有效需求不足、制性障碍与现代物流业发展——基于广东佛山市的调查分析

物流成本居高不下、重复建设严重等问题已成为制约我国现代物流发展的重要因素，通过对佛山家电、陶瓷行业208家生产企业和68家物流企业的数据进行分析，得出的结论是企业将非主营的物流业务外包、实行专业化分工，不仅能提高企业自身竞争力，曼能促进物流需求的有效增长。而对物流体制进行改革，能使物流供给健康有序，通过体制性改革和有效需求的创造，达到物流供给与物流需求的平衡发展，这是促进现代物流业健康发展的必然途径。     

轻(微)型厢货汽车继续在城市物流业中唱主角

我国物流市场由提供物流服务的物流企业和具有物流服务需求的各类经济部门、各类企业和个人构成。从买方和卖方的力量来看，高端现代物流服务处于卖方市场地位，低端传统物流服务处于买方市场地位。从市场主体来看，传统物流企业数量过剩，市场竞争激烈，特别是传统仓储、运输企业正面临改组、改造和升级问题。而能够提供综合一体化物流服务和个性化解决方案的现代第三方物流企业数量较少，这类企业正面临着难得的发展机遇。从市场客体来看，提供到市场上的物流客体即物流服务和劳务“一票到底”、“门到门”、“货架到货架”、“工位到工位”及连锁配送、快递服务等，恰恰是我国市场需求最为强烈的物流服务内容。随着物流业的发展，符合现代物流需求和标准的运输工具有着巨大的市场空间。     

智慧物流背景下物流企业人才需求分析

近年来，随着智能设备在物流行业的逐步运用，智慧物流理念开始快速发展。智慧物流推动物流行业的转型变革，也使得物流企业人才需求发生重大变化。对此，本文以智慧物流背景下物流企业人才需求变化情况为研究切入点，并针对这种需求变化，对物流企业人才培养提出了几点建议，为物流企业人才培养上提供一定参考。     

启动理性的物流需求

长期以来,我们主要通过增加物流服务供给来推动物流业发展并取得了较大成效,但这仅仅是物流市场的一个方面,在市场经济环境下,主要是需求拉动供给,物流供给并非起决定作用的一方,物流需求才是物流发展的真正动力.对于需求方的物流需求,我们强调的主要是理性物流需求.原始的、初级的、盲目的需求并不能推动物流发展水平的提高,只有理性的物流需求才能更为有效地拉动供给,促进物流业发展.但理性的物流需求不会自发产生,需要通过用户企业的物流管理来实现,需要从企业规划开始就管理物流,需要管理层、学术界、物流供给及需求等各方面的共同重视.只有如此,才能启动理性的物流需求.     

立足服务内需 发展国内物流企业

本文从国内物流市场供应与需求两方面入手,结合物流企业在正确分析市场供需的前提下,实现自身发展,以适应国家物流整个产业的调整振兴,最终满足物流市场的需求,提升综合服务水平。通过针对物流企业发展的供需矛盾剖析、企业发展定位,提出可以适合企业实践运作的发展策略,对目前国内物流企业的调整发展具有实践指导意义。     

四大问题困扰冷链物流

我国物流发展呈现发展速度加快、企业成长加速、市场竞争加剧的三大特点。市场竞争的加剧导致专业分工加快，需求的专业化使物流市场逐渐细分，出现了诸如汽车物流、医药物流、烟草物流、粮食物流、冷链物流等等更加专业的物流企业。由于连锁经销体系的兴起，食品流通形态的变革，专业分工细化和低温食品的逐渐普及与成熟。使冷链物流急骤升温，成为人们关注的焦点。     

市场供求视角下体育物流发展策略分析

在当前体育活动日趋活跃的形势下,体育物流成为物流发展中的重要力量。从市场供求的角度看,当前体育物流的需求不断扩大,并呈现出诸多特征,同时在适应物流需求方面,物流企业在设备、技术、人员、管理等方面存在很多不适应体育物流需求的问题。因此,作为物流企业,应当从市场供求的角度出发,选择实施适应体育物流需求的物流发展策略。     

我国第三方物流业的发展对策分析

近几年,随着我国物流领域的发展,企业外购物流服务的需求日益增大。特别是随着外资企业的进入和市场竞争的加剧,企业对物流重要性的认识逐渐深化,对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。建立适应本企业实力与发展需要的物流系统,支持、促进与监督专业化物流企业的成长。     

以物流供需匹配度为目标的流线优化模型分析

通过对物流供需匹配度为目标的流线型模型的优化，实现了对物流供需企业的不断发展和简化，通过对物流活动的典型特征和规律的研究和发展，实现了对物流供需状况的分析，构建了多层次、多级别以及多属性特点的流线网络结构，从而能针对具体物流供应以及需求状况针对制造、贸易以及区域物流活动三种形式进行模型的优化。通过对匹配度的定义，实现了对物流服务以及物流需求在相应时间以及数量费用等层次上的匹配关系分析，建立了以目标为导向，以物流企业的能力和资源的限制为约束的流线优化模型体系。     

有效需求不足、体制性障碍与现代物流业发展——基于广东佛山市的调查分析

物流成本居高不下、重复建设严重等问题已成为制约我国现代物流发展的重要因素,通过对佛山家电、陶瓷行业208家生产企业和68家物流企业的数据进行分析,得出的结论是企业将非主营的物流业务外包、实行专业化分工,不仅能提高企业自身竞争力,更能促进物流需求的有效增长。而对物流体制进行改革,能使物流供给健康有序,通过体制性改革和有效需求的创造,达到物流供给与物流需求的平衡发展,这是促进现代物流业健康发展的必然途径。     

我国物流金融需求浅析

随着经济的发展,我国物流业发展迅速,随之而来物流金融服务的需求也日益扩大,本文从总体经济、融资企业、金融机构、物流企业等方面,简要分析了对物流金融的需求情况。     

第三方物流

第三方物流是指随着现代物流业的迅速发展，与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态，现在这种形态主导着世界物流业发展。其把原来分散经营的各个物流环节（包括仓储、运输等）系统化、集成化，对它们的功能进行整合提升，使之成为具有增值功能的网络体系。通过加强物流仓储、分拣、包装的综合业务操作能力，针对企业的不同需求，提供完整的第三方物流综合解决方案。直接渗入企业物流链的内部，提供从系统分析、物流链设计、成本分析到完整的第三方物流服务体系。     

物流企业人才现状和需求调查

本文在对重庆市物流企业人才现状和需求问卷数据和访谈调查分析的基础上，结合其它相关资料，认为物流企业目前的人才学历、专业结构不合理，物流企业对物流人才需求存在一定误区。作者指出物流教育要针对目前物流企业人才现状和需求制定相应的对策，并提出了自己的建议。     

“互联网+”背景下的企业物流管理策略研究

随着“互联网+”的不断深入发展，原本的地域之间的界限被打破。在“互联网+”的影响下，电子商务产业应运而生。在电商经济背景下，人们对于物流的需求增加，物流也随之成为一个企业能否可持续发展的重要条件。但是，在这样一个物流行业飞速发展的阶段，许多企业现有的传统物流模式无法适应“互联网+”的发展。因此，物流企业要获得长久可持续性的发展就必须改变现在的企业物流管理模式，解决自身物流管理中所存在的问题，对现在的物流管理模式进行创新，并对组织结构进行优化，高校也应当培养专业的物流人才，以便促进中国物流产业的发展。     

大型物流企业区域分布分析

对我国大型物流企业区域分布的分析可以看出,京三角、长三角和珠三角是我国大型物流企业高度集中的区域,无论是在企业数量还是企业相关经济指标上都呈现高度的集聚。这种高度聚集的格局主要是由区域经济发展和区域内物流需求集中带动的,经济圈的形成集聚了物流需求,推动了物流企业的发展;物流企业的发展提高了流通效率,为经济圈的快速发展提供了有利条件。     

发展第三方物流,提高物流企业核心竞争力

目前我国第三方物流发展的实际十分落后和缓慢,与越来越多的企业物流外包的物流需求发展极不适应,发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文从我国第三方物流业发展中存在的问题出发,有针对性地提出了规范化地发展现代物流、加强物流企业流程改造、加大物流信息化建设力度、开展电子商务物流、发展综合物流代理业务和培育大型物流企业、壮大企业规模的第三方物流发展对策。     

电子商务模式下物流企业对高职毕业生能力需求研究

随着电子商务行业的高速发展,对于现代化的电子商务教学工作提出了更高的要求。因此作为电子商务的基础性企业,物流行业的发展直接影响电子商务的发展水平。在本文中主要分析在电子商务的新需求之下,对于物流企业的物流管理方面的企业需求以及高职学生的能力进行分析和调查,从高校的人才培养模式、企业的专业技能需求、制约人才培养的措施进行分析,构建出推动高职物流管理专业性和科学性的建设工作,培养复合型物流管理人才,构建出长远的高职教学系统。     

北部湾经济区港口绿色物流战略研究--基于产业需求驱动视角

当前的“生态文明，美丽中国”理念，使物流业意识到自身发展必须走生态物流，降低能源消耗，加强信息化建设，向绿色物流转型之路。然而绿色物流的发展需要产业需求驱动，也只有将绿色物流融入到国民经济中，才能在实现企业经济效益的同时，有效实现资源的充分利用。文章就北部湾经济区港口的实际，提出借助产业需求的驱动，通过完善绿色物流发展“软件”建设；提高绿色物流“硬件”发展水平，绿化物流渠道；将绿色物流融入现代制造业，向绿色制造转型等措施，进一步推进北部湾经济区港口的物流发展。     

用人角度浅论物流公司的发展趋势

人才是企业的第一资源，是第一生产力，是企业发展与竞争的命脉，一个企业的用人制度决定着企业未来的发展前景。据统计，我国目前有注册物流公司七十余万家，但几乎所有的物流企业都存在人才缺失和管理混乱的现象，严重阻碍了物流企业的发展。尤其是近年来电子商务、网络购物的高速发展，使得社会对物流的需求日益增加，物流公司现有的管理已经无法满足社会的需要，如果不从管理上入手进行改革，物流公司的发展势必继续受制。本文主要从人才管理的角度对物流企业的发展进行了探讨。     

试析物流企业财务风险问题及其防范措施

随着线上购物方式的流行和普及，物流企业迎来了更大的发展机遇和挑战。物流企业是指从事运输或者仓储经营，并严格按照客户的物流需求进行运输、仓储、装卸货物，直至最终配送等一系列经济活动的经济组织。物流企业在经营的过程中面临的风险类型较多，其中财务风险是较为重要的一项风险，其影响企业的经营效益，进而影响企业的发展。现阶段，物流企业面临的财务风险问题较多，企业应认识到财务风险防范的意义，树立财务风险防范意识，建立健全财务风险防范体系，进而减少企业的财务风险，提高企业的利润水平，从而推动企业可持续发展。