行

近日，华夏银行宣布新核心系统成功运行，成为国内股份制上市银行中首家引进国际先进核心银行系统并成功上线的银行，为其进一步加强一级法人管理体制、打造集中运营平台以及业务扩展奠定了基础。     

兴业银行新一代核心业务系统成功上线

兴业银行新一代核心系统于10月22日至23日按预定计划顺利上线，运行正常。作为该行历年来规模最大、复杂程度最高的信息科技系统工程，新一代核心业务系统在软件设计、硬件设备、运行环境等方面进行了全新的升级，系统的运行速度、系统容量、功能完整性、流程合理性等较前版均有质的飞跃。     

引入核心动力 打造先进运营平台

核心业务系统是银行信息系统的中枢,通过客户信息管理、产品管理、账户管理和会计核算处理,与外围系统和渠道系统一起,向客户提供金融服务。核心业务系统在一定程度上是商业银行日常运作的基础,其先进程度对整个银行的运营水平有重要影响。而以账户为中心的华夏银行原综合业务系统因系统架构封闭,各应用系统在银行内部形成的"信息孤岛"成为了业务创新和可持续发展的瓶颈。在此背景下,我行实施了与国际银行接轨的新核心业务系统。     

农行境外机构核心银行系统在新加坡分行成功投产

7月6日，中国农业银行自主研发的、具有完全自主知识产权的境外机构核心银行系统在新加坡分行正式投产上线，成功替换了长期使用的外购系统。这是该系统在农业银行境外分支机构推广的首次尝试，不仅为农业银行境外机构核心银行系统的建设积累了宝贵经验，也标志着农业银行在统一架构下建立集中的境外机构核心银行系统道路上迈出了坚实的一步。     

新核心系统实施路径

在业务发展的需求驱动下,从前几年开始,国内大部分中小银行已经开始考虑对原来的核心业务系统进行更新换代,期望通过应用新的核心业务系统来适应和推动新形势下业务的发展需要。然而,在论证和选择新的核心业务系统过程中,许多中小银行却陷入迷茫。是选择国内的还是国外的、新核心系统究竟做成什么样、应该选择什么样的核心厂商、选择何种建设模式,这些都是摆在眼前的最头疼的事情。     

实施新核心业务系统打造先进的运营平台

核心业务系统是银行信息系统的中枢，通过客户信息管理、产品管理、账户管理和会计核算处理，与外围系统和渠道系统一起，向客户提供金融服务。在一定程度上，核心业务系统是商业银行日常运作的基础，对整个银行的运营水平有着至关重要的影响。而以会计核算为中心的华夏银行原综合业务系统因系统架构封闭，各应用系统在银行内部形成的信息孤岛，已经成为业务创新和可持续发展的瓶颈。     

浅论战略联盟与包商银行核心竞争力的提升

每每论及城商行的发展之道，诸如“明确市场定位、特色化和差异化发展、培育核心竞争力、错位竞争”等熟悉的词语便跃然纸上。但是究竟如何践行特色化、差异化发展道路，如何培育核心竞争力尤其是如何通过建立战略联盟提升银行的核心竞争力，大多数城商行都缺乏必要的系统梳理，在认识上和运行中都存在一定的模糊。因此，针对城商行核心竞争力的现状，在梳理战略联盟对包商银行发展的重要作用和借鉴学界研究成果的基础上，本文从战略联盟视角研究了包商银行如何提升其核心竞争力，并在此基础上对包商银行战略联盟的具体操作模式进行了探讨，借此抛砖引玉，求教于诸位专家。     

引进国外银行核心软件系统的几个问题

银行核心软件系统（简称核心软件）的概念，存在着多种大同小异的说法。笔者在自己的工作实践中，习惯于使用较宽松的界定，即把负责银行各类业务交易处理的软件，包括总账系统、接口系统以及全部交易数据的载体等，统统归入核心软件这一大类。     

银行会计记账核心应用设计

本文在分析银行会计账务模型的基础上，详细描述了记账核心的设计思路，程序实现流程和关键问题，展望了记账核心今后的改造方向。希望对从事银行核心账务系统的相关人员有所帮助，对从事其他行业会计信息系统的设计人员有所启示。     

大力发展现金管理业务提高产品核心竞争力

现金管理业务作为高层次、综合化的金融服务产品，其在金融同业竞争，特别是在高端客户争夺中的重要作用已日益凸现。目前，各国有商业银行在这一领域，还存在诸如系统功能不强、客户个性化需求满足程度不高等问题。因此，急需在流程设计、功能完善、信息化基础设施建设以及人员培训等多方面采取措施，尽快提高产品核心竞争力。     

秦皇岛市商行新一代核心系统成功上线

本刊讯11月8日，秦皇岛市商业银行（下称“秦皇岛商行”）新一代核心业务系统成功上线暨战略合作发布会隆重举行，会上该行宣布与神州数码融信软件有限公司（下称“神州数码融信软件”）达成全面战略合作。秦皇岛商行新一代核心业务系统的成功上线，为我国中小银行换“心”提供了参考，标志着新一代国际化核心银行系统开始在我国中小型银行中普及应用。     

农行核心业务数据库系统全面升级

11月12日至13日，中国农业银行顺利完成了支撑核心业务的数据库系统从DB2V8至DB2V9版本的升级，经过5天来的投产运行和跟踪监控，目前系统运行平稳、性能良好，经过此次升级，农行核心业务系统使用的数据库技术处理能力已达到同业领先水平。     

核心企业数据集市内容探讨

核心企业在其产业生态圈及供应链金融中处于主导地位,但银行对于核心企业描述所需要的内容依然简单零散,缺少系统性规划,不足以满足其生态圈或供应链金融的需求.本文探讨的是银行在构建核心企业数据集市或其他数据工具描述核心企业时应考虑的内容框架,数据平台将按照内容框架对核心企业数据进行分类、整合、处理、存储和价值挖掘,并集中向其他系统与场景统一提供与核心企业相关的输出,服务其生态圈与相关供应链金融业务的市场拓展、风险控制、客户价值等场景.     

金融业务核心系统架构中可用性、有效性及安全性的平衡

可用性、有效性和安全性是金融业务核心系统架构中被着重关注的三方面。数据量大、数据类型多样、业务需求多样、业务需求变化快和子系统繁多是金融业务的特点，因此金融业务核心系统架构中，可用性、有效性和安全性尤为重要。在复杂的金融业务环境中，只采用片面的策略来提高系统单方面的性能，会导致系统性能失衡，整体性能降低。因此在金融业务核心系统架构中要采用一定的策略保持可用性、有效性和安全性的平衡，以提升系统整体性能。     

如何提高商业银行核心竞争力

商业银行核心竞争力的产生、维持和拓展，是一个系统的组织过程，它涉及战略管理、信息科技、组织与流程再造、人才培养与激励、公司治理优化和产品及服务创新等多方面因素。这六个方面是相互依存、相互渗透、相互发展的，只有将它们有机结合起来，才能不断提升商业银行的核心竞争能力，使商业银行在激烈的竞争中获得优势。