浅析石油销售中成品油损耗控制管理

成品油的损耗控制是石油企业降低销售成本,提高销售利润的关键环节,也成为石油销售企业加强管理的重要内容。首先,本文对石油销售中成品油损耗的原因进行了分析,并提出了成品油损耗控制体系建设的对策思考。     

新形势下成品油销售管理模式分析

在市场变化的新形势下,我国的成品油销售及其管理面临了更为巨大的挑战。文章主要是结合成品油销售市场外部形势及其内部形式的变化,对成品油的销售模式及其管理模式进行分析,希望能够对我国成品油的销售有所促进。     

成品油销售企业绩效审计初探

成品油销售企业已经构建了现代企业资产结构,其突出特点是所有权和经营权分离,然而企业近期的绩效审计尚存一些问题,还没有建立真正适用于绩效审计的审计准则.文章阐述了成品油铸售企业绩效审计内容与评价指标,并进一步论述了企业绩效审计存在的问题以及对策.     

浅谈成品油销售企业对标管理

近年来,越来越多的企业通过开展对标管理,不断挖掘内部潜力、推行精细化管理、实施科学决策、提升经济效益,有效提升了企业管理水平和综合竞争力。文章结合成品油销售企业的实际经营情况,从不同层面、层级分析了成品油销售企业在开展对标管理过程中的基本原则、构建过程和主要对标内容。     

油品销售企业客户优化管理模型探析

油品销售企业进行客户优化管理有其必要性和紧迫性,文章结合客户管理流程和油品销售企业现实,提出油品销售企业客户优化管理的基本模型,对内促进油品销售企业的客户管理工作,对外提升竞争力,以应对复杂多变的油品市场。     

中国石化成品油销售物流问题与对策研究

对中国石化成品油销售物流现状及存在的问题进行了剖析,提出了销售体制改革的思路。结合中国石化成品油物流特点,通过SWOT分析和战略矩阵分析,提出了中国石化成品油销售物流的发展战略以及分阶段实施步骤。     

以客户需求为导向 推动成品油零售服务体系建设

成品油零售市场竞争日趋激烈,企业综合竞争能力不断提高。与此同时成品油逐渐走入百姓生活,引起社会的普遍关注。通过建立成品油零售服务体系,使成品油零售行业更好地服务于社会,提升企业综合竞争实力。     

成品油销售企业营销策略研究

在国内企业之间的激烈竞争和国外石油巨头逐步渗透的双重压力下,我国成品油销售企业面临着巨大的经营压力。基于我国成品油行业的销售现状,从垂直一体化的营销策略、油品和非油品互促营销策略、品牌营销策略、服务营销策略四个方面提出了建设性的销售建议。     

浅析中石化石油销售企业成品油营销对策

针对要素市场营销策略的研究还显薄弱,这或许与市场营销理论来源于商品市场有关。但是随着我国要素市场逐步放开,以及非公成品油销售企业进入国内市场,使得真正意义上的营销环境逐步形成。营销对策可围绕着：增强产品信息发布能力,以及完善产品售后服务能力来进行。     

加强成品油销售企业会计基础工作的思考

会计基础工作是会计工作的基本环节。本文从成品油销售企业会计基础工作存在的问题入手,就如何强化会计基础工作提出了几点对策,以促进成品油销售企业经营管理有序发展。     

关于石油销售企业成品油损耗控制问题研究

结合中国石油近几年成品油损耗控制的实践经验,在分析当前石油销售企业成品油流转流程和数量管理体系的基础上,对成品油在各流转环节发生损耗的原因进行了全面具体分析。     

成品油销售企业固定资产转资风险分析与防范

近年来,随着成品油销售企业的快速发展,新建、收购库站项目越来越多,成品油销售企业固定资产总量不断增加。但是,由于固定资产转资管理不规范,导致企业会计信息失真,给企业的经营管理造成了很大的影响。本文结合成品油销售企业固定资产转资的具体情况,对存在的风险进行分析讨论,并提出相关的防范措施。     

成品油销售企业密度差盈亏及加权密度分析

成品油销售企业对什么是密度差赢油以及油品加权密度是否合理的争论一直存在着,这有对什么是密度差赢油和什么是加权密度认识不清的原因,也有对加权密度的基本功能理解不透的原因.本篇就什么是密度差赢亏、什么是加权密度以及实施地罐交接后加权密度的应用进行剖析,希望对成品油销售企业日常工作有些许帮助.     

全面预算管理在药品销售行业的实施难点与解决对策

药品销售行业愈发激烈的竞争给该行业的管理提出了更高的要求,全面预算管理成为该行业提升核心竞争力的重要方式。文章结合药品销售行业特征,分析该行业全面预算管理运用中面临的难点,并提出相应的解决办法以供参考。     

梳子、和尚、赵本山和销售管理

真正的销售技巧不在于抽烟、喝酒、打牌拉数，而在于用诚心和行动，为客户着想，姑终帮助客户从市场上获得更大的利益．做到智慧、正直、专业、自律。[编按]     

电子商务在花炮行业销售中的运用和发展策略研究

文章首先对电子商务的基本含义进行概述,从减少费用成本投放、加强物资管理两个方面入手,从电子商务对花炮行业销售的主要作用进行解析,并以花炮行业销售的发展为依据,提出电子商务在花炮行业销售中的运用措施。希望通过文章给花炮行业的电子商务应用提供些许参考。     

我国颁布两大成品油行业规范

商务部近日颁布了与成品油有关的两大管理技术规范——《成品油批发企业管理技术规范》（下称《批发规范》）和《成品油仓储企业管理技术规范》，从而更详尽地解释了何种企业可以设立批发和仓储业务，新技术规范于5月1日起正式实施。     

现行定价机制下我国成品油价格调整对相关行业的影响

本文通过对我国成品油定价机制的分析,阐述了在现行的定价机制下,成品油价格在调整过程中存在的问题,并着重探讨了其对相关行业的影响,论述了国家给予相应补贴政策的作用,提出了相应对策。     

浅谈成品油库存管理的优化方法

在成品油物流配送的过程中,库存管理是不可忽视的环节。作为一种特殊的商品,成品油的库存管理有着与众不同之处。本文结合成品油库存供应效率低和信息化程度低的管理现状,基于优化基本思想,为成品油库存管理提出相应的策略。     

中国石油成品油销售有效销量研究

一、有效销量的含义有效销量,从字面意义上看,指有效益的销量,指能够为企业带来价值贡献的销量。价值贡献一般从两个方面衡量:一是利润贡献及预期利润贡献;二是销量贡献及预期销量贡献。1、对企业有利润贡献(或有预期利润贡献)且对市场具有正向作用的销量,我们认为是有效销量。短期内通常一个会计年度内能带来稳定利润贡献且能稳定和改