国有企业财务管理中的监督体制研究

财务管理监督是国有企业稳定运行和发展的重要保证,文章结合国有企业财务管理监督管理体制发展现状,结合国有企业财务管理监督发展存在的问题,从完善国有企业财务管理监督内容、加大国有企业财务管理监督力度、健全国有企业财务监督治理结构、实现经常性监督几个方面分析怎样完善国有企业财务管理中的监督体制.     

国有企业财务管理职能的完善对策研究

国有企业作为国家的经济支柱,完善财务管理职能有利于企业资源利用的高效性。本文首先分析我国国有企业的财务管理现状,结合当前我国国有企业财务管理存在的主要问题和国有企业特点,提出完善措施。     

试论国企财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是国有企业内部管理体系十分重要的环节,对国有企业发展具有基础性和战略性作用,因而国有企业必须重视财务管理工作.从当前国有企业财务管理工作的发展情况来看,在新会计制度的指引下,已经取得了重要成效,但仍然存在一些问题.本文对国有企业财务管理问题进行了探讨,首先首要分析了加强新时期国有企业财务管理工作的重要性,在此基础上分析了存在的问题,最后就如何加强财务管理工作提出了一些有针对性的对策.     

国有企业财务管理由核算型向决策型转变研究

财务管理是国有企业经营管理的本质以及核心,管理的质量直接影响着国企的发展与建设,在我国国有企业的发展过程中财务管理有着重要的地位,而在国有企业的发展过程中财务管理必须要基于传统的核算型模式变为决策型模式,对此,文章通过历史文献、样本以及态势分析等方式对国有企业财务管理的财务核算进行了简单的分析,对国企财务工作如何从核算型向决策型转变的相关内容进行了论述分析,提出了凸显财务管理的基础核心地位、构建一体化的财务会计流程以及业务流程、强化国有企业的内部控制与管理、做好国有企业财务机制的完善工作;增强财务人员的综合素质能力等相关策略与方式,希望可以为国企财务管理工作的开展提供简单的参考.     

江苏国有企业建设世界一流财务管理体系的路径研究

面对江苏省“两争一前列”的使命担当,江苏国有企业率先建设世界一流财务管理体系有其必要性与重要性。本文在文献综述的基础上,对江苏国有企业如何构建世界一流的财务管理体系进行了研究,提出应建设基于战略导向的全面预算管理体系、基于数智化的财务管理体系、有效的合规风险管控体系、持续优化的财务管理评价体系以及建立高素质的财务管理人才队伍体系等“五位一体”的财务管理体系。     

国有企业财务管理监督体制研究

国有企业财务管理监督体制建设,是国有企业真正实现政企分开和国有资产保值增值的重要保证。文章回顾了我国国有企业财务管理监督体制的历史沿革和现状,分析了国有企业财务监督体制存在的问题并剖析了问题形成的原因。从强化基础性监管、经常性财务监管、阶段性监督、构建监管与考评互动的业绩考核良性机制、加强日常经营活动、会计信息和重大事项的监管等方面,构建了国有企业财务管理监督体制建设体系。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济发展和经济转型中国有企业的改制,财务管理在促进科学理财,提高经济效益甚至是构建和谐社会中发挥着重要的作用。本文在对国有企业深入的调查后,首先分析了国有企业财务管理存在的问题,然后提出了完善对策。     

国有企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,国有企业市场化转型进程、企业财务内部控制制度是否完善,财务风险管理意识等,都影响着国有企业财务管理的完善。今后,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提升财务人员风险管理意识等,使国有企业财务管理有根本性改观。文章对国有企业财务管理面临的问题做了简要的论述,针对问题提出相应的对策,以便更为有效地发挥财务管理的作用。     

如何加强国有企业的财务管理

国有企业财务管理的根本是国有资本的保值和增值,国有企业财务管理的现状有财务管理意识淡薄,缺乏高水平的财务管理人才,内部控制不健全,各部门配合不到位.完善国有企业财务管理的方法有     

国有企业财务管理体系构建

随着世界范围内经济的不断升级改革,我国经济也在面临一个又一个挑战。国有企业作为我国经济体制中重要的组成部分,对于促进国家经济发展和经济转型具有重要意义。在这种情况下,国有企业必须加强内部财务管理体系建设,通过建立多层次财务管理体系,促进自身财务管理水平提高,增强企业的经济实力和竞争力,在激烈的竞争中获得有利地位。     

浅谈国有企业财务管理创新

国有企业在我国经济发展中占据着重要的支柱地位,随着我国经济的飞速发展,国有企业中的财务管理在很多方面已经不能与之相适应.所以,国有企业财务管理创新迫在眉睫,本文分析了财务管理创新的含义,财务管理创新的必要性,目前我国财务管理存在的问题,提出了国有企业财务管理创新的措施.     

国有企业财务管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济的不断成熟,随着经济体制改革的不断深入和我国现代企业制度的建立和完善,国有企业财务管理的内外部环境发生了根本的变化。这在客观上要求国有企业根据市场经济的变化,在企业理财的思想观念、理财的行为规范、理财的制度体系上要有所适应变化,要符合现代企业管理的要求,但是从目前企业的财务管理现状来看,企业财务管理仍未摆脱传统计划经济管理模式的影响,造成不少企业出现决策随意,制度不严,纪律松懈以及企业管理薄弱,管理水平低下的经营局面,这不仅使企业经济效益难以提高,而且妨碍了现代企业制度的建立和发展。目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的“攻坚”阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

我国国有企业财务管理存在的问题及对策

文章针对国有企业财务管理观念滞后、财务管理人员素质不高，以及机制、制度不完善的现象，从战略层面上分析了其对应的改进对策，从而加强企业财务管理工作的有效性。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着市场经济的逐步发展,国有企业的财务管理已具有更为宽广和丰富的内涵。激烈的企业竞争环境给国有企业的财务管理带来了更大的考验,而国有企业财务管理面临的种种问题和弊端,制约着我国国有企业的发展。分析了当前我国国有企业团财务管理的现状和存在的问题,提出了国有企业加强财务管理的对策。     

中小企业财务管理体系建设研究

中小企业构成了当前中国市场经济的主体,而财务管理体系建设不健全是这类企业的普遍现象,不利于中小企业的长远发展。就中小企业财务管理体系的现状进行分析,并提出中小企业的财务管理体系要进行整体规划,完善企业财务管理基础,合理进行资金的筹集和使用,从整体上考虑财务管理体系的完善。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业是国民经济体系的主体和核心,加强国有企业的财务管理,对于壮大国有经济、促进经济安全稳定发展具有重要意义。对国有企业的财务管理问题进行探讨,并提出相应的对策建议。     

国有企业混合所有制改革中财务整合方式的探讨

国有企业混合所有制改革(以下简称“混改”)的关键在于混改后的企业整合是否成功,而财务整合又是企业整合的核心.由于国有企业和非国有企业在财务管理目标、会计核算体系、财务管理制度体系等方面均存在差异,因此,针对存在的差异和分歧,分析原因,采取不同的方式予以解决,以保证财务整合的成功实施,为国有企业混改的成功提供有力保证.     

国有集团企业财务管理探析

财务管理关系着企业的生成与发展，在当前国企改革的关键时期，加强和完善国有企业尤其是国有集团的财务管理显得尤为重要。     

国有企业内部控制评价体系的建立和完善

本文立足于国有企业,从分析国有企业内部控制评价制度现状入手,研究了国有企业内部控制评价体系,建立了国有企业内部控制评价体系的总体框架,并对重点、难点问题进行了探讨,最后提出完善建议。     

内控视角下国有企业财务管理风险及防范

<正>从内控视角出发,本文旨在分析和研究国有企业财务管理风险的点以及相应的防范需求。要想做好国有企业财务管理风险管控工作,需要从以下方面入手：监督效率的提升、相关工作人员综合素质的提高、国有企业投资灵活性的转变、财务筹资方式的优化、财务风险管理流程的规范、财务管理制度的制定和完善以及财务管理风险防范针对性的突出等方面。不同于其他企业,由于外界因素的影响,国有企业在进行财务管理时存在较大的风险概率。因此,必须在财务管理风险出现之前制定紧急风险防范措施,以便能够在第一时间控制财务风险范围,从而达到最终的财务风险管理目标。