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作为世界最大个人消费品生产商的CEO,宝洁公司CEO雷富礼(Alan G.Lafley)一直把自己当作一名普通员工。在和40多个中层经理一起午餐时,他或安静地在自助餐桌旁找个地方,或加入一群经理中间,边站着吃饭边交谈。 相似文献
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困境企业的领导行为及对策●王勇闵长富一、困境企业领导的现状与心态从现状上看,困境企业领导素质大体有五个差:一是决策水平差。对企业的经营决策水平低、能力差。企业的经营者对企业的发展方向、技术改造、新产品开发、企业管理等把握不定,缺乏决断的能力,有时左右... 相似文献
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充满希望,充满机遇的21世纪,世界经济竞争愈演愈烈。经济竞争是市场的竞争、产品的竞争,归根到底更是人才的竞争,如何利用人才,开发人力资源,充分调动起人的积极性,最大限度地发挥人的潜能,是摆在每一位领导者面前的关键问题,这就要求领导者要不断提高自身的素养,增加领导魅力。 知识经济时代,呼唤高素质的人才,人才素质的提高,对领导魅力的形成尤为重要。那么,领导魅力由何而来呢?它来自于无私的服务意识、超人的创新意识、积极的求知意识和良好的参与意识。它不需要“假、大、空”的口号,需要充满人情味、于细微处见真… 相似文献
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文章首先回顾了国外魅力型领导理论及其相关研究,然后从魅力的来源提出了我国背景下魅力型领导的PCR结构维度,即:人格魅力、能力魅力和关系魅力,并阐述了这三种魅力对下属的影响,最后提出了未来研究展望。 相似文献
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所谓领导行为,一般是指率领、引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的过程和手段。现代工业企业是一个由多种要素组成的比较复杂的社会经济组织,随着社会上义市场经济的推进和对外开放的加深,企业的内外部环境已经发生并将继续发生新的变化。这些变化,对企业领导者的领导行为提出了新的要求,同时也决定了企业领导者的劳动在很大洪度上必须是创造性的,而且这种创造性劳动的程度对于企业兴衰存亡有宕极其重要的意义。因此,加强对市场经济新体制下企业领导行为的探讨,继而推动我们建立与生产力和生产关系发展相适应的新的企业颌导制… 相似文献
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变革型领导风格对知识型员工的适应性分析 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代,知识型员工是企业最有价值的资源,有效领导知识型员工是成功管理知识型员工的关键。从知识型员工的特点及其对领导行为的要求出发,在国内外学者对变革型领导行为结构分析的基础上,构建了适应于我国文化背景下的知识型员工变革型领导行为的五维结构模型,分析了变革型领导风格对知识型员工的适应性,并指出变革型领导风格是对知识型员工领导方式的最佳选择。 相似文献
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董丽娜 《经济技术协作信息》2009,(2):78-78
关于领导风格的研究日渐成为组织管理和人力资源领域的热点,因为不同的领导风格对员工的组织承诺、员工与领导的关系、组织绩效等有不同的影响,大量的理论研究和实证研究都已证明了这一点。本文通过对领导风格相关理论的简要阐述,对中国大陆企业领导风格偏向任务型风格这一现象进行了分析,并探讨了领导风格新的发展趋势,最终得出结论,即针对不同员工应采取恰当的领导风格。 相似文献
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体外监督:国有企业领导行为约束机制的重要内容●宋建平江泽民同志在党的十五大报告中指出:“反对腐败是关系党和国家生死存亡的严重的政治斗争。”这一论段从战略的高度深刻地阐明了反腐败斗争的极端重要性和紧迫性。在我国,国有企业是国民经济的支柱,国有企业在反对... 相似文献