天长市农行银行卡业务超额完成全年任务

今年以来，天长市农行始终将银行卡业务作为中间业务发展的主攻方向。该行根据当地经济快速发展的实际和广大客户对银行卡应用的客观需求，不断加大对银行卡业务宣传力度，做好柜面服务，加深营销的层次，积极营造良好的用卡环境和氛围，全面推进银行卡业务。由于措施得力，方法有效，该行银行卡业务又传喜讯：截止11月末，该行银行卡发卡量已突破10000万张大关，达到10797张，同比多增3200张，完成全年任务的200％；实现卡费收入260万元，同比多增110万元，完成全年任务的170．2％。发卡量和卡费收入均提前超额完成全年任务。     

认清形势 顺“市”而为 加快转型 推动云南省分行持续快速健康发展

云南地处祖国西南边陲，与缅甸，越南．老挝比邻，是中国通往东南亚的重要门户。自然资源十分富集。经济特色优势明显。云南金融同业竞争激烈，全国性股份制商业银行均在此设立机构。到2006年末，各类金融机构总数2985个，金融从业人员6．21万名，所有商业银行均实现盈利。 面临这样的经营环境，近年来，建设银行云南省分行在总行支持下，以“发展．改革．创新、合规”为主题，发挥“学习、探索、实干”的精神，顺“市”而为，主动转型，取得了良好的业绩。截至2007年6月底，云南省分行主要业务指标实现“四个突破”；一般性存款余额突破1000亿元；各项贷教余额突破700亿元；中间业务收入占主营业务收入占比突破10％；个人类理财产品销售突破100亿元。一般性存款新增、企业存款新增．中间业务收入，基金代销均列当地同业第一；盈利能力、资产质量位居当地四大银行前列。[编者按]     

以改革促发展市场竞争力大幅提升——工行大连分行2009年公司业务实现历史性增长

围绕打造“区域优秀公司银行”的发展目标,2009年工行大连分行积极抢抓市场机遇,扎实推进公司业务改革,公司业务营销喜创佳绩,贷款增量实现历史最高,中间业务收入突破亿元大关,多项新业务接连实现突破,公司业务发展再上新台阶。     

加快外汇业务经营转型 提高国际业务市场份额

党的十七报告中明确提出“拓展对外开放广度和深度，提高开放型经济水平”“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”。年初总行行长工作会议提出要把我行建设成为一家“面向三农、联接城乡、走向国际、综合发展，致力于为广大客户群体提供优质金融服务”的现代化大型金融集团，因此，作为农业银行高端业务的国际业务，安徽分行国际业务部门将继续贯彻落实科学发展观和省分行“发展、质量、效率、效益”的战略目标，稳步推进外汇业务有效、快速、健康发展。2008年我行国际业务工作思路是：努力实现“三个突破、两个提高、一个加强”即“实现外汇业务重点区域的突破、外汇重点客户综合营销的突破、外汇重点产品营销的突破：实现外汇市场份额的有效提高、外汇业务收入的有效提高；不断加强外汇业务队伍建设。发展主要目标：国际结算量20亿美元，结售汇16亿美元，外汇存款1000万美元，结售汇收入3000万元，外汇代客理财2000万美元，外汇理财收入2000万元。     

对依托科技手段强化国库监管效能的调查与思考——从呼伦贝尔经验得到的启示

随着国库业务的不断拓展，财政改革的不断深化，国库业务电子化进程的不断加快．国库服务和监管要求的不断提高，滞后的手工监管方式和手段已经严重制约了国库的发展。因此，必须在国库监管方法和手段等方面予以创新和突破。     

加强领导 提高认识 强化培训 完善服务——省分行召开代理省级政府非税收入收缴业务电视电话会议

全省农行代理省级政府非税收入收缴业务电视电话会议于7月26日在省分行电视电话会议室召开。省分行党委委员、副行长赵勤同志作了动员报告，对全省农行做好代理省级政府非税收入收缴业务进行动员和部署；省财政厅助理巡视员、省非税收入管理局局长左俊同志就非税收入管理改革作重要讲话；省分行财务会计处针对非税业务的基本操作、业务流程等内容进行了培训。     

商业银行个人理财业务的建设策略

随着金融创新的不断发展，商业银行的盈利模式已经由过去重点依赖企业信贷业务向新型的个人业务、中间业务不断倾斜，尤其是个人业务在银行总业务中的收入占比，近年来呈现出节节上升的趋势。据统计，在西方发达国家，个人业务的收入已经占到银行总收入的50％左右，而其中个人和家庭的理财业务又占到个人业务收入的60％-70％左右。中国加入WTO后，外资金融机构陆续进入中国，金融业的全球化竞争态势已经不可避免。如何提高个人业务竞争力，尤其是理财服务的竞争力，已经成为中国银行业的当务之急。     

加强管理保安全规范操作防风险——中国工商银行中山分行探索理财产品销售过程管理

广东省中山市是革命先行者孙中山先生的故乡，工商银行中山分行在达片热土上创造了光辉业绩。20l3年，该行经营和利润突破20亿元大关，实现拨备前利润20．17亿元，增幅达到18．26％；中间业务收入超10亿元，实现收入10．2亿元，增幅达到21．8％，在中间业务收入结构中，大个金占“半壁江山”，实现中收5．08亿元，占比50％；各项存款余额突破800亿元，达到862亿元，余额及增量实现同业双第一；信贷资产质量保持了优良水平，各项贷款余额368亿元，不良贷款率控制在0．19％以下。20l3年，在全国工商银行系统二级分行（地市级）绩效综合考核中，中山分行进人全国经营三十强，名列第二。2014年，该行被定为全国80家零售业务率先发展改革试点行之一，个人金融业务前景广阔。     

六安分行营业部 业务捷报频传

六安分行营业部全力开展迎新春”个人业务综合营销活动，加快拓展弱势地区弱势业务的步伐，新春时节，捷报频传。截止1月28日，各项存款净增额达到1．3亿元，其中营业中心等5个网点各项存款净增额突破了1000万元；保险代理业务实现了历史性的突破，全行保险代理业务保费收入232万元，完成一季度经营计划的55％，实现中间业务收入8．9万元，其中融兴分理处实现保费收入103万元，完成“迎新春”保险代理业务竞赛计划的343％。大年初一，营业部领导班子一行深入各营业网点，向奋战在一线的员工拜年，鼓励争行员工百尺竿头，更进一步，实现首季工作“开门红”。     

以创新促发展

总行营业部全体员工努力以良好的业绩实践党的"三个代表"的重要思想,以实际行动推进工商银行的现代商业银行建设,推进总行直营业务的改革和发展.2002年实现封闭利润15亿元,较上年增长38.9%,中间业务收入突破亿元,外汇中间业务收入同比增长16倍.实现了业务经营模式的根本转型,成为国际业务增幅最大、业务品种增加最多、市场影响扩大最快、实现收益最高的一年.     

广东邮储信息化建设积极应对金融结构变化 --浅析中间业务集中处理平台构建与应用

中间业务的迅猛发展，使得中间业务在银行业中的比重不断提高，在国外银行中，它已占到总收入的近一半；国内银行中间业务也在高速发展。广东省邮政储蓄针对这种金融结构变化，在信息化建设时，突破了中间业务的“非核心”定位，根据业务特点将中间业务分为代收代付业务、代办业务和混营业务；以“核算清算中心”为核心，建立了中间业务平台，重点实现对业务多样性的支持，为中间业务长期、高速的发展提供了有力的系统支持。     

锐意创新 完善服务——中国人保财险厦门市分公司推进改革转型剪影

作为中国人保财险综合创新试验区之一的厦门市分公司，坚持建没精品公司目标，紧紧围绕“转方式促发展、强合规增效益”的工作主基调，以创新管理和服务推进公司改革转型，全面提升发展能力和盈利能力，2010年保费收入突破10亿元大关逼近13亿元，多项业务指标名列系统前茅。     

我国商业银行理财业务发展现状及存在问题

在居民财富不断积累、保值增值需求逐步提高,以及商业银行实施经营转型,力求突破传统存贷款业务的内在瓶颈的双重因素推动下,近年来,我国商业银行理财业务规模增长迅速,产品种类不断丰富。理财业务的发展对增加居民财产性收入,推动商业银行中间业务发展,保障优质企业融资需求,支持实体经济发展等方面均具有重要的作用。当然,理财业务作为新生事物,在其发展过程中不可避免     

创新激活力 保费创新高——桐城市农行强势发展代理保险业务

桐城市农行坚持以股改为主线，不断加大对保险代理业务发展的认识和投入，保费收入、手续费收入创历史新高。截止4月末全行保费收入2450万元，同比增长1470万元，分别完成一季度、全年目标257％和150％，较同期增加2．6倍，市场份额占比33％，进入全省前十强；实现保险手续费收入65万元，同比增长2．5倍。[第一段]     

中外券商收入结构比较研究

对中外(主要是美国)券商收入结构的比较研究，发现我国券商与美国券商在收入结构上存在着明显的差异，表现为我国券商收入结构畸形，此己成为制约我国券商发展的瓶颈。因此，面对资本市场逐步走向开放下的国际券商的竞争，如何突破收入结构缺陷成为券商生存的关键。全方位调整和扩展券商的业务空间、进行业务创新应成为当前提高券商竞争力的根本。     

加快自主创新 完善内控体系 力促四川中行又好又快发展

2006年，四川全省中国银行系统结合四川省经济金融发展情况，以科学发展观为统领，认真贯彻落实年初中国银行总行和省分行各项工作部署，实现了质量、效益、结构的协调发展。人民币存贷款业务稳步增长，中间业务净收入大幅提升，盈利水平不断提高，成本收入比逐步下降，资产质量状况进一步好转，超进度全面完成总行各项主要指标；人力、机构、流程改革进一步深化，强化风险管理和内控合规，提升绩效管理手段，确保各项经营管理工作取得了较好成绩。     

发展中的我刊在社会上引起强烈反响

《新华文摘》1992年第二期全文转载了我刊1991年第六期发表的《对我国现阶段收入分配问题的再认识》(作者:葛延风、岳颂东)。这意味着发展中的我刊取得了“零”的突破!始创于1981年的我刊,伴随着改革的滚滚潮流而生,又伴随着不断深化的改革而长,特     

浅谈国有商业银行的股份制改造问题

改革开放二十多年来，我国的商业银行从无到有，从少到多，发生了很大的变化，同时，随着经济形势的不断发展，国有商业银行在商业化改革方面也积极，实在地做了许多努力，并取得了一些成效，但离我们的期望值还相去甚远。“效益性、安全性，流动性”的原则，在国有商业银行的经营中并没有得到很好的贯彻：盲目增设机构网点；提高或变相提高存款利率；不计成本地盲目拓展业务；无序不正当竞争等现象时有发生。所有这些问题的核心在于，四大国有独资银行的商业过程更多地只是停留在技术层面上的改革与改造，产权制度改革依然未有实质性突破，而实行股份制是国有商业银行深化改革的必由之路。     

做大做强个人业务 推动全行经营发展——太和县农行第一分理处先进事迹介绍

太和县农行第一分理处紧紧围绕市场需求，依托业务特色服务功能，充分结合地方经济资源优势，不断做大做强个人业务，各项业务取得了联动发展的良好态势。自2004年9月开始拓展汽车贷款以来，到2005年底，累计发放458笔、6814万元，没有一笔形成不良；累计收回2459万元，实现净收息238万元，其中2005年收息218．5万元，占太和农行年度收息的30％；实现中间业务收入42万元。其中2005年收入32万元，占当年全行保险手续费收入的50％；存款总量达到了18306万元。2005年，该处被继续认定为国家级青年文明号，     

新形势下做好当前思想政治工作的几点思考

随着市场化进程的加快，金融改革正在不断深化，银行内部干部人事、劳动用工、收入分配制度改革的有序推进，员工的思想日趋活跃。加上银行同业竞争日趋激烈，经营管理日益规范，服务要求不断提高，部分员工观念不适应、知识更新慢、业务技能跟不上等问题日