企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策

当前对于企业社会责任的主流研究主要是针对大中型成熟企业。但是,小微企业内外部环境的变化促使企业社会责任前移,小微企业也应该像大中型成熟企业一样承担相应的社会责任。企业社会责任的大部分内容都与人力资源管理有关,对企业人力资源管理提出了新的要求。本文首先分析了社会责任前移对小微企业人力资源管理的影响,进而指出小微企业人力资源管理现状与基本要求的差距,在此基础上以建设性的、不损害其经济活力并在企业的承受能力和承担社会责任之间寻求平衡的方式提出了应对策略。     

人力资源管理视角下的企业社会责任

近年来我国企业社会责任现状令人堪忧。本文尝试从人力资源管理维度探究构建企业社会责任与人力资源管理的均衡模型,分析研究企业社会责任实施的必要性和意义,为企业如何承担社会责任提供了新的思路和具体的对策。     

基于企业社会责任的人力资源管理实践——以辉瑞为例

在企业社会责任的相关利益者中,对员工的社会责任应该是履行其他相关利益者责任的前提和基础。本文通过对辉瑞人力资源管理的相关实践梳理,构建以企业社会责任为基础的人力资源管理体系,以期为我国企业的人力资源管理提供借鉴和启示。     

企业社会责任在战略性人力资源管理中的应用研究

从当前人力资源管理理论和实践的发展趋势来看,企业战略性人力资源管理工作的重心正逐渐从关注员工个体价值向关注整个企业价值转变。与此同时,越来越多的学者将企业在承担社会责任方面的表现作为研究对象。本文从企业社会责任的视角出发,在对战略性人力资源管理理论基础进行阐述的同时,重点分析了战略性人力资源管理与企业社会责任之间的关系,提出了将企业社会责任作为人力资源管理的重要内容引入战略性人力资源管理的设想,并对这一设想的应用方法进行了探讨,并提出了相应的对策与建议。     

企业人力资源规划对就业的影响分析

企业人力资源规划是企业人力资源管理的核心职能,企业通过人力资源规划调整其内部人力资源的供求平衡,从而直接影响到企业的具体用人行为。当前就业问题仍然是我国非常突出的经济和社会问题,加之金融危机的影响,就业问题更加严峻。企业是实现就业的主体,是影响社会就业的一个很重要的因素,同时企业的人力资源规划行为具有政策导向性,企业应当承担相应的社会责任,从而根据就业政策采取合适的人力资源规划措施以缓解社会就业的压力。     

民族地区工商管理类大学生企业社会责任教育浅析

随着市场经济的快速发展,企业社会责任缺失现象受到社会各界的强烈关注。而工商管理类大学生是企业未来人力资源的重要来源,他们对企业社会责任的认知、企业未来的责任文化与其社会责任行为有着不可忽视的重要作用。明确民族地区工商管理类大学生企业社会责任教育的必要性,掌握大学生企业社会责任教育现状,寻求提升民族地区大学生教育水平,成为现实的重要课题。     

金融危机背景下人力资源管理中的企业社会责任刍议

企业社会责任最早由Shehon于1924年提出。世界可持续发展协会定义企业社会责任为：企业承诺通过贡献于提高员工及其家庭、当地社区以及整个社会的生活质量来支持可持续的经济发展。1948年，人力资源管理协会（SHRM）进一步提出：所谓企业社会责任，     

对国企人力资源管理的再思考

人力资源已经成为我国社会经济发展中重要而稀缺的资源，尽快缩短中国企业在人力资源管理上与世界先进国家的差距，建立起具有中国特色的人力资源管理机制，这是时代赋予管理工作者的使命和责任。本文拟从分析企业人力资源管理中存在的问题入手，提出解决这些问题的思路应当是进行人力资源管理创新，并指出了企业人力资源管理创新的理论基础。     

从人力资源管理角度看CSR

人力资源管理是指对具有专门知识或技能的职业人员的开发、利用和管理,企业社会责任是指企业在创造利润,对股东负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任,有效的人力资源管理是企业履行社会责任的重要表现之一。     

会计社会责任在我国的实施标管理

市场经济的建立促使我国经济不断发展，但与此同时，社会经济生活中也出现了许多令人担忧的现象，逐步建立社会责任会计，对企业社会责任进行监督反馈已成为必然。社会责任会计反映的内容至少应该包括以下几方面：一是企业收益方面的贡献。收益目标是企业效率和素质的全面检验，它既是一个财务目标，又是一个社会目标，因而应该在社会责任会计报表中加以反映。二是人力资源方面的贡献。人力投资不仅对于提高职工素质有重要的意义，对整个社会的发展也是非常重要的。企业由于人力资源会计的发展，     

浅谈企业人力资源管理存在的若干问题

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业中的核心竞争力逐渐从销售的产品上转为企业人才的竞争，企业经营规模的大小和人力资源管理也是密不可分的。因此，企业只有在人力资源管理上不断的下功夫总结经验才能与在同一市场下的竞争对手相抗衡，也只有将人力资源管理立足于企业核心管理之上，企业才能站在一个战略性的高度上去规划企业自身的未来。本文则结合笔者实际工作经验，简单分析当前我国企业中人力资源管理存在的问题，然后提出相应的解决对策，以供参考。     

企业社会责任、人力资源管理与财务绩效的关联性分析

现阶段,关于人力资源管理、企业社会责任以及财务绩效方面的研究理论逐渐成熟,但是,很多研究却对企业社会责任如何促进财务绩效的提升方面有所忽略。本文仅仅抓住这一缺失,从人力资源管理、企业创新以及竞争优势等方面着手,对企业社会责任与财务绩效的关联性进行了探讨,希望从中证实其关联性。     

企业人力资源管理存在的问题与发展对策

人力资源的开发与管理关系着一个企业的未来,对其兴衰成败有着很大的影响。人力资源的科学管理有利于造就和培养人才,有利于员工的自身价值得到最大程度的实现。因此当前社会越来越重视人力资源的开发和管理,成为当前一个重要的热点话题。本文对企业人力资源的现状和存在的问题进行分析,并研究造成企业人力资源问题的原因,进而提出人力资源的发展对策。     

人力资源管理者的离职影响与对策

每到年初，我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主，这对于其他岗位而言，再平常不过了，但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者，自己反而率先流动了，就很令人费解。现在又快到年底了，留住人力资源管理者不仅是企业主管的责任，同时也是人力资源管理者自己的社会责任，针对这个问题，笔者作如下分析。     

略论战略性人力资源规划

在现代企业人力资源管理中，人力资源规划不仅确立了企业整体人力资源开发与管理的战略目标体系。也奠定了人力资源管理其他模块工作的基础平台．直接关系着企业入力资源开发与管理的质量和水平，影响到企业未来的发展。人力资源规划实质上就是预测未来企业的任务和环境对企业的要求，     

企业人力资源管理探析

随着我国市场化的发展，企业的竞争越来越激烈，因此，对人力资源管理的发展提出了更高的要求。人力资源管理要适应社会的发展与需求，目前各公司企业的竞争焦点已经不是集中在一些有形资产上了，而是逐步转化到无形资产上，就是人力资源管理，为了更好地为公司企业谋发展，人力资源管理的力度也在日益加大。社会的发展离不开管理，一个企业的稳步发展更是离不开一个合理完善的管理体制，我们应从多方面多角度来综合提升人力资源管理力度，在选拔人才时也应多方面多角度的选拔，我们应切实做到人力资源管理的有效发展。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述。     

战略人力资源管理研究综述

社会的进步和知识经济时代的到来,人力资源对企业的发展上升到了一个战略的高度,本文在介绍战略人力资源管理概念的基础上,概述了战略人力资源管理的研究现状,并进行了评述,还提出了一些未来的研究方向。     

企业人力资源管理的社会维度

企业人力资源管理是企业发展中的重要问题,各企业都重视自已内部人力资源的储备、积累、比例配置、培训、提高等多个方面。然而,现代企业的发展,对人力资源的要求也越来越宽泛,不断从社会学视角对人力资源加强管理与开发,是未来企业发展的支点。探索企业人力资源管理的社会学要求与规范,发现社会需求的人力资源的差异,提出更加合理的社会维度的人力资源管理方式是必要的也是及时的。     

企业人力资源管理浅析

21世纪．人类社会进入了一个以知识经济为主体的全新时代，人力资源成为推动企业发展的第一资源，企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新．建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制，才能求生存、求发展。     

知识经济时代企业人力资源开发趋势

随着科学知识高新技术的迅猛发展，人才正成为经济增长的极其宝贵的资源，人力资源成为最积极、最活跃、最主动的生产要素，成为影响和制约着企业经济发展的最重要因素。今天社会正步人一个以知识资源为主要依托的经济时代，即“知识经济时代”，开发人力资源就越发显得重要。人力资源管理已成为企业管理中具有决定意义的因素，而人力资源的开发更是人力资源管理中一个至关重要的方面。本研究了我国企业人力资源开发在知识经济时代面临的挑战、存在的问题以及发展对策。