浅析品牌延伸的风险及规避措施

品牌延伸是一把双刃剑：一面是品牌扩张的重要策略，另一面是品牌扩张失败的陷阱。文章从品牌延伸的概念理解入手，进而阐述了品牌延伸的优点，重点分析了品牌延伸所带来的风险以及如何规避风险。     

基于消费者认知的品牌延伸

品牌延伸因其炫目的光环和顺应企业多角化经营的需要而成为走红的品牌经营策略,但是品牌延伸不是无限的,存在一个范围.本文从消费者认知的角度出发,探讨品牌延伸的两个关键影响因素,在此基础上提出了品牌延伸的边界模型,界定了品牌延伸的范围,并探讨了品牌延伸应遵循的原则,以避免淡化品牌形象,失去品牌的风险.     

青岛名牌企业品牌延伸得失的分析

品牌延伸是企业实现扩张的捷径,青岛作为我国的"品牌之都",在品牌建设上有极其丰富的经验和教训,青岛品牌建设的方式和方法是多元的,其中品牌延伸是最重要的方法,它实现了青岛品牌的低成本扩张,但必须看到青岛在实现品牌大规模扩张的同时,产品过度延伸带来的利益和风险也在同时聚集,品牌延伸的双刃剑效应逐渐显现,导致某些品牌的美誉度和质量一致性的下降,如果不能扭转这一不良趋势,青岛名牌经济将是不可持续的.本文在分析青岛品牌延伸利弊的基础上提出了几条建议.     

浅析品牌延伸——企业发展的双刃剑

品牌延伸是企业常用的品牌经营策略,该文从正负两个方面分析品牌延伸给企业带来的影响。品牌延伸的作用主要表现在减低新产品的市场风险,降低新产品的市场导入费用,强化品牌效应,给品牌增值,扩大品牌的影响力等方面。同时,不当的品牌延伸带来的危害则主要针对于原有的品牌和产品:损害原有品牌的形象,品牌特性淡化,价值流失,与品牌原先产品之间形成跷跷板效应的竞争态势等。据此提出实施品牌延伸战略要考虑产品与品牌之间的关联性,不能有悖消费心理,适当适机地进行。     

浅析品牌延伸——企业发展的双刃剑

品牌延伸是企业常用的品牌经营策略,该文从正负两个方面分析品牌延伸给企业带来的影响。品牌延伸的作用主要表现在减低新产品的市场风险,降低新产品的市场导入费用,强化品牌效应,给品牌增值,扩大品牌的影响力等方面。同时,不当的品牌延伸带来的危害则主要针对于原有的品牌和产品：损害原有品牌的形象,品牌特性淡化,价值流失,与品牌原先产品之间形成跷跷板效应的竞争态势等。据此提出实施品牌延伸战略要考虑产品与品牌之间的关联性,不能有悖消费心理,适当适机地进行。     

行业品牌向消费者品牌延伸的架构选择

目前我国IT、通讯、电子商务、照明、墙纸、食品等众多行业中的部分企业，在成功奠定行业品牌基础之后，力图带着良好的行业品牌形象走向消费者，实现从行业品牌向消费者品牌的顺利延伸。在从行业品牌（B2B）向消费者品牌（B2C）延伸过程中，企业需要认清B2B品牌建设与B2C品牌建设的区别，选择和确定品牌延伸的架构模式，分析和评估其可能的利益与风险。     

从衔“金”而生到“父子”反目 剑南春品牌延伸之惑

品牌延伸要想获得成功，必须认真分析母品牌和子品牌的市场定位，及时规避损害主品牌高品质形象、淡化主品牌、抢去主品牌产品市场份额等风险，这种情况虽然有可能是一本万利的好事，但也可能使企业和产品跌进万劫不复的深渊。     

浅谈服装品牌的延伸

在这个全球化竞争的时代，当市场上推出新产品，尤其当产品推出的成本较以往高出许多时，厂商为了降低加入新产品的风险，通常会使用在市场上已具有知名度的品牌对与新产品进行品牌延伸。品牌延伸就是企业把知名品牌使用到新产品上的经营行为，作为一种经营策略，国外一些企业在20世纪初就已经开始使用。据调查目前国外新开发的消费品有95％是通过品牌延伸进入市场的，现在一些国内企业在推出新产品，进入新领域时也广泛采用这种策略。然而，品牌延伸并不是一剂灵丹妙药，一用就灵，许多企业在品牌延伸后并没有取得预期的效果，有的甚至损失惨重。这里面的原因是什么呢？所以在此我的论文主要探究的就是这里面的原因是什么及怎样去用一些运营管理方式等。     

命名策略对消费者品牌延伸评价的影响

文章验证了两种不同的品牌延伸命名策略(家族品牌延伸或子品牌延伸)可能导致被试产生不同类型的信息加工,从而对他们的品牌延伸评价产生不同的影响。2 (名称:家族品牌/子品牌)×2(相似性:相似/不相似)析因设计的实验研究结果表明,相对于家族品牌延伸而言,被试更容易接受品类不相似的子品牌延伸。该结果说明,公司在从事不相似的品牌延伸时,应该采用子品牌延伸策略而非家族品牌延伸策略。     

品牌延伸动力学模型研究

品牌是现代企业组织多年积累的无形资产,品牌延伸已经成为当今企业成功运作的一个基本方式。本文从品牌延伸的各方因素入手,设计出品牌延伸动力学模型,以此来揭示品牌纵向延伸、横向延伸的内在规律,以及应该注意的问题。     

关于实行品牌延伸策略的思考

近几年来,在我们周围出现了用同一品牌生产经营多种产品或劳务的现象,如海尔有海尔洗衣机、海尔电冰箱、海尔空调器……,科龙有科龙冰箱、科龙空调……等等,似乎只有一个品牌能包容所有的东西才肯罢休,这些即是所谓的品牌延伸现象。实行品牌延伸策略行不行？实行了品牌延伸策略有何利弊？如何实施品牌延伸策略？是摆在企业家面前一个值得思考的问题。品牌延伸策略是指企业生产经营的几种不同的产品或劳务统一使用一个品牌。一般而言,企业实施品牌延伸策略可以充分发挥企业资源优势,使企业资源得到最大限度、最有效的利用。特别是大型…     

品牌延伸反馈效应研究述评

20世纪90年代以来,品牌延伸在西方营销理论及实践领域成为了一个热门研究主题,而品牌延伸的反馈效应,即品牌延伸对母品牌的影响也成为品牌延伸领域一个不可回避的重要研究主题.本文回顾了品牌延伸反馈效应相关研究的发展历程,对品牌延伸反馈效应的概念和形成机制进行了分析,并通过对相关实证研究的梳理与述评,详细探讨了品牌延伸反馈效应的影响因素.     

品牌延伸会影响品牌个性吗？——反馈效应的视角

品牌个性和品牌延伸都是品牌管理的重要内容，二者相互影响，过去的研究着重于品牌个性对品牌延伸的影响，但品牌延伸亦会影响品牌个性发展。选取我国医药行业老字号品牌云南白药作为研究对象，首先对云南白药的品牌个性进行探索性研究，通过四个定性研究确定云南白药品牌个性的项目词汇库，然后通过问卷调查获得的353份样本进行探索性因子分析，确定了云南白药的品牌个性的三个品牌个性维度，即经典真诚、可靠安全、独特神秘。在此基础上，针对云南白药向日化产品的品牌延伸如何影响其品牌个性提出理论假设，通过问卷调查获取205份样本，应用回归分析对假设进行检验，发现品牌延伸的两个维度情感延伸和功能延伸对品牌个性都有显著的正向影响，但功能延伸对品牌个性的正向影响更加显著，而且功能延伸和情感延伸对品牌个性各个维度的影响效果不一。     

品牌延伸的一体化分析

本文认为从品牌个性完整一致的角度来看 ,品牌延伸是一个整体行为 ,需要全局性的分析与把握。因此根据品牌延伸过程中品牌形象、品牌建设重点的变化 ,文章将品牌延伸划分为“起、承、转、合”四个阶段并予以分析。最后 ,文章还就品牌延伸后如何整合品牌形象提出了一些粗略的建     

浅谈娃哈哈品牌延伸的得与失

品牌延伸是企业品牌管理的重要组成部分,是一种有效的营销手段,同时也是一把双刃剑,有得也有失。娃哈哈借助品牌延伸获取了巨大成就,但是也出现了因延伸不当所产生的问题。     

品牌延伸:企业的一把双刃剑

所谓品牌延伸,是指企业在某个或某种产品上创造了一个成熟、稳定的品牌之后,又将该品牌运用到其他新类别产品上的做法.品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的.     

企业品牌延伸策略及其选择

自20世纪70年代末以来，品牌延伸作为重要的一种品牌营销策略，越来越受到企业的重视。随着市场竞争的加剧，更多的国内企业将步入品牌延伸的行列。文章就品牌延伸动机及影响品牌延伸成功的因素进行了分析，并进一步提出企业实施品牌延伸策略的对策。     

企业实施品牌延伸的策略探讨

品牌延伸是国内外企业很重要的一种品牌营销策略.自20世纪90年代以来,品牌延伸日益受到企业的重视.随着我国消费品市场的逐步发育和走向成熟,以及品牌争夺的日益激烈,越来越多的企业将会步入品牌延仲的行列.本文就品牌延伸进行分析,进一步提出企业实施品牌延伸策略的对策.     

服装企业品牌延伸之路探析——以美特斯邦威的品牌延伸为例

本文以美特斯邦威品牌延伸为例，分析服装企业品牌延伸动因与方式，分析我国服装企业品牌延伸失败的主要原因，总结国内外服装企业品牌延伸的成功做法，针对我国服装产业品牌发展现状，提出服装企业品牌延伸战略实施对策。本文研究为我国服装企业成功实施品牌战略提供了有价值的借鉴与启示。     

试论品牌延伸的新陷阱与策略

一、品牌延伸的内涵 品牌延伸作为一种经营战略,在20世纪初就得到广泛的应用.品牌延伸作为一种规范的经营战略理论,引起国际经营管理学界高度重视是在20世纪80年代以后.品牌延伸有狭义和广义之分.