探讨企业内部财务控制与管理的有效策略

随着现代企业制度的不断完善与发展，在企业财务管理与内部控制手段的整体运用中，尤其是财务制度改革、电算会计、现代信息化技术管理等多方面的升级，给企业财务管理带来更高的要求，因此，强化企业内部财务控制，从企业财务制度建设、流程节点设计、财务人员素质要求等着手，构建良好的内部财务控制与管理模式是加强企业财务控制的有效手段之一。本文围绕当前企业财务内部控制的重要性进行分析，阐述当前企业财务内部控制机制的现状以及存在的问题，并探讨解决这些问题的对策，强化企业财务管理制度，细化每一个管理环节，建立与完善企业财务内部控制。     

关于企业财务控制的探讨

在日益加剧的竞争和风险环境中，现代企业都特别重视加强财务内部控制。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，为避免因为企业会计造假、会计报表虚报等财务问题导致企业和国家利益的损失．影响市场经济秩序的建立，企业财务控制必须加强。本文就是从企业财务控制的根源出发，探讨如何加强企业财务内部控制机制，健全企业财务控制。通过企业内部财务控制的有效运作途径，达到保证企业集团健康发展的目的。     

企业财务运营与管理成本控制浅析

企业财务运营与管理中成本控制有着重要意义,是企业经济效益的重要保障。成本控制的会计策略与企业整体成本监管质量息息相关。文章结合当前成本管理存在的诸多问题,探讨成本控制的优化策略,并进一步完善成本控制机制,为企业财务运营健康发展奠定坚实基础。     

加强企业财务管理内部控制相关问题探究

目前,财务管理在企业管理中的地位己经得到提高,企业对财务管理的要求也高了,企业财务管理是内控控制制度中重要的一个环节.我国企业内部控制建设起步比较晚,有的企业则对内部控制缺少认识,存在着法人治理结构不健全,内控组织虚位,内控机制不健全,风险意识差等诸多问题.本文通过对企业财务管理过程中内部控制存在的问题进行分析,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,切实将企业内部控制制度落到实处,提高企业财务管理水平.     

探讨纳税筹划在内部控制中的应用

纳税筹划属于企业财务管理的目标范畴之内,而企业财务管理中内部控制机制占据核心地位,但当前内部控制管理工作中仍存在部分问题,文章针对纳税筹划工作对企业经济利润的影响做出分析,进而探讨加强纳税筹划对完善企业财务管理制度的影响,也就是实现纳税筹划工作与企业内部控制两者的有机结合,充分发挥两者的优势影响,保障企业健康、稳定的持续发展。文章针对企业内部控制中纳税筹划的有效应用进行分析探讨。     

加强企业财务内部控制的途径探析

本文针对企业财务内部控制现状及存在问题,提出了加强企业财务内部控制的途径与对策。要提高财务人员的综合素质;建立健全约束和激励相结合的内部管理机制;发挥财务总监的作用;创造出良好的企业内部环境;增强财务部门的团队协作意识。     

实施业财融合,助推企业财务管理转型升级

本文探讨了实施业财融合对企业财务管理转型升级的意义以及存在的问题,并提出了加强信息共享和协同决策、实现业务和财务的深度合作、提高决策效率、优化数据质量管理和健全风险控制机制等五个方面的策略。企业财务管理转型升级面临着信息孤岛、财务与业务之间的割裂、决策效率低下、数据质量和风险控制不足等五个方面的问题。实施业财融合可以加强财务部门和业务部门之间的信息共享和协同决策,促进业务和财务的深度合作,提高财务管理的智能化水平,优化数据质量管理,建立健全的风险控制机制。这些策略将有助于企业实现更加精准的业务决策和更加精细的财务管理,推动企业财务管理的转型升级。本文的研究结果对于企业财务管理的实践具有重要意义。     

物流企业引入非财务指标的风险预警机制研究

本文从财务危机内涵出发,分析了物流企业财务风险预警机制存在的问题,从非财务信息收集处理子系统、非财务指标量化处理子系统、财务风险预警指标综合评判子系统、财务风险警度分类子系统、财务风险预警方案子系统五个方面入手引入非财务指标来构建物流企业财务风险预警机制。该机制能够更加有效地预防物流企业的财务危机,为其控制、防范财务风险提供分析对策与依据。     

浅谈企业的财务管理与内部控制

随着市场经济的深入发展,企业进行财务管理与内部控制是一个不可逆转的趋势.作为企业自我调节和自行制约的内在机制,财务管理与内部控制可谓是企业的中枢神经系统,一个企业如果没有健全完善的内部控制,也就无从进行现代化的企业生产经营活动.本文从企业财务管理与内部控制的意义出发,对企业财务管理与内部控制建设提出了一些建议.     

关于财务内部控制相关问题的探讨

财务内部控制是一个企业的内部约束性制度和实现企业财务管理的手段.财务内部控制作为企业管理中最为重要的部分,对企业的持续发展有着极其重要的意义.财务内部控制首先要有一套完善的制度,同时还需要良好的运行环境和机制.本文从企业财务内部控制的基本概念出发,就财务内部控制实际运行中出现的问题展开分析讨论.     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着我国国民经济的不断发展,企业的规模逐渐扩大,其发展速度也逐渐加快,从而使得市场竞争力也越来越大,企业财务内部控制也会受到相应的影响。因为企业财务内部控制的机制能够使得企业的资金管理模式逐渐向科学化转变,从而能够构建具有企业特色的内部财务控制机制,帮助建筑企业实现财务精细化管理,从而扩大经济效益。另外,在市场积极逐渐转型的过程中,财务内部控制系统长期存在制度不健全,并且方法不够科学等问题。本文从企业财务内部控制中存在的问题找出相应的解决措施,有针对性地建立科学合理的财务内部控制制度,从而促进企业在日常生产与经营中严格按照内部管理制度提高财务管理的水平。     

企业财务管理目标的比较分析

企业财务管理是通过价值形态对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行的综合性管理。企业财务的管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理的定向机制、     

企业财务风险成因分析及防控措施

财务风险是指企业由于借入资金而将来可能无法偿还到期债务，使企业蒙受经济损失的风险。企业财务风险的成因主要有企业负债经营、企业资产流动性弱、现金流量短缺、企业资本结构不合理等。防控企业财务风险要合理安排资本结构、建立企业全面预算制度、建立健全财务风险控制机制。     

如何加强企业财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理工作中的极其重要的一环,财务预算质量的高低直接影响着企业的经营管理活动、资金安排、资源的优化配置等问题,有着不可替代的重要作用。财务预算管理,作为企业管理系统中重要的组成部分,具有系统性、科学性、全面性、机制性和战略性等五个特征。企业财务预算管理制度可以实现财务管理事后和事前的转换,实现预算、控制和考评的有机结合,实现企业员工、企业流程的全方位控制管理。现笔者就企业财务预算管理中存在的问题进行探讨,并提出了几点对策。     

企业财务控制的方法与技巧

财务控制是企业财务管理的重要内容，本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手，归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧，对加强企业财务控制提供参考。     

论企业成本控制与管理问题

财务管理是企业管理的核心机制,成本控制则是企业财务管理的主要手段,这便决定了成本控制在企业生存和发展中的重大作用。本文对当今社会企业成本控制的现状及相应措施进行分析论证。     

略论企业财务风险管理

财务风险是指企业财务活动中因受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业减少蒙受经济损失的机会和可能。如何在激烈的市场竞争中,建立和完善财务风险控制机制,规避财务风险,进行科学的财务决策,已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。企业财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险。内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作基础上,通过加强企业财务管理和完善企业内部控制制度的方法来实现;企业外部财务风险只能采用动态系统的方法予以规避和转移。本文就如何管理企业财务风险发表了个人的一些见解。     

浅析企业财务成本控制的执行措施

企业财务成本控制有着降低成本、防控风险的重要意义,本文分析了我国企业财务成本控制存在的问题,提出企业财务成本控制的执行措施．包括全面预算管理、产品寿命周期成本控制法、财务成本风险分析等。     

关于加强房地产企业财务内控管理的措施思考

中国的房地产机构内部控制最能够保证资产的完整性和隐秘性,管理水平的程度也随之在一定层次上有所提升,企业所有权风险也随之降低了很多,企业的经营目标也更精准。文章分析了当前房地产企业财务风险内部控制机制存在的问题和纰漏问题,并提出了加强房地产企业财务风险防控能力的相应对策和对策的执行。     

浅析水利施工企业内部控制存在的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显得越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下、部控制机制不健全等一系列问题。因此,建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。文章阐述了我国水利施工企业内部控制的现状、内部控制存在的问题及对策,为管理者加强企业内部控制提高企业管理水平提供参考。