共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
陈天桥前脚说盛大要回归A股,唐骏后脚就辞职。当然不能说这两者为直接因果,不过大逻辑是跑不掉的。如果没有当年盛大要纳斯达克上市,如果不是被怀疑成家族企业,怕就没有四年前唐骏空降了。后来唐骏引以为豪地去华尔街游说让盛大市值往上蹿,是因为他的微软光环,是因为他说洋文,懂洋道。但是市值的底子还是业绩,这跟唐骏的关系不大。 相似文献
2.
3.
唐骏"体面"地离开微软,又"风光"地加盟盛大,其中的酸甜苦辣谁能知晓?盛大也许是唐骏漂泊的又一个驿站,但未必是最后的归宿.激情而富有挑战精神的唐骏拒绝在微软退休,选择创造,在目前的职业经理人环境里,他只能选择漂泊,他成不了韦尔奇,可他又不能不漂泊.这既是唐骏的辉煌,又是唐骏的悲哀. 相似文献
4.
5.
提到唐骏,不得不提的是那段让他引以为荣的“微软经历”。《中国新时代》2005年11月号专访了唐骏——这位中国“第一职业经理人”,阐释了他最欣赏的微软以及富有唐式特色的管理理念。其实,在历任微软高层中,唐骏走得算是比较体面的。比尔·盖茨委以“名誉总裁”的身份,直到现在,唐骏还心存感激。因为这是对于自己10年微软生涯的一个最高评价,而这十年除了改变他的人生,也让他的事业如日中天。有人说,唐骏是一个充满激情冲力与冷静战斗力的综合体。诚然,从跨国公司高管到民营企业总裁的跨越,他曾这样注解:“盛大是一列高速前进的列车,搭乘这… 相似文献
6.
7.
8.
9.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):71-71
从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时,他充分利用自己的国际经理人身份,让盛大赶上了网络经济的末班车。 相似文献
10.
《当代经理人(中旬刊)》2005,(8)
流动路线图:外企——民企唐骏是一个符号,一个中国职业经理人的符号,无论到了哪里,他都是事件的中心“我是中国第一个吃螃蟹的人:从一个外企总裁到一个民营企业的总裁,跨度很大。”被誉为“打工皇帝”的唐骏称自己任盛大总裁一年多来,越发地希望有更多的职业经理人能够回归到中国的企业里来,壮大中国企业的力量。从微软到盛大这段历史尽人皆知。16个月前,一场盛大的职业经理人转会大戏在北京与上海间上演。唐骏是这场体面嫁女和隆重迎亲剧的主角,他戴着“微软名誉总裁”的名号从微软光荣退休,又被中国最大的在线游戏公司盛大集团迎进门。这… 相似文献
11.
12.
<正> 2001年10月,设在上海的微软亚洲技术中心升级成为微软全球技术中心,顿时引起世界IT业"眼球"的关注。新全球技术中心现有400多名员工,领导微软全球技术中心的总裁就是出生于江苏省常州市、年方40的唐骏。绝顶聪明注重实践大学时的唐骏经常走"野路子",跟一般年轻人的思维方式不同。但他知道,人要在实践中探索才能有大的发展。唐骏掘到"第一桶金",只是因为他比别人多动了点脑筋。20世纪90年代初,卡拉OK风靡亚洲,唐骏灵机一动,开发出了卡拉OK机为演唱者计分的功能。韩国某著名集团对此很感兴趣,提出买断专利。当年的唐骏只是书生一个,结果傻乎乎地签了字,拿到了第一笔财富——8万美元。唐骏说:如果这件事发生在今天,他决不会让对方占便宜,而会 相似文献
13.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(1)
从微软到盛大,再到新华都,不停的跳槽让唐骏的收入从1亿变成4亿,再从4亿变成10亿,对这种数字上的变化他其实并不在意,他更享受改变不同企业的过程。唐骏是个聪明人,在微软,他依靠的是自己的背景和巧妙的博弈;而在为比他小十几岁的陈天桥服务时 相似文献
14.
"华尔街听说中国的唐骏要去,在我去之前盛大的股票就开始涨。"——或许只有这样的财务数据才更能体现出这位前微软中国区总裁的明星效应 相似文献
15.
要了解一个人,有个直接又肤浅的办法。你干脆问他:有没有人说过你很像谁谁谁?好家伙,我在唐骏那儿得到的人名是罗纳德·里根。 相似文献
16.
2004年2月9日下午,北京东方君悦大酒店,在"盛大网络聘任唐骏总裁职务新闻发布会"上,刚刚离开微软的唐骏先从微软大中华区CEO陈永正手中接过微软中国公司"荣誉总裁"的称号,再从盛大公司董事长陈天桥的手中接过盛大网络总裁的聘书,完成了他职业生涯中的又一次转型。面对在场的百余媒体,唐骏掩饰不住内心的伤感,但他说得最多的两个字却是:"感谢"! 相似文献
18.
19.
20.
在中国有个奇特现象,那些业绩显赫的外企职业经理人空降民企后,无一例外地沉没下去,如戴尔的符标榜之于神舟电脑,惠普的李汉生之于方正集团。去年年初人们会把微软的唐骏之于盛大也归于此类。然而今年第一季度,盛大卓越的财报帮助唐骏打破了这一怪圈。 相似文献