非营利组织财务管理目标的理论探讨

非营利组织财务管理目标不仅是重要的财务理论问题，也是值得关注的财务实践问题。由于具有不同于政府和企业这两种组织形式的财务特征和业务运营目标，非营利组织又不可能直接照搬它们的财务管理目标为己所用。本文在分析非营利组织财务特征和业务运营目标的基础上，提出非营利组织财务管理目标的基本内涵是从财务上实现社会效益最大化和经济效益最大化的有机统一。     

浅析我国民间非营利组织的财务管理问题

随着社会经济的发展,民间非营利组织在社会经济中的地位和作用日渐凸现,它弥补了政府和企业在满足公众需求方面的不足,成为了社会经济中的第三大部门。然而,在其发展过程中,遇到了各种各样的问题,其中财务管理问题是关键问题之一。财务管理问题在很大程度上制约了组织的发展,因此对民间非营利组织财务管理现状进行分析,完善组织财务管理体系已成为民间非营利组织可持续发展的当务之急。     

非营利组织财务管理中存在的问题及对策

非营利组织作为现代社会组织的一大类型,涉及非常广泛的社会领域,与政府组织和营利组织相比,具有其自身的特点,其财务管理的含义、目标、原则和方法等与其他两类组织既存在共性,又具有明显的个性。目前,非营利组织财务管理中尚存在诸多问题,如何合理分析、切实解决这些问题是非营利组织能否适应时代要求、健康发展的关键。本文在对非营利组织财务管理存在的问题进行分析的基础上,围绕如何加强非营利组织的资金管理、提高资金利用效率和社会效益进行了初步探索与研究。     

浅探非营利组织财务管理目标及其特征

企业、政府和非营利组织是构成现代社会三种最主要的组织形式。非营利组织作为一种有别于营利性企业的特殊组织，有着其自身独有的特点，本文试从非营利组织的特殊性对该组织的财务管理目标及其特征进行探讨。     

解析非营利组织与非营利法人

“非营利”是指不向任何提供资助者或组织成员分配利润，并不意味着一定不能盈利或开展经营性活动。非营利组织的主要特征除“非营利”外还包括：不以追求利润最大化为最终目的；不隶属于政府部门，在大陆法系国家，应依私法成立。具备法人资格的非营利组织即成为非营利法人。非营利法人属于私法人，可以分为社团法人和财团法人。     

国外非营利机构的财务和税收管理

非营利机构的财务管理是指根据有关规定或规制，对非营利机构在货币资金的投放、转移、增值、收回等一系列活动上所进行的管理工作。如何将非营利机构的宗旨严格把握在为社会大众公益或公益服务的范围内，其财务管理是最重要的手段之一。     

民间非营利组织财务管理问题探究

利组织主要指的是我国的企业单位，包括国企、民企与小型营利单位等；非营利组织也就是我们常说的第三部门，主要可以分为两类：政府主导型的非营利组织——国立学校、国立医院、图书馆、博物馆、敬老院等，民办型非营利组织（民间非营利组织）——私立学校、民办体育场馆、民办社会福利组织等。     

可持续发展战略下的NPO财务管理

非营利组织（NPO）是不以营利为目的，提供公益性或互益性社会服务的民间组织，近年来，NPO发展迅猛，已经成为政府和市场的重要补充力量。但是，其财务管理状况已经不能和其发展速度相匹配，NPO的当务之急就是提高其财务管理水平。使组织能够稳定、可持续的发展下去。因此，本文结合NPO财务的特征和财务管理的内容，针对财务管理中存在的问题，提出了相应的对策建议。     

关于提高我国非营利组织财务管理的研究

现代市场环境的复杂化,导致了非营利组织财务管理的环境也日益复杂化,这使得非营利组织总是时常面临来自财务方面的困扰,增加许多非营利组织因财务方面的问题而延缓了发展的步伐。     

更新理财观,促进非营利组织持续健康成长

全球化浪潮以及社会经济政治体制改革使中国的社会结构发生了深刻的变化，一方面是政府绝对统治地位的削弱，另一方面是营利组织和非营利组织的独立和发育。本文从我国非营利组织产生发展趋势角度出发．根据我国非营利组织目前存在的问题，提出更新理财观，探讨建立健全非营利组织的财务管理体制，促进非营利组织健康持成长。     

非营利组织志愿者的管理与开发

志愿者是现实社会生活中重要的社会资源,也是非营利组织中最具特色的人力资源。随着非营利组织的发展壮大,志愿者在我国社会中的价值越来越明显。但由于各种原因,非营利组织志愿者管理问题日益突出,成为非营利组织可持续发展的难题之一。因此,加强对非营利组织的志愿者管理与开发研究,不仅具有理论价值,更具有极强的现实意义。     

非营利组织发展与政府管理体制改革

现代社会可以分解为政府、市场与非营利组织三个方面。随着市场经济的不断发展 ,非营利组织越来越显示出不可替代的作用。因此 ,为进一步深化我国政治体制与政府职能改革 ,必须结合现代市场经济的特点 ,大力发展非营利组织 ,界定或规范政府管理半径 ,将部分属于社会公民组织管理的事务交给非营利组织 ,从而寓政府管理体制改革于非营利组织的发展之中。     

民间非营利组织会计问题研究

民间非营利组织会计是以每个民办非营利组织为会计主体，以民l＇．-J非营利组织的基本业务活动和其他业务活动为管理内容的一种专业会计，包括社会团体会计，基金会计和非企业单位会计。民间非营利组织的资金来源大部分来自社会民间资金，造成取得的收入不持续和不均匀。本文研究民间非营利组织会计面临的f．-j题及解决方案。     

可持续发展战略下的NPO财务管理

非营利组织(NPO)是不以营利为目的,提供公益性或互益性社会服务的民间组织,近年来,NPO发展迅猛,已经成为政府和市场的重要补充力量,但是,其财务管理状况已经不能和其发展速度相匹配,NPO的当务之急就是提高其财务管理水平,使组织能够稳定、可持续的发展下去。因此,本文结合NPO财务的特征和财务管理的内容,针对财务管理中存在的问题,提出了相应的对策建议。     

浅谈医院管理中的财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行计划、决策、组织、执行和控制等工作的总称。随着医疗体制改革的深入,应该如何完善医院财务管理体制,提高医院的经济效益,加强财务资金管理,实施全面管理,本文就医院财务管理的几个方面进行了阐述。     

推进企业财务管理信息化 提高财务管理水平

针对当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题，应把加强企业财务的信息化管理，大力推广计算机网络技术和使用统一的财务管理软件，作为现阶段企业管理创新的突破口。...     

浅议非营利组织的人本管理

本文通过论述人本管理的含义和理论模式，分析了非营利组织的人力资源状况，提出了在非营利组织中实行人本管理的意义及具体的方法。     

加强施工企业财务管理 完善内部财务管理制度

管理工作在任何企业中都占据着十分重要的地位,能否做好管理工作关系着一个企业能否把握好发展的大方向,对于施工企业来讲同样如此。财务管理在企业管理工作中属于一项非常重要的内容,因此,想要使施工企业能够得到顺利的发展,就一定要做好财务管理工作,完善企业内部的财务管理制度,文章主要论述的便是关于这方面的内容,希望通过文章的论述,能够使施工企业认识到加强财务管理的重要性,从而使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

财务管理目标与企业财务核心能力

本文对企业财务管理目标设置上存在的问题以及企业财务核心能力的内涵和特征进行了阐述，最后探讨了财务管理目标和企业财务核心能力之间的关系。