建设项目工程造价全过程管理与控制

本文以山东省烟台市某装配式商住楼项目一期为研究对象,对建筑项目从投资决策、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段进行全过程造价管理和控制。     

建设项目工程造价全过程管理方法探析

在分析目前我国建设项目工程造价管理过程中存在的问题及其原因的基础上,文章提出了全过程的管理方法,通过把握各个环节关键的问题,设计一系列解决方案,以改变我国目前传统的管理方法.     

建设项目工程造价控制管理研究

近年来，随着我国社会主义市场经济的发展，企业项目投资力度在不断扩大，我国的工程管理经过几十年的改革，逐渐由传统的行政管理向项目管理方向发展。这其中包括三个主体构成元素，即以项目法人为主体的工程招标发包体系，以设计、施工、物资供应为主的投标承包体系和以建设监理单位为主的监理技术咨询体系。三者之间存在着相互联系，都是以合同为基础的形成的经济合作关系。但是，在工程管理过程中会出现各种各样的问题，如何能够将批准内的资金合理运用，并减少预算开支，在此基础上达到利润最大化的目的，是项目工程造价控制研究的内容。     

建设项目工程造价全过程管理与控制存在的问题及建议

我国建筑工程正在逐年发展,不但要重视其发展中的质量,更要重视造价工作,由于建设项目中造价全过程能满足社会中经济和社会效益的统一。但是管理中仍旧会凸显出诸多的问题有待解决。故此,本文主要分析造价管理全过程的现状,简要分析其实施中涌现出的具体问题,重点提及具体的解决方案,从而为企业相关工作的开展提供必要的文字参考。     

谈建设项目工程造价的动态控制与管理

本文通过对建设项目实施过程中的各个阶段工程造价控制与管理进行分析,并有效的提出建设项目工程造价动态控制与管理的几点,供同行参考。     

建设项目工程造价分析与优化

长期以来,建筑业一直是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着我国社会主义市场经济的飞速发展,在建筑业领域的投资将会成倍增加。在这个背景下,作为工程项目投资主体的建设单位,必须认真研讨新时期工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施。     

论工程造价的全过程管理与控制

在满足工程质量和工期的前提下,工程项目管理的核心工作是最大限度的控制好工程造价,造价控制的重点应该放在设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,造价本控制,需要从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

试论工程造价管理全过程控制的重要性

工程造价管理的全过程控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。本文介绍了导致建筑工程造价过高的主要因素,说明了工程造价管理全工程控制的意义,最后提出了加强工程造价管理全过程控制的建议。     

高校基建工程造价全过程控制管理的研究——工程造价全过程控制管理

伴随着高校建设规模的扩大，造价管理方法的完善，高校工程造价的全过程控制显得日益重要。因此，要从工程投资源头抓起，加强全过程的工程造价管理，严把工程建设成本控制关。只有这样，才能全面实现高校建设工程的造价控制目标。     

建设项目设计招标工程造价控制措施探究

工程建设过程中，造价控制是工程控制中的一个重要部分，能否合理控制工程造价的高低，直接关系到投资效益的好坏，而设计招标是建设项目工程造价控制的关键环节。本文论述了建设项目设计招标工程造价的控制措施，以期降低工程造价，提高投资效益。     

建设项目实施阶段的工程造价控制

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。具有重要的参考意义。     

浅谈工程造价的全过程控制

建设工程造价全过程控制就是在建设工程的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。一个建设项目往往需要花费大量的人力、物力和财力,这种高投资能否达到预期效果,项目建成后能否盈利,实际需要花费多少资金,这是每个业主都非常关心的问题。因此,作为业主必须对工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收及结算等全过程造价进行合理有效的控制,以取得更好的经济效益和社会效益。     

建设项目工程造价的控制和管理

工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程，管理实现科学化、程序化和制度化，以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。     

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理研究

在工程造价管理中存在两种模式,即全过程与全生命周期工程造价管理,二者都有不同的特点,在项目准备、设计、施工等各个方面起到管理与决策的作用。文章通过综述调研的方式详细说明两种造价管理模式的概念和特征,并对比分析应用效果,提出一些恰当的发展建议,即结合两种管理模式改变我国工程造价管理,以期建立整个完善的工程造价管理体系。     

建设项目中控制工程造价策略

如何控制工程造价是我们在建设项目的一个关键性问题，结合自己的实践经验，本文从影响公路工程造价的因素，如何控制公路工程造价，从招标、投标工作控制工程造价三方面进行了分析和探讨     

房地产开发建设项目工程造价管理

工程造价管理是房地产开发建设项目管理中的一项重要内容,本文主要阐述项目决策、设计、招投标、施工至竣工各阶段对工程造价控制的有效措施,分阶段进行有效控制,降低成本,提高投资收益。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

建设项目的工程造价是根据质量，价钱等相关内容制定的，这种工程造价是在考虑了社会效益和经济效益两方面来均衡的一种动态过程，对于现在中国经济发展的不断变化，市场经济也在不断变化，让工程的投资和工程造价变得更加复杂，本文通过多种方式来简述工程造价的管理重点。     

工程造价全过程控制的对策

长期以来,我国工程造价管理只重视施工阶段,忽视前期决策和设计阶段,由于决策失误和不进行优化设计造成资金浪费现象时有发生。因此建立以投资决策阶段、设计阶段为重点的全过程工程造价控制系统,有利于抓住项目建设周期各个阶段造价控制的工作重点,利用价值工程原理,采取相应对策,有效实现技术经济的紧密结合,以达到控制工程造价的目的。     

建筑项目工程造价全过程控制与管理措施

建筑项目的全过程造价控制,是确定和管理建设项目造价的方法,在进行全过程控制的工作中要对建设项目中的各项具体的环节来确定和管理成本.开展全过程造价控制,应当从各级的管理者整体素质进行提高,包括政治素质和业务素质.本文从几个方面分析了开展全过程造价控制与管理的具体措施.     

工业建设项目投资的全过程控制

文章根据当前工业建设项目的内涵及特点,以系统工程的思想为指导,分析了项目在策划与决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收各阶段投资控制的措施,提出了全方位、全过程、有重点的控制对策.