楼顶及墙体广告的权属争议及解决规则

案例一：某小区的业主在入住后不久就发现小区里的几栋建筑物顶层被装上了霓虹灯广告，经过询问得知广告公司给开发商很高的租赁费。业主们就租赁费的归属及广告物能否设置与开发商发生纠纷。案例二：某业主在某公寓买了一套顶层房屋，后来开发商在屋顶安装了一块80米长的广告牌，由于该业主曾和开发商约定对该建筑物顶层有专有使用权，该业主就该广告牌的使用及收益与开发商发生纠纷。案例三：某业主购买了某楼盘后不久，发现所住小区的外墙被贴上了广告，经过打听后知道广告公司给了开发商不菲的价钱，这名业主以墙体属于全体业主共有、开发商无权进行处分，而把开发商告上了法庭。     

谈调控房价之“与民争利”

有人戏说，当前的房价之争是政府与开发商之间的一场博弈：政府要促房价下跌，保的是民生；开发商采取对策，保的是利润。而这种博弈，近来有愈演愈烈之势：政府要提高二套房首付，开发商便要为购房者垫付一定比例的首付款；政府要从严控制开发商信贷，开发商则自称已从银行贷足款项，如今并不差钱；政府要开发商降价销售，开发商或捂盘惜售，或促使土地流拍，     

内地房企再掀香港上市潮

随着宏观调控的逐渐深入，中央政府收紧地根、银根和税务的调控政策，对某些开发商所造成的资金方面的影响是致命的，尤其是北京等地出台的房地产项目未封顶无法办理按揭贷款的政策，更缩减了开发商通过银行融资的渠道。在这样的情况下，开发商对资金的需求将更为急迫，许多中小开发商由此陷入困境。     

开发商交房与业主缴纳维修基金

张某2003年7月与开发商签订商品房买卖合同，合同约定开发商逾期交房90天以上，张某可要求开发商继续履行合同，同时要求被告支付逾期交房的违约金。交房期限到时，原告已支付所有购房款，但开发商拒绝交房。为此，张某起诉开发商要求判令被告立即交付房屋并支付违约金。被告辩称，原被告签订的《商品房买卖合同》约定物业专项维修基金由买受人承担，被告向原告发出入伙通知书和缴款通知书后，原告拒绝缴纳专项维修基金，影响了小区整体办证，因此被告有权拒绝交房。     

“政企一体化”中国房地产行业的发展方向——关于新型方地产运营模式的思考

当新型的政企一体化的发展成熟后，开发商和政府之间不再是简单的金钱交易关系，而是通过这种一体化战略的约束，使双方形成真正意义上的利益捆绑——开发商的商业利益捆绑到政府的城市发展方向上，开发商获益，城市建设更快发展，城市面貌焕然一新。     

拥抱学习化地产

由于广州地产的理性和成熟，在过去几年的时间里一直是国内地产的龙头老大，成为了内地开发商学习的模范。遥想当年，华南板块刚出来的时候，多少内地的开发商和有关学者蜂拥而至，进行实地的参观学习，单单一个星河湾就接待了来自各地的一万多家开发商。现在，     

商品房预售中买方权益的保护

一、商品房预售的法律风险 在目前的房地产市场上，买方和开发商之间存在着严重的。信息不对称”现象，而且一些开发商缺乏诚信，这使得买方承受了较大的买房风险。这些风险主要有：1．开发商隐瞒资质预售商品房。一些房地产开发商本身的资质差，又缺乏诚信，买方支付房款，却无法取得预定的房屋。当买方不得不通过诉讼方式请求法院宣告合同无效时，也只能拿回本金和同期银行贷款利息。更可怕的是，在买方取得判决书上的权利之前，缺乏诚信的开发商早已将房款挪做他用或携款躲避，最终判决书上的权利也无法实现。     

购房人与开发商的违约金纠纷

这是一件关于开发商是否应承担巨额赔偿责任的案件。该案中，对于开发商是否应承担违约责任，开发商和购房人有截然不同的观点和理由。包括双方代理人以及处理案件在内的法律工作者对该案应如何处理也有不同的观点和意见。     

前期介入 三赢效应

开发商、业主、物业管理企业是与物业紧密相关的利益主体。开发商组织设计、施工、监理单位，对物业进行规划、建造、质量管理，形成硬件主体；业主从开发商手中购买物业，成为物业的使用者；物业管理企业则为开发商，业主提供软件管理服务。     

购房请从选择开发商开始

好房子是和好的开发商一脉相承的。 好的开发商才会带给我们比较满意的好房子，甚至还会有意外的惊喜。如果不知道哪些是好的开发商，那可以调查了解一下它是不是品牌开发商，口碑如何，以前开发的楼盘怎么样，有没有出过这样那样的问题。     

开发商是否应依据认购书双倍返还张某认定定金

作为“单身贵族”张某看中某房地产开发的小户型住宅，由于开发商尚未取得《商品房预售许可证》，无法与张某签订商品房买卖合同，开发商建议张某与其签订内部认购书，为了防止开盘后张某所选中的房号被他人购买，便答应与开发商签订认购书，认购书约定在开发商取得预售许可证并开盘后十天内，双方签订商品房买卖合同，若     

物业接收的个案分析

物业接收的个案分析吴野，福海物业管理通常有两种形式：自管和代管。自管是指开发商完成某项目的开发以后，不再开发其他项目，自己从事本项目物业管理工作，或者开发商自己组建一个专门从事物业管理的分支机构进行管理。代管是指开发商或物业管理委员会（业主大会、小区...     

齐宏：专业价值楔入市场空白

“万万树不允许失败，因为我不能失败，别的开发商做砸了，顶多是个失败的开发商，我如果失败了，不仅是个失败的开发商，更是个失败的学，失败的人。”。     

美国养老地产运营与发展态势（下）

（接上期）美国养老地产的金融生态系统在美国，养老地产不是一类房屋，也不是一种收费模式，它是一个完整的金融生态系统，由开发商、运营商、房地产投资基金（REITS）和私募基金共同构建。其中，养老地产的开发商通常是由其他类型的开发商演化而来，他们根据运营商或投资商的要求为其定制开发养老社区，然后按事先约定的价格卖给运营商或投资商，在这一过程中，运营商或投资商以担保等形式为开发商提供一定程度的融资便利和财务安排。     

土地市场中开发商行贿原因的经济学分析

研究目的。探索近年来开发商行贿在土地市场中甚为风行的原因，解析开发商行贿发展成土地市场不法交易“潜规则”的若干因素。研究方法。文献资料法、经济学分析，研究结论。1．政府垄断土地供给是开发商行贿的诱发因素；2．利润谋求是开发商行贿的推力因素；3．收益增长是开发商行贿的预期因素；4．官员腐败是开发商行贿的促长因素；5．监督乏力是开发商行贿的激励因素。     

物业公司通过前期介入起到开发商和业主的桥梁纽带作用——访长沙鸿运物业管理有限公司董事长杨学文

物业管理前期介入，是一个长效服务的概念，即物业管理公司在接管楼盘前，代表业主的利益先期介入楼盘并提出建议的物管方式，目前一些富有远见的开发商已开始尝试对物业项目实施前期介入管理。物管企业作为物业的管理经营维护，对物业可能出现的问题有比较清楚的了解，其前期介入可以从业主和管理的角度参与规划设计方案的讨论，从业主长期使用和后续物业管理正常运行的角度考虑问题，提出一些合理的建议，使物业的功能设计更有利于日后的使用和管理，可以有效地避免遗留隐患给开发商带来麻烦，使其专心于开发建设，又能因业主满意而感受到开发商的品质，从而可以提高开发商的市场竞争力和增加卖点；另一方面，在前期介入中，物业公司可以就房屋质量问题与业主进行充分沟通，并作好耐心的解释工作，充分做好开发商的“勤务兵”、因此物业管理的前期介入可以在开发商和业主之间起到良好的桥梁纽带作用     

从成立业委会到小区物业公开招投标——如意家园业主自治的故事

深圳市南山区如意家园2004年入伙后，开发商因房屋质量和延期交楼，一部分先知先觉的业主们就和开发商打了两场官司，因事实清楚，证据确凿，最后法院判决都是开发商输了，赔钱了结。现第二届业委会主任马春在当时的维权中做了很大贡献。也就是从那时起，如意家园业主自治的序幕也就慢慢拉开了。     

楼市冬天来了，春天还有多远

一叶落而知天下秋。促销手段，频繁出击，意味着开发商已经能够“坦然”面对降价事实．价格战已经从遮遮掩掩向公开发展。市场从年初开发商坚挺价格、消费者持币待购发展成开发商主动降价求和。今年五月，很多开发商对后市还心存幻想，对降价也是犹抱琵琶半遮面，因此．直接影响了六、七、八、九四个月的业绩。在这四个月中，福州、厦门等地均出现成交量大幅萎缩，市场压力剧增，很多开发商资金已经出现困难。     

年度最具价值品牌开发商

“金鼎”，有传世重器之意。以鼎为荣，自是奖励占有市场较高份额，拥有行业主流地位，并享有广泛知名度和消费者美誉度的跨区域主流开发商。本奖项旨在表彰本年度为中国房地产行业发展与和谐人居事业作出杰出贡献的开发商企业，及在各省市具有领先竞争力和较高市场开发营销能力的品牌开发商。     

在北京发展有点儿难部分开发商向外地转移

市场是只无形的手，调控房地产市场是必然的。如今，北京的房地产开发商拿地越来越难了，一些开发商因此离家出走，开始向二三线城市战略大转移，有不少的开发商打出向外扩张的旗号。