管理的方与圆

所谓管理的方和圆就是管理中的方法和原则，方圆管理是每个管理者在不经意中都会用到的管理方法，只是通常会表现出不同的风格，有的主张“外圆内方”，有的主张“外方内圆”。     

咨询业是“卖鞋”的

咨询业无疑也是卖产品的,但卖的是什么产品?过去有种说法,说是"卖点子"的.如今说这话的人已经不多了,尽管有的人"卖"的还是"点子".又有人说咨询业是"卖药"的,而且是"中药",说是"药能治病,但还得看病人吃不吃,看能不能按时吃、按量吃、坚持吃".说这话的也大都是搞咨询的.还有人说,咨询业是卖"玄乎"的,他是不请自来、告诉别人早就知道的,而且其实不懂别人那一行.说这话的,是对咨询业也许有了偏见的人.如此种种,不一而足.     

公文写作的“信、达、雅”

正公文写作,说到底,就是写文章。写文章的意义,在于把思想和主张传播出去,让更多的人接受,而这取决于文章讲话的吸引力、说服力、感召力。我们党历来高度重视公文工作,早在1950年,邓小平同志就提出:"实现领导最广泛的方法是用笔杆子。"然而,现在机关的许多年轻同志都不愿、不敢、不会写公文,有的宁可组织十次活动也不愿意写一篇稿子,有的宁可出差一个星期也不愿意整一份材料。这主要因为公文写作确实是机关公务中比较难的。有人说,公文写作就是用"别人的话"表达"别人的思想",所以难;有人     

“道德”是质量管理的DNA

早在2500多年前,孔子就主张"为政以德",认为有德的人才能领导他人,对立了功的人,则应该给予物质上、精神上的奖励. "德"从字的组成上看,可以理解为将十四个人的心凝聚起来共事,也就是说德即领导力.在战斗中,不是说杀伤敌人多的就能当上小队长,想成为小队长,必须要有领导力,即具备"德".战斗中歼灭敌人,那是立功,应该为士兵佩带勋章.如果不能区分德与功,处理人事关系就会出问题.     

“权力”的滋味怎样品尝?

正《明史》记载,明太祖朱元璋曾问众臣"天下何人最快活?"大家各抒己见,有人说"富甲天下",有人说"功成名就",有人说"高官厚禄"……朱元璋听罢一一摇头,直到听到"畏法度者最快活"时才点头称是。故事蕴含的对"权力"的认识,引人深思。干部手中都有一定权力,如何对待权力、使用权力,决定了不同的未来。秉公用权、积极作为,手     

谁能告诉我们食品真正的“生日”?

食品的安全不仅和质量有关系,也和生产日期有很大的关系.人们判定某一种食品过没过保质期、安不安全,一个简便易行的办法就是查看食品的生产日期.然而,在食品的"生日"问题上,一些无良商家却有意和消费者"躲猫猫"——有的只标明保质期,不注明生产日期;有的生产日期一栏写着"见商品包装",可看包装标签上,没有生产日期,只有包装日期、有效期等信息;有的用包装日期取代生产日期,且包装日期始终是顾客购买当天;一些不法商家甚至将一些过了期的食品,更改其标签重新包装?以达到减少损失的目的.     

“利器”不能变“钝器”

案例回放大家都说贾局长是个能虚心接受意见的人,最起码刚来的这几个月,是给大家留下了这样的印象。第一次局机关开大会,贾局长就提出让大家给自己提意见,想看看大家对自己的评价。小徐是单位年轻业务骨干,性子急,平时说话直来直去。就是在这次会上,他"敢为人先",给贾局长提了比较中肯的意见。     

第三只眼看“制度”

在培训中,讨论到某些问题时,有的学员就说:"公司在这个方面,没有制度,要是有了明确的制度,今后经销商就能减少窜货问题了."还有的说:"如果老板把两个部门之间的界限划分清楚,就不会出现互相扯皮的问题了."学员这样说是有道理的,制度是管理的前提,没有制度,或制度不完善的企业是没有未来的,它只依赖某些人而存在.     

“1”与“0”的启示

没有健康这个"1",你的一切都是"0"。没有廉洁这个"1",事业、功名、地位、尊严都是"0"。看了这个题目,有的同志可能会问:"1"与"0"这两个简单数字,会有什么启示呢?我在这里想说,弄清这两个数字的特定含义及相互关系,学问很大,意义深远。如若不信,且听我慢慢说来。没有健康这个"1",你的一切都是"0""人生的各个要素:金钱、地位、财富、事业、家庭、子女等都是‘0’,只有身体健康才是‘1’。拥有健康,就有希望;失去了健康,     

方圆之道，传承现代东方居住理念

<正>方圆之道,是东方文化所推崇的处世之道。所谓"行方",是指做人要有棱角,要遵循规矩,要坚持做人的原则,要有人的骨气和品格,要里表一致;所谓"智圆",就是说为人处事要周到细密审慎干练,要把事情办得圆满。"和若春风,肃若秋霜;取象于钱,外圆内方。"就是说要象古铜钱那样外圆内方,对人要宽容和善,象春风一样,对自己     

诘问高房价:谁偷了中产阶层的钱包?

"面包会有的,牛奶会有的,一切都会有的",这句出自瓦西里之口的经典影视台词,大家似乎耳熟能详.可是我们不禁要问,房子何时有?如今,网络的兴起使得铺天盖地的新词汇映入眼帘,在"房奴"、"啃老族"、"蚁族"、"蜗居"等背后,高房价首当其冲,与此同时,也揭露出了许多不容回避的社会问题.     

美国原装“蓝带”啤酒合法入境表明——诚意的力量

7、8月间,人们的视点关注着"奥运会",有一条在数家媒介上登载的"小消息"没有引起大家的注意,我们的"反光板"却捕捉到了它。有的媒介以《中美联手堵住啤酒走私源头"蓝带"进口纳入合法轨道》为题;也有的媒介以《假"蓝带"销声匿迹真"蓝带"合法入境》为题,说出的都是一件     

长虹企业文化的基本哲学蕴含:“天人合一”

<正>在长虹的管理思想中,更是充分体现了"以人为本"观点,逐步形成"三大理论":一曰"太极拳理论",二曰"投石子理论",三曰"外圆内方理论"长虹自从1958年建业以来,开始形成自己的企业文化;改革开放以后,特别是从20世纪90年代起,长虹把培育和建设企业文化提到了议事日程,通过全体员工的不懈努力,逐步建成了长虹市场型企业文化,对长虹的发展和壮大起到了很好的促进作用。     

应对雾霾,从“车”做起

没有什么比雾霾更"闹心"的事了,昨天还在说130平方公里笼罩在雾霾下,今天就说有143平方公里——近乎中国七分之一的国土面积遭遇雾霾!应对雾霾,也成为上海两会的热点议题. 雾霾的危害,想必大家已经清楚:灰霾不光是对呼吸系统,对心血管、脑血管、神经系统都有不良影响.当然,首当其冲的还是呼吸系统.苏州一个小女孩的气管,最窄处收缩到了仅有一颗米粒大小,医生说与当前的雾霾直接相关!北京十年来肺癌增加了60％,这是中央电视台新闻1+1披露的信息."雾霾比非典更可怕",这是钟南山院士说的——因为生活在雾霾下的8亿中国人,避无可避、逃无可逃!     

儒家“义利观”与企业经营

"义"是中国传统价值范畴之一,繁体字为"羲",《说文》解释曰:"从我、羊",羊象征着善和美.《礼记·中庸》曰:"义者,宜也".韩愈在《原道》中说:"行而宜之之谓义."即思想和行为要符合一定的道德标准."义以兴利"是先秦儒家的重要主张之一,源出自《左传·成公二年》:"仲尼闻之曰:‘……名以出信,信以守器,器以藏礼,礼以行义,义以生利,利以平民,政之大节也'".     

调研还有哪些“不够”

正"要想跟泥巴打交道,就得下田里来。"要搞好调查研究,就要老老实实,放下架子,一扎到底,用"心"走到人民群众中间去,在基层和百姓那里听真话。党委办公厅(室)在开展党的群众路线教育实践活动、查摆"四风"问题时,大家说得很多的是调查研究不够。有哪些"不够"呢?探究起来,不同程度存在以下情形:重视不够。在党办工作,稍不注意,就会养成"机关病",成天待在办公室关起门来做事情。当前,一些同志对     

跨国并购与“跨国婚姻”

近年来,跨国并购呈现强势增长,遗憾的是跨国并购失败率居高不下,远远超过并购的成功率.从TCL收购法国汤姆森、联想收购IBM的PC事业部、吉利收购沃尔沃,到2012年5月21日,大连万达集团以26亿美元购买全球第二大院线集团AMC100％股权,这些皆是大家熟知的案例,有的并购是失败的,有的在成功与失败中徘徊,或许是成功的,有的还不知结果. 如将并购比作婚姻,再恰当不过了.婚后能否美满不仅在于婚后的精心经营,更重要的是婚前配偶的选择问题.先恋爱后结婚,还是先结婚后恋爱,对婚姻成功的重要性已达成共识,显然是前者.婚姻有"七年之痒"之说,并购双方没有五年光景,成功与否难以界定.     

改革“窗口期”

传说中的世界末日过去,太阳照常升起. 虽然早知结果,人们还是愿意追逐其中,与其说是享受"末日的狂欢",不如说是对新纪元充满期待.马云在中国企业领袖年会上就说,12月21日"是一个新世纪的开始,不是一个地球的灭亡,我相信从今年开始,政治、经济都会有巨大的变化". 很多企业家都在期待这种变化.同样在中国企业领袖年会上,自称"有点软弱"的"种地派"柳传志说,"做企业当然期待一个良好的大环境";冯仑以他惯用的俏皮话,希望"管住政府那只闲不住的手,不要在企业家怀里乱摸";刘永好认为"经济有周期,政治也有周期",十八大是一个新周期的开始……话语风格各不相同,表达的却是同一种期待.     

“保质期”莫成“保质欺”

商品质量是商品的生命,也是消费者最基本最重要的权益。尤其是食品、药品、保健品之类,其质量好坏更是人命攸关的大事。但时下一些食品的"保质期"质量难保,让人放心不下,忧心忡忡。《产品质量法》第15条明确规定,限期使用产品必须标明"生产日期"。而在限期使用产品尤其是食品、保健品方面,少数经营者采用种种手法蒙混、欺骗消费者。常见的情形是:一些产品有"保质期",却无生产日期;有生产日期,却无保质期限;有的则别出心裁地把生产日期推后,产品"提前"出生,这样打起了"时间差",无形中"延长"了保质期;有的则明目张胆地重贴标签,更换生产日期或保质期;有的生产日期、保质期模糊不清,无法辨认,打起了马虎眼;也有的干脆无生产日期,无保质期,也无包装期,成了标准的"三无"产品,让消费者如坠五里雾中,分不清东南西北,凡此种种,"保质期"成了名副其实的"保质欺"。     

业主与物管那点事

新的一年了,物业要交"成绩单",业主想花"明白钱",双方的矛盾在激化。一方面,大部分业主因为对物业公司的服务不满意,长期以来拒绝交纳物业管理费,甚至有的还把物业公司告到了消费者协会;另一方面,物业公司也是满肚子怨气,收缴物管费十分头疼,公司运作成本又不断提高,公司不得不面临亏损。双方各说各有理,各有各的苦处。