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大型国际第三方物流企业的现状及其发展趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
第三方物流的迅猛发展成为上世纪90年代以来物流业的最显著趋势之一,第三方物流服务业已成为物流产业的核心。本文考察了国际大型第三方物流企业的起源﹑核心资产及发展现状,并分析了国际大型TPL企业的转型方向。研究认为,国际大型第三方物流企业的发展将呈现以下趋势:全球化趋势、综合化趋势、一体化趋势、管理理念现代化的趋势。 相似文献
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国际货代业向第三方物流发展剖析 总被引:2,自引:0,他引:2
为适应企业越来越多的外购物流服务的要求,现代物流即第三方物流企业应运而生.第三方物流是指产品由生产方到销售方的环节通过其他的物流企业来完成而产生的物流活动.国际上第三方物流业的发展已经历了很长的一段时期,呈现出全球化、职能发展成套化和整体化、服务范围纵深化等发展大趋势. 相似文献
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企业以出口模式进入国际市场,有形产品的国际物流将是企业必须面对的一个重要工作环节。这一过程做得好坏、效率高低将直接影响出口企业的信誉、经营成本以及能否在国际市场赢得更多的发展机会。这对于规模小、资金少、技术较为落后,而且在信息、人力资源以及分销渠道等方面存在着明显劣势的中小企业尤为重要。由于中小企业无法依靠自己的力量建立一个高效的国际物流系统,因此可以充分利用第三方国际物流。中小企业必须注意选择合适的第三方物流企业,并积极与它们配合,才能达到较好的效果。 相似文献
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过去十多年来,我国与国外在第三方物流业务量上的巨大差距被众多投资者看好,认为是第三方利润的源泉,数千家物流企业竞相进入第三方物流业。但2002年以来,它们中的大多数却陷入了顾客难得、利润低、经营困难的境地,我国各级政府大力倡导开发的物流园区大量闲置。据统计,我国物流 相似文献
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牛建军 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(3Z):101-102
在WTO的市场竞争规则下,我国国际货运代理企业发生深刻的变革。近年来,我国各级政府已经开始认识到物流产业不仅在经济效益上,而且在带动地方经济增长方面可以做出巨大贡献。在当今的中国,第三方物流产业已经成为一个焦点。本文通过分析传统的国际货运代理企业和第三方物流企业的区别,得出了实现国际货运代理企业向第三方物流企业转型的途径。 相似文献
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当代社会中,物流作为“企业第三利润源泉”的角色对企业在市场上能否取胜的影响变得越来越突出明显,必将在不久的将来成为当今国际物流业的主流,本文将从这些方面进行论述。 相似文献
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随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,“第三方物流”这种物流形态开始引起人们的重视,人们同时也对其发展前景表现出极大的兴趣。
在美国,第三方物流业被认为处于飞速发展期。据统计,整个美国第三方物流业收入由1980年的20亿美元增长到2000年的560多亿美元,在之后的5年中,美国第三方物流服务市场仍以每年15—20%比例递增。而中国第三方物流占整个物流总支出比重为18%左右,虽然中国第三方物流服务一直呈上升趋势,但是总的来看,我国大部分第三方物流企业尚处于起步或转型阶段。 相似文献
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第三方物流——国际物流发展新趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国社会主义市场经济体制的建立,世界一体化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流产业作为国民经济中的一个新兴产业,已成为我国本世纪国民经济发展新的增长点。从本质上说,企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个因素决定,其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要作用,而这三个因素都分别直接受到物流的影响。 相似文献
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伴随着现代物流的发展,客户对国际物流各环节的服务速度和服务质量提出了更高的要求,这使得传统的货运代理业务无法满足客户的需求,因而不得不向新型经营模式与服务模式转变,开展第三方物流,提高增值服务,从而走上现代物流的转型之路。 相似文献
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在中国直销界,时不时就会有一匹黑马诞生。而广东康力医药有限公司(以下简称康力),正是以一匹黑马的姿态出现在商务部直销行业管理系统上。当记者向康力的市场总监张望(以下简称张)提及此事时,他毫不避讳地说:“是的,康力正是一匹黑马。” 相似文献
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企业选择第三方物流不仅仅只是为了节约费用,其最根本的目的是为了使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中到企业“核心能力”的培育和发展上。阻碍企业选择第三方物流的一个重要因素是,企业对于第三方物流的价值没有清晰的认识,分析第三方物流价值有助于企业对于第三方物流的应用。 相似文献
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目前,物流业正在蓬勃发展,而作业其中一个重要组成部分的第三方物流也面临着加速发展的趋势。本文总结了现代西方第三方物流业发展的经验,并在此基础上详细分析了西方第三方物流业的几种发展趋势,从而对我国的第三方物流的发展起到借鉴作用。 相似文献
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第三方物流的价值分析 总被引:3,自引:0,他引:3
企业选择第三方物流不仅仅只是为了节约费用,其最根本的目的是为了使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中到企业"核心能力"的培育和发展上。阻碍企业选择第三方物流的一个重要因素是,企业对于第三方物流的价值没有清晰的认识,分析第三方物流价值有助于企业对于第三方物流的应用。 相似文献