现代农业组织建设：培育新型主体

建立适应现代农业发展的农业生产经营组织体系,就是要从传统的＂农户经营＂转向＂法人经营＂。在全省形成以家庭承包农户为基础,专业大户（家庭农场）、农民专业合作社、农业公司为骨干的农业生产经营组织体系     

合作社在荷兰蔬菜种植中的作用

在荷兰蔬菜品种培育过程中，农户自愿联合组成的农业合作组织参与新品种的开发，由该组织的作物委员会根据市场需要提出新品种的具体要求，通过”订单“形式给种子公司．由种子公司在规定时间内培育成新品种，品种权归作物委员会。新品种一旦育成，作物委员会通过试验站进行试种，鉴定新品种的稳定程度，同时掌握整个地区的种植技术。     

荷兰外商投资局中国事务首席代表纪维德：荷兰愿意成为中国拓展欧洲的枢纽

荷兰经济部下属荷兰外商投资局公布的中国企业在荷兰投资的最新数据显示,荷兰连续11年成为中国在欧盟的第二大贸易伙伴,2013年中荷贸易额突破700亿美元。截至2014年10月13日,中国企业已在荷兰设立了447家运营机构。＂中荷贸易历经20多年的发展,荷兰不仅为中资企业试水欧洲搭建了良好平台,更为他们深入耕耘欧洲市场、孕育国际化梦想提供了土壤。＂     

兰陵县农村土地流转情况调查

一、兰陵县农村土地流转经营的基本情况 兰陵县是一个人口大县、农业大县、蔬菜大县。现有耕地面积161.7万亩,总人口131.2万,其中农业人口111.43万,常年粮食种植面积160万亩以上,蔬菜种植面积110万亩以上,被誉为＂中国蔬菜之乡＂、＂中国大蒜之乡＂、＂中国牛蒡之乡＂和＂山东南菜园＂。近年来,兰陵县委、县政府以建设农业强县为目标,围绕现代农业发展,积极转方式调结构,按照＂依法、自愿、有偿＂的原则,积极引导农村土地有序流转,推进农村土地适度规模经营,加快培育农业经营主体,形成了现代农业发展的强劲势头。     

黄金组合出“黄金”——唐山市“1＋2”人才组合模式帮扶老区村发展纪实

河北省唐山市丰南区大新庄镇西崔坨村的农民张晓山,2003年之前,种植了2亩大棚蔬菜,辛辛苦苦一年下来,收入还不足1万元。几年时间过去,截至目前,他的大棚蔬菜已发展到20多亩,年纯收入达20多万元。为什么会发生如此巨大的变化？张晓山笑着告诉记者,这得益于＂1＋2＂人才组合给予他的帮助和支持。＂他们帮助我建立了联体大棚,铺设了微喷灌;不仅省工省力,节电节水,种出的蔬菜还质量高、价格好。真真感谢他们!＂     

80后离婚潮为哪般？

＂天长地久,白头偕老＂是人们对于婚姻的最传统和美好的祝福。然而,随着社会观念的变迁,传统婚姻价值观受到不小的冲击。尤其是烙着鲜明时代特征和性格特点的＂80后＂,出现牵手容易、分手随意的独特现象。他们在逐渐成为结婚主力军的同时,也成了离婚大户。     

发展家庭农场需要考虑的重点问题

要立足于现代化建设大局现代化大局主要是稳定发展的大局,一方面要稳步推进城镇化与城市化,让农民向市民转变,共享现代化发展的成果。另一方面要维护农民的地权,让农民能够随时回到土地,保持农村的基本稳定,为国家现代化建设提供可能。目前,随着城镇化水平的提高,在中央鼓励农业规模经营的政策引导下,各地区也一直在创新农业经营体制,出现了合作社、大户经营、企业经营等不同经营模式,但是无论是哪种规模经营的方式,都没有取得预期的成效,或变为套取项目的工具,或成为资本谋利的     

种业危局：“未做强、先过剩”

中国超级稻育种水平走在国际最前沿,却面临国内种业市场＂未做强、先过剩＂的乱局,国内诸侯混战,跨国巨头虎视眈眈,在大豆、棉花、高端蔬菜与花卉等种业几乎全军覆没的背景下,超级稻能否守住中国种业最后的尊严？种子过剩屡创新高中国种子行业已跌入过剩危机。作为国内最大的杂交水稻种子公司,近三年,湖南隆平种业有限公司（下称＂湖南隆平＂）的存货分别为2.35亿3.41亿、4.25亿元,占其总资产的比例分别为61.57%、63.19%、72.24%。实际上,2012年,湖南隆平的控股股东隆平高科（000998.SZ）总存     

1930年代知识分子的从政选择与中国现代化——以国防设计委员会为视角

＂九一八＂事变后,中国的军事失败催发了国人的现代化意识,知识分子则较快地由对现代化的讨论走向实践。当政府招纳人才为发展工业和国防做准备时,知识分子撇开＂独立＂的政治态度,为了现代化而加入国防设计委员会,并初步展开他们的现代化之梦。     

浙江公益村：蔬菜村的“生意经”

清晨5时不到，一辆辆满载新鲜蔬菜的卡车陆续驶进浙江上真市章镇公益村，村口立马一片喧闹，早已守候存此的村民开始采购各种蔬菜。村里贩销大户从嵊州江滨市场批发来的这些蔬菜，将通过他们贩卖到邻近农贸市场和村庄。     

桐叶之国诸子民

近来,山西商人碰到了些许困难。他们在煤炭业中经营多年的＂现金牛＂因为政策的原因,被国家收购。虽然他们得到了一大把补偿金,但是正是这些现金让他们为难。     

农村土地流转模式的探索与思考——基于对寿光市农村土地流转模式的调查

有效推进农村土地流转,实现土地资本积聚带来的农业生产经营规模化、集约化和结构优化,消灭小规模土地经营劣势,迫切需要在充分尊重农民意愿的基础上合理选择符合本地特色的农村土地流转模式。最近,中共山东省委党校课题组针对土地流转模式选择和模式适用问题,对被誉为中国＂蔬菜之乡＂的寿光市的土地流转模式进行了深入调研。     

完善服务 促进交易——铜陵市蔬菜批发市场开拓进取求发展

铜陵市蔬菜批发交易市场隶属于市蔬菜副食品公司位于天桥中路是铜陵市唯一的蔬菜专业批发市场占地亩已建成一期工程占地亩于年月开始运营本市的老洲太平安平等乡镇地产菜基本上都进入蔬菜批发交易市场此外还吸引了无为枞阳芜湖三山以及江苏南京山东滕州等地贩运大户入市交易并辐射到周边的青阳枞阳无为等地年蔬菜交易量达万吨成交额万元为适应市场经济发展的需要本着边建设边完善边经营的原则积极完善服务功能强化内部管理瞄准菜园子招来了菜贩子丰富了菜篮子蔬菜批发交易市场是菜篮子工程的重要环节是民心工程经营管理好蔬菜批发交易市场一…     

广角镜

喜鹊登枝乐清市农民人均纯收入突破伍仟元近几年来 ,浙江省乐清市各乡镇以提高经济效益 ,增加农民收入为重点 ,积极探索出一条适应乐清市实际的“自我投资、自我管理、自我完善 ,自我发展”的农业产业化经营新路子 ,为乐清提前基本实现农业和农村现代化建设打下了坚实的基础。在各级党委、政府领导重视下 ,乐清市相继出台了系列扶农的优惠政策 :扶持规模经营 ,依靠科技进步 ,增加农业投入 ,搞活流通等具体措施 ,当地财政每年投入１０００多万元。大力扶持粮食生产和土地适度规模经营 ,形成基地引导 ,构筑了三大农业经济区。在典型示范、政策开拓下 ,该市开辟２５万亩粮食生产基地 ,还建立起水果、水产、畜禽、蔬菜、花木等７大非粮食产品基地２４ ５万亩 ,大大发展“水二一加（水产、水果加工）的农业新结构。他们还对全市农业生产“五调” :一是品种调新 ;二是结构调优 ;三是效益调高 ,四是产型调集 ;五是市场调活的措施。全市出现了众多的种粮大户、水产养殖（股份）集体户、水果种植大户、畜禽大户等等。全市农民总产值为１８ ３４亿元 ,农民人均纯收入５２１９元。乐清的１２个山区乡镇的农民 ,在“五调”促进下 ,打破旧格局走南闯北走出了创收的...     

遵循合作制理念 创新联合新模式——河北省黄骅市官庄蔬菜专业合作联合社发展纪实

河北省黄骅市官庄蔬菜专业合作联合社是依托官庄当地的蔬菜产业,吸纳现有的农民专业合作社、蔬菜龙头企业、种植大户、蔬菜经纪人,按照"合作制"的原则建立起来的新型农民专业合作联合社。联合社注册资金1100万元,吸纳蔬菜专     

浙江农业产业化的基本模式

1 近年来,随着农业和农村经济的发展,全省各种类型的农产品专业市场、农业龙头企业、农业科技社会化服务组织、农业规模经营大户不断涌现,蚕桑、茶叶、水果、蔬菜、畜禽、竹类、水产品、食用菌、花卉、中药材等十大农业产业化生产经营体系正在不同区域逐步形成,呈现出良好的     

荷兰经济部长访渝畅谈“渝新欧” 重庆与欧洲的联系变得更加紧密

1月28-29日,荷兰经济部长亨克·坎普访问重庆。在接受媒体采访时,坎普表示,已开通的＂渝新欧＂铁路为荷兰与重庆间的经济发展带来了重要影响,同时希望能促进两地能源方面的合作,与重庆企业在风力发电领域加深合作。首访重庆印象深刻重庆是坎普首次访华的其中一站。对于第一次访问重庆,坎普表示非常激动：＂我很高兴能够成为荷兰驻重庆总领事馆于去年11月成立以来,来这里访问的首位荷兰内阁大臣。＂     

“果苗大王”黄坤龙

“果苗大王”黄坤龙刘书华，付水亮在南城县里塔乡杨坊段村，有个被称之为＂果苗大王＂的青年农民叫黄坤龙。近年来，他在党的富民政策感召下，适应市场经济发展需要，大力发展果苗生产，成为生产经营苗木的专业大户。去年以来，他家共出圃柑桔枳壳苗１４万株，柑桔大苗３...     

机构忙“抽血”,高管盼“套现” 创业板遭“两肋插刀”？

一年前曾被人们誉为＂小小盘＂的创业板,解禁的动力并不小。 从11月1日开始,随着创业板公司首发原始股东限售股解禁开闸,两股力量成为＂减持、套现＂的核心：一股是创投企业,他们持有创业板公司大量股票,他们选择减持是因为在对企业经营现状十分了解的情况下的退出;     

林业经营方式的多维取向与效率关联:广东个案

以粤北山区为对象,对集体林权制度改革不同经营方式的演化路径、表现特征和效率水平展开深入剖析,基于主观和客观相结合的效率评价视角发现,林业经营效率由高到低依次是大户经营、合作经营、家庭经营和集体经营。为此,要积极推进家庭经营、集体经营向大户经营和合作经营的转变;强化对合作经营的政策引导,尤其是推动集体经营通过股份制改造等方式实现合作经营;大户经营的未来发展方向应该向林产品深加工、销售环节演进,而合作组织及其所带领的农户则应该成为原材料供应的主力军。