关于绿色供应链管理的理论研究

随着社会的发展,环境问题日益受到人们的关注。公众意识、法律和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展。进行绿色供应链体系的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文根据绿色供应链的产生、内容、基本原理及其特点,对绿色供应链管理绩效评价指标体系的构建做出了理论探讨。     

国外企业绿色供应链管理及其对我国的启示

本文首先介绍了国外绿色供应链管理的经验,然后探讨了在我国目前条件下实施绿色供应链管理的可能性.     

基于绿色供应链管理的生猪产业运作模式研究

从生猪产业绿色供应链管理的研究现状出发,对多家生猪企业进行调研,参照制造业SCOR模型,构造出基于绿色供应链管理的生猪产业运作模型,并衍生出4种运作模式,同时提出生猪企业实施绿色供应链管理运作模式的建议。     

绿色供应链管理研究综述

环境问题的突显使得众多企业将环境改善活动集成到其战略计划与日常运营中,单角度、单方面去研究环境管理不足以全面解决市场及制造业与环境之间的矛盾。将环境管理与供应链管理进行集成研究、系统化,充分发掘新型的企业发展模式,将对于缓解环境与发展问题、实现供应链企业与人类社会可持续发展目标具有重要的现实意义。文章旨在对绿色供应链管理的内涵及研究现状进行总结,并探讨其发展趋势。     

基于Fuzzy-AHP模型的企业绿色供应链的绿色度评价

目前很多企业为了保护环境,实现在产品整个生命周期中对环境和生态的负面影响最小,实施绿色供应链管理。结合层次分析法和模糊综合评价方法优势,建立Fuzzy-AHP模型,通过对企业绿色度的评价,检验实施绿色供应链管理的效果。     

钢铁企业绿色供应链管理绩效研究

本文介绍绿色供应链的内容和在钢铁产业中实施的优势,分析了当前钢铁企业构建了率色供应链的阻碍因素和我国钢梯企业绿色发展的现状。讲述了钢铁企业绿色供应链管理绩效评价的理论基础,根据我国钢铁企业绿色供应链管理的不足之处总结了提高钢铁企业绿色供应链管理的策略和环境绩效指标的内容设计的方法,以期能提高我国钢铁企业的资源利用率,降低企业各项污染因素的排放量,促进钢铁产业的可持续发展。     

基于ANP方法的供应商选择

本文引入较AHP更加通用的评价方法—ANP法,构建供应商指标评价体系。     

供应链管理中的全面供应商管理

供应链管理在降低采购成本,提高企业效益的同时,也给企业采购管理带来了新的挑战。在采购研究中的一个重要领域就是供应商选择与管理问题。选择好的供应商并对其实施动态管理能降低采购成本,增强企业的竞争力,供应商选择与管理已成为采购决策中最重要的工作。文章建立了一套适合TDI公司的供应商评价指标体系,该套指标体系保留了原有供应商选择体系中重视质量的原则,且从供应链管理角度全面评价供应商。     

绿色贸易壁垒下中国企业绿色供应链管理战略选择

在产业生态化发展趋势和入世後绿色贸易壁垒扩大化的时代背景下，如何应对新形式下的贸易壁垒，提高中国企业产品在国际上的竞争力，已成为中国企业现实中的紧迫问题。而生产绿色产品不是一个企业所能够解决的，必须要整个供应链网络实施绿色设计和生产、消费。本文提出，绿色供应链管理应作为中国企业高度重视的一种战略联盟生产方式。     

践行绿色供应链采购管理的挑战与对策

为推进“双碳”目标的实现,构建绿色供应链体系、推动供应链绿色升级,我国出台了一系列构建绿色供应链的指导意见和制度标准,将环境保护和资源节约落实于采购、生产、运输、仓储、销售和回收的各环节。文章以供应链采购为出发点,结合企业实际情况,分析了践行绿色供应链采购管理的必要性、意义,以及面临的挑战,从制度、供应商管理、采购标准及资源回收处置等方面,探讨绿色供应链采购管理的实践性做法。     

基于灰色理论的家具业绿色供应链的综合评价

通过对家具业绿色供应链运营机制进行分析,构建了关于家具业绿色供应链的评价体系,并建立了相应的评价模型,通过结构熵权法和灰色综合评价方法的结合,降低主观因素对于指标权重的影响,保证了权重的客观精度,最后通过实例,验证了方法的有效性和实用性,为家具业和其他相关行业的绿色供应链评价提供了新思路。     

基于供应链管理的战略整合研究

对位于供应链上的节点企业来说,实施战略整合对提高其综合竞争能力是至关重要的。本文首先对战略整合进行了界定,并分析了供应链管理战略整合的价值,以此为基础重点论述了战略整合的实施。     

基于B2B平台的供应链金融研究

供应链金融与互联网技术的融合,使其服务模式得到了创新,逐渐由线下向线上转移。最初,银行普遍选择与第三方电商平台合作,推出基于第三方B2B平台的供应链金融服务,然而随着时间的推移,越来越多的银行选择自建平台,在自营B2B平台上开展供应链金融服务。本文对这两种方式的线上供应链金融进行了简要的介绍,并利用SWOT分析法,对这两种模式的供应链金融进行比较分析,发现不同模式下银行所面临的优势、劣势、机会和挑战各有其特点,银行应该根据自身情况选择合理的线上供应链金融模式。     

基于供应链的企业管理战略

文章分析了传统企业管理战略存在的主要问题,并对供应链的理论和实践进行了探讨.在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究.最后提出采用基于供应链的企业管理战略是21世纪企业适应全球竞争战略的有效途径.     

基于供应链的知识管理研究

供应链管理在全球竞争中发挥着重要的作用,供应链的快速反应、柔性、低成本越来越成为今世界经济发展的趋势。文章首先对供应链和知识管理的内容进行了阐述并说明了它的重要性,在此基础上提出了一个供应链知识管理的框架模型,希望能够帮助企业快速准确地解决问题。     

制造业实施绿色供应链管理的探讨

市场竞争的加剧导致了资源枯竭、环境恶化,人们越来越关注可持续发展,绿色供应链管理成为提高资源利用水平、环境保护的有效手段。社会如何创造供应链绿化的条件,企业如何应对绿色革命、如何提高实施绿色供应链的效益、实现可持续发展是社会发展战略的重要课题。在建立良好的绿色供应链管理的社会环境的同时,企业应从实际出发,遵循管理规范化、绿色运营、绿色供应链整合及全社会企业绿色化顺序,有计划有步骤实施绿色供应链管理。     

浅谈绿色供应链管理在X公司中的应用

绿色供应链管理充分考虑了环保问题,是一种现代企业的可持续发展模式。目前,国内外对于绿色供应链管理的研究还处于起步阶段,有效地实施绿色供应链管理以实现经济、环境、资源的可持续发展对现代企业将是一项严峻的挑战。选取了X公司为例,并根据公司自身的情况,提出有效实施绿色供应链管理的策略。     

浅谈绿色供应链管理——以宜家家居为例

绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,其追求的目标是经济效益和社会效益协调优化．是现代企业实现可持续发展的一条有效途径。目前绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文主要介绍绿色供应链管理的概念与内涵,重点论述绿色供应链体系在宜家家居的构建及绿色供应链管理在宜家的实施和效果。     

绿色供应链管理中博弈论的应用

对绿色供应链管理体系进行研究对保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文系统地回顾博弈论在绿色供应链中应用的相关研究文献,进行简单的评述。     

基于ANP理论的管理者职务晋升决策研究

建立一个全面、客观、公平、公正的组织管理者晋升机制,对于组织人力资源管理工作和组织的长远发展有着重要的实践意义。组织如何合理、准确地评价和选拔各级管理者,将是组织可持续发展的关键。为此,在讨论了管理者晋升流程的基础上,本文运用ANP理论,建立了管理者评价指标体系,构造了基于ANP的决策模型,并对管理者进行了决策评价。算例结果表明,ANP法的决策思路为科学、合理提拔优秀管理者提供了理论支撑,具有很好的实际参考价值。